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安監總局試點機器人作業 概念股面臨重大投資機遇

機械人行業面對嚴重的投資機緣

國際機械人結合會的統計數據顯示,2013年全球工業機械人銷量17.9萬台,此中中國市場銷量近3.7萬台,占領全球銷量的21%,超次日本成爲全球最大的機械人消費市場。闡發估計,中國對機械人及智能配備的需求仍以每年40%的速度增加,並無望在2016年成爲全球最大的機械人市場。

公司大股東爲中科院沈陽主動化研究所,多年以來承擔及霸占的多項國度重點機械人相關的項目。公司走的是手藝優先的徑,以主動節制手藝爲焦點霸占共性環節手藝:優化設想手藝、節制手藝、規劃及手藝、靠得住性手藝等,是手藝聚焦型企業。此前已爲國防主要部分研制、交付了轉載輸送系統(重載挪動機械人AGV系統)等軍工産物。爲公司將來在國防備疇進一步寬闊特種機械人市場打下了的根本。

“我國此前的制造業快速成長,很大程度是依托廉價的人力成本,但跟著近年來國內勞動力生齒下滑,人力成本逐步上升,工業機械人在工業制造業上的使用將逐漸展開。”業內人士對指出,爲了更好地順應市場經濟成長的需要,提超出跨越産率、産質量量和企業合作力,企業對機械人的需求天然不竭添加。

個股點將台

新松機械人地方研究院院長徐方對《投資快報》記者暗示,“中國制造2025”將帶動中國制造升級爲主動化、機械人從工業級跨入辦事級,此刻中國已有必然的機械人制造實力,將在將來10年進入黃金成持久,躍升爲全球最大機械人産銷國,搶攻全球破1兆美元的市場商機。“跟著機械人的使用市場將從工業級進入辦事級,將來財産的規模將持續擴大。”

據國度安監總局官網8月20日動靜,爲深切推進“機械化換人、機械人功課、主動化減人”科技強安專項步履開展,監管總局決定將陝西煤業化工集團黃陵礦業集團無限義務公司等10家企業作爲示範企業,開展“機械化換人、機械人功課、主動化減人”試點工作。

中信建投研報指出,從國內機械人市場的成長趨向來看,將來5年國內工業機械人市場仍比辦事機械人市場大,但跟著中國老齡化生齒的日益增加以及市場普及,將來國內辦事機械人市場將跨越工業機械人市場。公司以焦點手藝劣勢順次成長工業機械人、辦事機械人(軍用機械人、智能辦事機械人)。公司非公開辟行將推進公司實現逾越式成長,完美機械人財産的結構,將來辦事機械人可以或許成爲公司新的利潤增加點。

主管國度嚴重手藝配備的工信部配備司副司長王衛明暗示,跟著中國老齡化社會的到來,助老助殘機械人、護理機械人、醫療手術機械人、潔淨機械人、文娛機械人也將成爲市場的主要需求。“同時,因爲現代科技的成長和經濟程度的提高,人們可安排收入添加,有能力采辦辦事機械人來解放簡單反複勞動,以獲得空閑時間提高糊口質量。因而,辦事機械人具有龐大的成長潛力和廣漠的市場空間。”

亞威股份通過“收購+合作”模式獲得徕斯機械人手藝,拓寬公司財産鏈,向系統主動化集成商轉型。公司近日稱,亞威徕斯機械人制造公司機械人營業進展成功,目前第一批正在交付,同時組織後續訂單的出産。本年合夥公司將在消化接收引進的先輩手藝,完成庫卡中國、徕斯中國、亞威三家內部訂單的根本上,重點研發配套亞威金屬成形機床集成的公用機械人,提拔公司機械人集成營業程度。

對于公司將來的成長,亞威股份暗示,公司將緊隨智能制造爲主導的新工業潮水,把握高端、智能、主動化的財産升級大趨向,安身于金屬板材成形高端、智能主機及主動化成套系統營業,伺機成長其他高端智能配備營業。同時,鼎力成長高端、智能、主動化成套營業,加速成長線性和程度多關節機械人及機械人系統集成營業,締造高端市場所作劣勢,培育新的增加點。

據悉,天奇股份目前已初步構成四大汽車收受接管點+汽車拆解運營+三大破裂核心+拆解破裂配備+二手零部件電商的完整汽車收受接管拆解財産結構。闡發認爲,汽車工業4.0和廢舊汽車收受接管拆解是兩大具備千億級此外新興市場,而且正處于迸發的臨界點,天奇股份無望成爲市場迸發的受益者。

“跟著我國生齒盈利的消逝,將來勞動力的欠缺將是一個中持久現象,制造業與辦事業主動化程度提高將是大勢所趨且十分火急。”業內人士指出,制造業與辦事業敏捷進入機械人時代已成爲大勢所趨,當前工業主動化、智能化的快速成長和現實使用正悄悄替代著泛博勞動力。

機械人(300024)

與工業機械人成長態勢比擬,我國辦事機械人較爲掉隊。不外,本年6月阿裏巴巴、富士康與軟銀集團三者合作配合研發感情機械人的動靜,估計將興起國內對辦事機械人的研究與推廣高潮,這將帶動辦事機械人成長。在辦事行業勞動力成本上漲,老齡化趨向加強,各行業智能化的要素下,將來中國將成爲主要的辦事機械人市場需求國度。

銀河證券從以下三主線進行結構。一、控制焦點手藝並能跨範疇成長的系統集成企業,如機械人、博實股份、天奇股份(002009)等。二、已控制相關零部件焦點手藝的企業如彙川手藝、新時達等。三、打算進入機械人範疇的相關上市公司:上海機電、銳奇股份(300126)、慈星股份等。

此前,機械人通知布告與沈陽三家類財産投資基金配合設立機械人焦點零部件合夥子公司,公司以伺服驅動與利等無形資産及現金形式出資占40%股權。闡發認爲,機械人焦點零部件是我國本土機械人財産成長的主要瓶頸,瓶頸的進一步沖破能使公司在全球財産中的合作力提高,加強公司可持續高成長簡直定性。

闡發人士認爲,國內勞動力成本不竭上漲,以及時不時呈現形成嚴重人員傷亡的平安生力變亂,讓制造業與辦事業用機械人代替人工成長十分火急。特別是在我國制造業正進行轉型升級的當下,工業機械人正成爲我國發力智能制造的主要兵器。

近期,公司智能貨運移載設備在益海嘉裏成功通過運轉測試,這標記著公司全主動卸車機在智能貨運移載範疇研發、使用取得成功。此外,公司在7月14日以自有資金自有資金6000萬元設立東莞市博實睿德信機械人股權投資核心(暫定).5月12日,通知布告擬投資1億元設立博實高端醫療配備無限公司,同時以設立的醫療配備公司出資2000萬元來增資思哲睿醫療。

亞威股份(002559)

各種迹象表白,跟著我國財産轉型升級的逐漸推進,對工業機械報酬代表的智能配備需求也迎來迸發期。闡發人士認爲,機械人財産“十三五”規劃出台,將加快兩類機械人財産成長,本錢市場上也無望興起機械人投資高潮。與此同時,跟著“中國制造2025”的實施,我國機械人財産也將迎來敏捷增加的黃金期間。

“通過公司上述的通知布告不難看出,公司將加快從石化後處置成套設備供給商向分析型的主動化産物及方案處理商轉型,將來公司新範疇拓展可能還將提速。”闡發人士指出,博實股份在深耕石化、化工成套處置設備主業的同時,積極結構新範疇計謀,謀求轉型。成長前景極爲看好。

中信建投暗示,公司成套化産物和正在開辟的新産物都是智能制造的主要設備,而公司在辦事上的結構合適制造業辦事化的大趨向、將來辦事占收入和利潤的比重將繼續上升。跟著2015年下流對公司保守産物需求的改善和新産物取得沖破性進展,將鞭策收入、利潤的增加。“本年以來公司在新範疇加快結構,醫療辦事機械人將來無望爲公司的業績增加供給動力。”

市場人士在接管《投資快報》記者采訪時暗示,生齒盈利的衰退以及時不時呈現形成嚴重人員傷亡的平安生力變亂,給機械人財産帶來了嚴重的成長機緣;《中國制造2025》明白提出我國實施制造強國計謀的三個10年規劃,將機械人財産列入重點計謀。因而,機械人行業既有財産成長空間又有政策鼎力支撐,A股市場中的相關上市公司將迎來罕見的嚴重的投資機緣。

無數據顯示,2006-2010年國內汽車銷量年平均跨越1000萬輛,近兩年銷量跨越2000萬輛。按照10-15年的利用期,2015年起汽車理論報廢量進入高峰期,估計2020年理論報廢量達1000萬輛。而汽車拆解行業相關政策也將落地,6月12日財務部印發了《資本分析操縱産物和勞務優惠目次》。

博實股份(002698)

天奇股份(002009)

據安監總局官網,安監總局試點機械人功課。闡發認爲,國內勞動力成本上漲,以及時不時呈現形成嚴重人員傷亡的平安出産變亂,讓制造業與辦事業用機械人代替人工成長十分火急。由此,相關概念股也因而面對嚴重的投資機緣。

國信證券暗示,我國機械人下業中,工業機械人在汽車、家電行業成長快,辦事機械人在醫藥範疇的使用值得等候。看好四類標的:1、全財産鏈結構的上市公司,看好機械人(300024)、新時達(002527)、巨輪股份(002031).2、重點在上遊結構焦點部件出産的企業,重點關心彙川手藝(300124)、上海機電(600835).3、加大機械人本體研發、重點拓展下流使用的公司,關心博實股份(002698)、亞威股份(002559).4、集中于系統集成的國內企業,看好慈星股份(300307).

現實上,我國曾經成爲全球最大的工業機械人消費市場,前瞻財産研究院供給的數據顯示,2013年我國工業機械人産量銷量爲3.69萬台,同比增加36.52%,采辦量占全球工業機械人銷量的五分之一;2014年工業機械人銷量跨越57000台,同比增加54%以上,繼續連結高速成長態勢。

高曉春暗示,跟著社會經濟的前進以及機械人手藝的成長與成熟,小我辦事機械人(PR)將是繼小我計較機(PC)之後的一個新興財産,將是第三個以超規模速度家庭的産物,具有廣漠的市場空間。2013歲首年月蓋茨曾預測機械人與主動化手藝將成爲改變世界的將來成長趨向,而2013後半年及2014年Google收購的11家機械人公司將機械人的成長標的目的指向了辦事機械人。

“公司在機械人及激光等新營業方面進展成功,全年業績無望超預期。”廣發證券研報稱,公司在金屬板材加工範疇,擁無機床、機械人和激光等較爲完整的硬件設備根本,將來可能會在工業通信、工業軟件等方面繼續進行並購,方針是爲客戶供給金屬板材加工的數字化工場營業。

天奇股份是國內工業智能主動化系統全體處理方案的最大供應商,目前正向物流倉儲主動化及汽車收受接管拆解財産鏈不竭延長。7月21日,公司發布定增方案,擬以12.17元/股向天奇投資刊行4026.3萬股采辦力帝集團100%股權;擬以12.17元/股向沈德明刊行335.2萬股及領取4232.5萬元現金采辦甯波收受接管66.5%股權;加碼汽車拆解財産鏈。

“區別于工業機械人不變的市場款式和能夠預見的行業空間,將來辦事機械人市場是一片藍海。”中信建投研究員高曉春指出,發財國度注重機械人的成長,美國、日本、韓國和歐盟紛紛制定辦事機械人成長規劃。谷歌、亞馬遜、微軟等巨頭率先結構辦事機械人,強化了互聯網手藝對辦事機械人的滲入。台中倉庫台中合展倉儲設備貨物分裝

徐州刀具整理櫃

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太倉刀具拾掇櫃實物圖片:

5、可將式刀具架加側、後板及掀門板變爲全封鎖式布局,防塵、防盜,適合于細密、高貴刀具的存放和辦理。

3、側板采用的人字孔設想便于刀具座的拿取,便利快速。

徐州刀具拾掇櫃在重慶上海天津浦東新區黃浦區盧灣區徐彙區長甯區靜安區普陀區閘北區虹口區嘉定區楊浦區闵行區寶山區金山區松江區青浦區南彙區奉賢區崇明縣南京姑蘇徐州連雲港宿遷淮安鹽城揚州泰州南通鎮江常州無錫江陰宜興邳州新沂金壇溧陽常熟張家港太倉昆山吳江如臯通州海門啓東大豐東台高郵儀征江都揚中句容丹陽興化姜堰泰興靖江杭州甯波湖州嘉興舟山紹興衢州金華台州溫州麗水臨安富陽建德慈溪余姚奉化平湖海甯桐鄉諸暨上虞嵊州山河蘭溪永康義烏東陽臨海溫嶺瑞安泰清龍泉廣州深圳清遠韶關河源梅州潮州汕頭揭陽汕尾惠州東莞珠海中山江門佛山肇慶雲浮陽江茂名湛江從化增城英德連州樂昌南雄興甯普甯陸豐恩平台山鶴山高要四會羅定陽春化州信宜高州吳川廉江雷州合肥宿州淮北阜陽蚌埠淮南滁州馬蕪湖銅陵安慶黃山六安巢湖池州宣城亳州界首明光天長桐城甯國東至靈壁濟南青島聊城東營煙台威海日照臨沂棗莊濟甯泰安萊蕪菏澤章丘膠州膠南即墨平度萊西臨清樂陵禹城安丘昌邑高密青州諸城壽光棲霞海陽龍口萊陽萊州蓬萊招遠文登榮成乳山滕州曲阜兖州鄒城新泰肥城秦皇島承德邢台衡水晉州南宮沙河武安新樂鹿泉豐南遵化遷安安國霸州辛集藁城定州涿州高碑店泊頭任丘黃骅河間冀州深州黑河伊春鶴崗雙鴨山七台河綏化雙城尚志五常阿城讷安五大連池鐵力同江富錦虎林密山綏芬河海林甯安安達肇東海倫長沙張家界常德益陽嶽陽株洲湘潭衡陽郴州永州邵陽懷化婁底浏陽津市沅江汨羅臨湘醴陵湘鄉韶山耒陽常甯資興武岡洪江冷水江漣源吉首武漢襄樊荊門孝感黃岡鄂州黃石鹹甯荊州宜昌隨州仙桃天門潛江丹江口老河口棗陽宜城鍾祥漢川安陸廣水麻城武穴大冶赤壁石首洪湖松滋宜都枝江當陽恩施利川廈門福州南平三明莆田泉州漳州龍岩甯德福清長樂邵武武夷山建瓯建陽永安石獅晉江南安龍海漳平福安福鼎嘉峪關金昌白銀天水酒泉張掖武威慶陽平涼定西隴南玉門敦煌臨夏合作貴陽六盤水遵義安順清鎮赤水仁懷凱裏都勻興義畢節銅仁福泉鄭州開封洛陽平頂山安陽鶴壁新鄉焦作濮陽許昌漯河三門峽南陽商丘周口駐馬店信陽濟源荥陽新鄭登封新密鞏義鄧州偃師孟州沁陽衛輝輝縣林州永城禹州長葛舞鋼汝州義馬靈寶項城市白城松原四平遼源通化白山九台榆樹磐石蛟河桦甸洮南大安雙遼公主嶺梅河口集安臨江延吉圖們敦化珲春龍井和龍南昌景德鎮鷹潭新余萍鄉贛州上饒撫州宜春吉安瑞昌樂平瑞金南康德興豐城樟樹高安井岡山貴溪沈陽大連向陽阜新鐵嶺遼陽丹東營口盤錦葫蘆島新民瓦房店普蘭店莊票淩源調兵山開原燈塔海城鳳城東港大石橋蓋州淩海北甯興城西安延安銅川渭南鹹陽寶雞漢中榆林商洛安康韓城華陰興平太原大同朔州陽泉長治晉城忻州呂梁晉中臨汾運城古交潞城高平原平孝義汾陽介休侯馬霍州永濟河津成都廣元綿陽德陽南充廣安遂甯內江樂山自貢泸州宜賓巴中達州資陽眉山雅安崇州邛崃都江堰彭州江油什邡廣漢綿竹阆中華蓥峨眉山萬源簡陽西昌昆明曲靖玉溪麗江昭通思茅臨滄保山平和平靜宣威潞西瑞麗大理楚雄個舊開近景洪西甯格爾木德令哈海口市三亞市五指山市瓊海市儋州市文昌市萬甯市東方市南甯柳州梧州北海防城港欽州貴港玉林百色賀州河池賓客崇左富川鍾山八步平樂荔浦陽朔全州福利毛家沙崗柳江拉堡穿山思榮鹿寨武宣象州融水融安金秀柳城三江臨桂縣靈川縣興安縣永福縣灌陽縣資本縣恭城昭平縣南甯桂林柳州梧州貴港玉林欽州北海防城港崇左百色河池賓客賀州岑溪桂平北流東興憑祥宜州合山呼和浩特包頭烏海赤峰呼倫貝爾通遼烏蘭察布鄂爾多斯巴彥淖爾滿洲裏紮蘭屯牙克石根河額爾古納烏蘭浩特阿爾山霍林郭勒錫林浩特二連浩特豐鎮銀川石嘴山吳忠中衛固原靈武青銅峽拉薩日喀則新疆維吾爾自治區烏魯木齊克拉瑪依石河子阿拉爾圖木舒克五家渠喀什阿克蘇和田吐魯番哈密阿圖什博樂昌吉阜康米泉庫爾勒伊甯奎屯塔城烏蘇阿勒泰徐州刀具拾掇櫃幾多錢

刀具車、刀具架、刀具櫃申明【4】:【供應刀具車】cnc刀具車系列-出産钣金東西櫃系列-置物櫃系列-物料架系列-挂板系列-挂鈎系列-模具架系列-産物拾掇架系列-挪動登高梯具系列-起重龍門架系列-倉儲籠系列-物料籠系列等

4、式可放置在現場的兩台機械兩頭,便于前後兩面拿取刀具。

以上消息由企業自行供給,消息內容的實在性、精確性和性由相關企業擔任,中國儀表網對此不承擔任何義務。

1、共同CNC-30、CNC-40、CNC-50刀具座的存放。

我司出産各類規格CNC數控刀具架,BT型刀具櫃,CNC刀具座,刀套,CNC數控刀具車刀具座等CNC刀具存儲器具,滿足各類刀套的放置,適合工場加工核心車間、倉庫存放刀把。

昆山托普儀器聯系人:袁蜜斯聯系德律風:傳真:-808地址:昆山市城北水秀1171號

溫暖提醒:爲規避采辦風險,您在采辦産物前務必確認供應商天分及産質量量。

2、刀具座的角度可通過兩頭的三角挂片調整爲0度、15度、30度,可最大限度操縱空間,存放更多刀具。貨物分裝保稅倉儲裝卸櫃服務集貨理貨

唯智信息技術(上海)有限公司:海王集團倉儲管理系統案例

本次項目涉及醫藥暢通、醫藥制造兩大版塊,將來的幾年內唯智公司倉儲辦理系統將支持海王全國多個物流核心運作,目前曾經使用的公司包羅棗莊銀海醫藥無限公司、河南東森醫藥無限公司。

不克不及存取者:看消息

4.4.1項目辦理東西

企業ERP:倉儲辦理系統領受上遊ERP系統的發賣出貨、采購收貨、退貨、調撥等指令,並將處置成果及時反饋ERP;

對于焦點營業辦理系統,消息的傳輸平安至關主要。在收集上傳輸的是數據消息,無效地這些數據消息是收集傳輸節制的最主要的方面。本系統在收集傳輸上可利用SSL平安和談,它除了能夠用在WEB辦事器與浏覽器之間消息互換之外,還能夠支撐其他我們所熟知的收集使用。以TCP/IP收集層來看,SSL是定位在收集層之上的使用和談,所以任何故TCP/IP層以上的收集和談SSL都能夠支撐,如HTTP、FTP、SMTP等皆是SSL的範疇。

S:現實工資(Salary)

將來一旦需要添加接口,只需商定彼此交互格局,系統即能夠實現接口集成。

海王集團創立于1989年,專注醫藥財産成長,已構成了涵蓋醫藥産物研發、醫藥制造、醫藥貿易暢通和連鎖零售的完整財産鏈條,並在品牌、研發、制造、物流、零售等次要環節上,具備了比力較著的合作劣勢。至2010年,海王集團總資産103億元,實現發賣收入111億元,納稅額3.8億元。成爲國內醫藥行業中財産鏈條完整、合作劣勢凸起、行業地位領先、國際化程度較高的大型民營醫藥企業。國度藥監局發布新一輪的藥品運營質量辦理規範(以下簡稱新版GSP),新版GSP的修訂對于我國藥品暢通監管政策是一次較大的調整,海王集團爲提高本身的倉儲辦理程度及效率,實現新版GSP的要求,顛末多輪的評選,最終選擇與唯智合作進行海王倉儲辦理系統的扶植。

倉庫共4層,第1層爲操作區與重型貨架區,次要是針對2至4層的收發貨功課與整托貨色的倉儲。第2層爲零貨區,次要倉儲載體爲輕型貨架與部門托盤,此中20%~30%的零星貨色儲藏在流利式貨架之上。在本層有針對零星貨色的分揀機。第3層爲整貨區,次要倉儲載體爲托盤,輔以少量輕型貨架。第4層爲醫療器械區,次要倉儲載體爲托盤。整個倉庫由動力傳輸帶輔以無動力傳輸帶與樓層起落機毗連,根基做到貨到人的操作模式。

七.將來其他系統扶植方案

需求調研及闡發設想:2012年11月20日

2.1倉庫引見

報表管控:同一辦理GSP涉及的相關單證,如:質檢演講、到貨請驗記實、藥品養護檔案、員工培訓記實等;

質量問題辦理:流程對于質量節制有至關主要的感化,我們成立了完美的流程來節制整個實施流程,我們也設立了的QA來流程的施行環境。通過QA對整個流程的把控,無效的規範整個項目標實施步調,避免風險的發生

六.項目意義

海王倉儲辦理系同一期項目籠蓋棗莊銀海醫藥無限公司現代化物流核心,河南東森醫藥無限公司現代化物流核心。唯智團隊針對營業特點對其庫內功課流程進行尺度化規範,通過系統進行固化實現無紙化功課,高速分揀設備、AS/RS等的系統節制。唯智基于此項目協助海王集團制造一個合適國度醫藥暢通規劃,集中藥飲片包裝、倉儲、物流配送于一體,高檔次、大規模、多功能、智能化的醫藥物流配送核心。

4.3.2並行動靜處置和安排

計費辦理:計費法則采用天然言語,通俗易懂,可由營業人員間接在前台,隨時跟從營業改變及時更新。

唯智公司是中國最大的專業物流軟件供給商,具備最大的專業研發團隊,最大的征詢辦事團隊;唯智公司穩健,務實的企業文化,不變的辦事團隊,確保可以或許爲企業供給優良,持久,可相信的消息化辦事。唯智爲國表裏浩繁的第三方物流公司,家電行業,醫藥行業,汽車行業,高科技行業,制造企業和B2C暢通企業供給了專業的物流征詢和産物實施辦事,構成了系統布局完整的針對物流企業或者企業物流的專業的消息系統處理方案。

電子標簽DPS:下發挑撰指令,DPS亮起提醒功課人員操作;

EDIServer還供給批處置按時啓動的功能。可以或許采用crontab模式,對于批處置的啓動時間,次數進行矯捷設定。此功能使用于非及時毗連的買賣報文處置,數據轉移,以及數據大規模運算等手藝環節。

12000000

階段完成時間

登岸級

項目辦理是整個項目成功的環節,貫穿在整個項目過程中。唯智公司的項目司理與海王配合推進項目標曆程。在合作過程中,海王的項目司理把握項目標指點標的目的,核准唯智公司的交付工作,提出變動的需求;唯智公司節制項目進度,按進度進行交付,對變動請求進行處置;唯智公司的項目司理也會按項目打算交付工作,兩邊的項目司理了整個項目進行過程中敏捷無效的溝通,包羅:

優化後人工(小時)52805400

藥品需要對證量實施“從出産出廠、運輸到暢通儲存、配送直至發賣及利用終端”的全過程實行無效節制,以確保藥質量量平安無效;爲滿足集團供應鏈辦理需求,實現全國庫存優化,以及處理藥品暢通行業集中度低,成長程度滯後,物流成本高,出格是藥品暢通運輸環節門檻低,藥品與其他商品混裝、混運,無法藥品運輸過程中的質量平安,具有嚴峻的監管盲點和質量隱患等問題,唯智倉儲辦理系統爲海王實現了藥品的供應鏈全程可視化,次要體此刻三個層面:訂單可視化、庫存可視化,以及挪動設備的可視。

2.2倉庫樓層引見

營業運營成本降低9%。

出貨用輸送系統+起落機2台(別離毗連2樓與4樓),輸送帶總長42米

包材區,110平方米

審計報警:發覺用戶幾回錯誤登錄,該用戶並提示辦理員

唯智公司ElogSBMS®産物采用天然言語(中文)進行法則設置裝備擺設,通俗易懂,能夠很容易讓營業辦理人員控制,並自行進行點竄。SBMS系統可以或許對于運輸,倉儲各類費用進行計費。

試點實施裏程碑:

高危/特殊品庫,500平方米

唯智參謀將最終交付版本帶到客戶現場,組織和指點客戶進行UAT測試,實物模仿測試;對于客戶各層級用戶進行系統利用和運維培訓。通過培訓,客戶的手藝人員和環節用戶將控制若何通過設置裝備擺設,實現各類營業需求。

4.4.2項目打算辦理

2樓建築面積爲5200平方米,層高4700mm。2樓分爲輕型貨架區(2370平方米),地面托盤區(2370平方米),輔料區(460平方米)。

此圖爲2013年東森倉訂單處置量,按同人數未優化前原有工作效率折算後,顯示出在處置多量量訂單營業時,WMS支撐的下的操作效率要比原先效率提高約20個百分點。

風險辦理:唯智公司在整個項目辦理中引入完美的風險辦理機制。

賬單輸出:賬單查詢,輸出便利。

出貨用主動分流輸送系統+起落機2台(別離毗連1樓與3樓),輸送帶總長160米

應收/對付辦理:可實現主動或手動計費、費用點竄重算打消、手工費用錄入、賬單生成、打開封閉賬單

4.1消息化實施面對的挑戰與設想

注:5280爲30名操作工一個月大致的一般工作小時數,在峰值月中則需要加班。

Step1:最佳實踐設想

地址:月壇北街26號恒華國際核心1503德律風:-117傳真:-117E-mail:

發貨集貨區,660平方米,145個托盤位

4.3.1手藝架構

本工程扶植包羅山東棗莊、河南南陽二個倉庫,以下爲環節裏程碑:

周例會軌制

由此可見,在優化後因庫存精細化辦理式在庫庫存數量降低,在發貨量不變的環境下,進一步添加了庫存周轉數;提拔約12%,從而使企業進一步加強了盈利能力與資金周轉率。按照海王2013年內部財政演講,倉儲部門添加5%利潤.

優化後庫存保有量8500000

優化前人工(小時)52806240

RF模塊庫內RF無紙化功課。

優化前:庫存周轉數=*12=1.26*12=15.1

系統籠蓋範疇

4.3.4可擴展性

先輩性:該系統必需具有先輩的手藝架構及支持大量用戶拜候的設想,包羅大並發下的緩存手藝、頁面異步數據互換等等最新的互聯網手藝。

5.4其他效益評估

7.1.1運輸辦理系統的次要本能機能包羅:

四.系統在扶植過程中的難題與處理方式

注:優化後通過WMS對在庫庫存經行精細化辦理,打消了部門冗余庫存

唯智公司研發了公司內部利用的項目辦理東西VERP系統。(圖15)VERP系統能夠無效的指點項目小組分化使命,合理分工,並跟進問題的處理。VERP系統顛末近8年的實戰利用,是唯智公司項目辦理軌制的載體。其對于成功實施項目,協助公司辦理層把控每個項目起到很是主要的感化。

海森倉位于河南省南陽市,倉庫爲鋼混布局乙類樓層庫,建築總高19.3米。整個倉庫共分4層,每層5200平方米,每層由3個防火分區朋分,建築總面積爲20800平方米。倉儲主類爲醫藥的零貨,整箱和部門醫療器械。

客戶化開辟:2013年12月21日

3.2.2集成式的現代化醫藥物流核心扶植

無線手持設備RF:下發功課指令,操作人員利用RF進行挑撰、上架等功課;

庫存日記管控:細致記實每個藥品批號的進出庫,庫內辦理細致日記,以備後期查詢監管;

數據級:

貨梯2部

Step4:評估和優化

平均出庫量

5.2庫存周轉闡發

若是折換成現實人力成本,按照本地最低小時薪資尺度計較(12元/小時,加班x1.5),每月爲海王集團節約人工:

項目進度的節制

費用結算系統倉儲、運輸費用計較

拜候節制,要求對消息源的拜候能夠由方針系統節制。

大暫存區,340平方米,76個托盤位

在成功牽手中國醫藥集團、四川科倫集團物流消息化扶植後,海王倉儲辦理系統項目對唯智公司具有裏程碑意義,再次驗證了唯智系統在大企業中使用的手藝劣勢,鞏固了唯智公司在醫藥行業物流消息化的行業地位。唯智人在將來仍將不懈勤奮不竭朝上進步,爲更多的客戶供給高效對勁的辦事,爲中國物流消息化扶植的曆程貢獻本人的綿薄之力。

全體物流營業利潤率提拔5%。

爲了登錄平安性,避免暗碼泄露後,能夠被其他外部人員,去職人員操縱,進入系統獲取營業數據,能夠采用U盾等雷同的密辦法進行身份認證(需甲方采辦響應硬件産物,乙方擔任集成到WMS認證系統中)

如圖所示,EDIServer當報文達到後,會按照法則設置裝備擺設,將報文交予恰當的處置線程進行處置。分歧的線程處置一類或者多類的報文,以確保各類報文的並行高效處置,不會因爲某類報文堵塞其他報文處置。系統設立特地的非常處置辦事曆程,用于對于因爲某種緣由失敗的報文進行從頭測驗考試,直到成功,或者跨越設定的重試次數後失敗。這種處置模式也了對于錯誤報文重試不會堵塞一般報文的處置。

五.消息化次要效益闡發與評估

營業施行差錯率降低30%。

3.2唯智WMS全體處理方案

數據:

文件辦理員:擔任文件權限的分派、

闡發統計營業數據時間削減92%。

人力資本風險:環節人員對項目影響較大,對于環節崗亭,我們成立人才備份來應對環節人員不克不及履職的環境。

營業單據處置時間平均削減30%以上。

辦事質量辦理:贊揚辦理,承運商/司機的查核辦理。

作爲平台,系統通過EDIServer能夠實現和外部任何系統的交互,爲外部接口的添加和拓展預留了余地;

vTradExEDIServer采用J2EE手藝開辟。可以或許運轉于多種支流軟硬件平台,包羅Linux,AIX,HPUX,Solaris等;可以或許毗連各類支流數據庫平台,包羅DB2、Oracle、SQLServer等。vTradExEDIServer支撐國際XML、EDI、EAI、ESB、SOA尺度,可以或許便利快速的和支流集成東西進行數據互換,包羅IBMMQ、WebMethod,Tuxedo等。

項目標日常辦理

項目標的目的的指點

費率導入:費率表可間接在前台矯捷設置裝備擺設,費率消息間接導入系統,削減二次開辟及費率消息移植工作。

挪動設備可視:唯智倉儲辦理系統支撐多種挪動設備,支撐手機、平板電腦等挪動設備的系統拜候;支撐系統、蘋果系統以及其他支流挪動設備操作系統;全面支撐所有支流浏覽器,無需安裝插件,可隨時隨地實現系統拜候及操作。

選擇唯智WMS産物,有益于海王將來跟著物流辦理的深切和營業成長,導入唯智公司的運輸配送系統TMS和費用結算系統BMS,構成一個平的多種物流系統焦點營業的無縫集成。

秘密性,確保在一個計較機系統中的消息和被傳輸的消息僅能被授權讀的各方所得。

庫存可視化:通過直觀的畫面縱覽整個供應鏈收集各配送核心的、庫滿度以及之間的關系;顯示各個庫區貨色存放環境、滿度及倉庫機關,同時針對倉庫四維模子道陳列層可逐級查看,實現集團供應鏈辦理的需求,爲庫存優化供給根據。

2.3.1倉庫1樓(收支庫操作區+重型貨架區)

項目中唯智公司與集成商慎密共同、協調各方,使硬件、軟件各司其職成功制造現代化醫藥物流核心。倉儲辦理系統無效辦理收、發、存、揀、配、退、補的營業功課,同時按照現實功課供給全面的闡發系統,在安身當前的營業根本上處理公司目前所面對的問題,並著眼于此後不竭增加的營業需乞降模式的改變。

輕型貨架倉儲區,1115平方米,10490個庫位

優化前:Ed=-0.17/-0.266=0.63

防止:系統辦理員對于可疑用戶或不法登岸用戶能夠發指令當即終止該用戶的所有操作。

多式聯運辦理:支撐陸-陸、陸-空、陸-海等聯運營業。

實施擺設UAT:2013年1月14日

EDIServer針對支流ERP産物供給成熟的接口模塊。包羅SAP,ORACLE,K3等系統。並在具體客戶獲得成功使用。

冷庫,190平方米

承認,要求無論發送方仍是領受方都不成以或許所進行的傳輸。

辦公區,150平方米

該方案按照中鐵物流的營業使用需求,從現實出發,按照先輩性、高靠得住性、易性、高性價比的准繩進行設想和擺設。在現實擺設上采用總倉成立一套系統供集團內所有用戶拜候的體例。該方案在實施中面對以下挑戰和特殊的設想:

系統辦理員:擔任系統的權限分派、與

4.4項目標實施與推進

複雜組織架構運作:多營業平台合用于大型零售企業多網點架構模式,各組織之間營業結合運作。

4.2唯智的處理方式與實施

系統對于終端的用戶登岸作了細致的規劃。用戶在做某項操作時只能登錄指定的機械。如做打算方案安排和費用功能的用戶只能在曾經預設其功能的指定計較機上操作,對于功能定義比力主要和數據功能操作做到了很好的。同時本系統也支撐雷同銀行終端模式的用戶錯誤登岸的次數功能。優良的報警機制是對系統平安性很好的支撐。本系統對于此項功能做了獨到的研發。

3.2.1全體物流消息化藍圖

跟著各單個使用系統上線當前,系統集成需求將會成幾何級數增加,企業數據總線的扶植將是將來的成長標的目的,物流系統也將會和其它系統進行進一步集成,集成的難度與要求也勢必愈發堅苦與嚴酷。

運輸辦理系統調撥轉儲、零售配送、在途

在途消息登記:對車輛的發車、在途環境及達到等環境及時登記,過後彙總評估。

二.項目引見

EDIServer除了供給了對于各類平台的手藝毗連手段(Adapter)外,同時供給高效的報文處置機制。以應對海量報文迸發環境下的處置要求。而且供給一整套報文非常處置機制。

唯智公司WMS産物基于J2EE手藝構架,采用B/S架構。唯智ELOGSWMS系統的尺度擺設方案是在企業內網(部門企業采用租用IDC托管的體例)集中擺設一套軟件産物;通過Intranet、Internet鏈接企業遍及在全國各地的分支機構。除了地方擺設外,其他所有分支機構都不需要安裝任何辦事器來支撐系統運作。用戶也無需在客戶端安裝任何軟件産物,或者軟件插件來利用系統。完全實現零安裝、零的需求。總部員工、外埠物流核心、處事處的同事能夠通過企業內網拜候WMS系統,或者通過Internet利用VPN企業內網後利用系統。也能夠在企業平安辦理策略答應的環境下,通過Internet顛末得當的平安保密機制(例如U盾等手藝),接入系統。爲系統平安、不受不法入侵,在WMS使用辦事器外皆擺設防火牆和DMZ。

優化前庫存保有量9500000

預設完美的用戶腳色架構,在利用時矯捷組合達到客戶最終需求,例如:

4.2.1系統平安與辦法

系統籠蓋範疇

由此可見,通過WMS優化後,在劃一操作量根本下,人力成本遭到功課量的影響比優化前降低了87%。

次要區域與功能模塊消息如下:

裏程碑審計會議軌制

本項目對主要數據預設以下平安辦事:

公式:Ed=(△Q/Q)/(△P/P)

營業、財政單據傳送時間削減52%。

一.項目布景

vTradExEDIServer是唯智公司針對物流軟件實施需要面臨各類複雜的系統集成研發的數據互換兩頭件産物。屬于vTradExE-Logitstic軟件包的焦點部件之一。

項目變動的處置

便當性要,求系統的有用資本當需要時就可爲授權各方利用。本系統的平安系統引入基于ACL(AccessControlList)的高級平安辦理模式。通過ACL節制,能夠將系統中的商務對象(能夠包羅菜單功能、頁面、特定命據調集、特定命據字段、某個按鈕、某個鏈接等各類資本進行平安節制);能夠涵蓋模塊級、記實級、字段級的多重權限辦理機制。

Step2:設置裝備擺設和實現

通過優良的辦事,兩邊成立起優良的互信合作夥伴關系。唯智公司成立客戶營業學問庫,爲客戶供給持久、深切的消息化辦事。和客戶配合成長。

按照全體物流消息化藍圖,將來海王跟著營業成長和物流辦理的深切,能夠導入唯智公司的運輸配送系統ELOGSTMS和費用結算系統ELOGSBMS。

唯智工程師和參謀按照前期制定的方案,對于軟件系統進行法則和流程設置裝備擺設;並進行少量客戶化工作;公司內部QA部分對于産出物進行詳盡測試,確保質量。因爲聰慧物流産物的矯捷性和行業化特征,此階段的工作量要低于保守軟件客戶化工作量;因爲設置裝備擺設化定制,客戶化帶來的軟件缺陷也要低于保守軟件。

5.3訂單處置能力闡發

拜候節制(權限),矯捷設置裝備擺設的用戶腳色(在存取功能級細致描述)。

1樓建築面積爲5200平方米,層高5100mm。如圖3所示,1樓分爲操作區(2370平方米),重型貨架區(2370平方米),辦公區(460平方米)。

貨梯2部

托盤倉儲區,2280平方米,950個托盤位

分揀操作區,250平方米,1080個出貨暫存位

現代化醫藥物流核心的扶植要涉及ERP、WMS、RF、DPS、AS/RS多個軟硬件設備,唯智公司倉儲辦理系統協同多個軟件系統及硬件設備,實現與上下流的消息交互,從而實現對醫藥物流核心的全體管控。

此中輕型貨架區又分爲如下區域與功能模塊:

傳輸級

計費引擎是唯智公司立異設想,是業內獨一引入法則引擎的計費産物,出格合用于中國物流結算方式複雜,不規範的財産;是唯逐個個可以或許讓營業人員用天然言語進行法則設置裝備擺設的計費産物;計費引擎支撐對客戶結算應收費用,以及對承運商計較對付費用。支撐按照物流辦事合同,進行計費;也支撐按照姑且環境,手工添加額外費用的辦理要求。

系統上線後,顛末一段時間運轉後,唯智參謀將和現場主管配合評估闡發在系統在實戰利用中,發覺能夠進一步優化的環節,以及優化的價格和報答;制定優化策略,並實施。評估和優化環節往往是企業和供應商都輕忽的環節。但唯智顛末多年的實踐發覺,添加這一環節,能夠讓企業在現有的投資報答的根本上,獲得更多的收益。

此中操作區又分爲如下區域與功能模塊:

項目啓動:2012年10月22日

本系統對分歧功能的用戶進行了細分。每一個進入系統的用戶都必需供給准確的用戶名和暗碼。本系統中能夠對于每個用戶分派分歧的操作權限,其進行不法操作而危及系統的平安互換和運作。爲了便于辦理,表現權限層級關系,平安節制對象能夠分爲:用戶,用戶組,腳色,權限四個概念。其頂用戶能夠插手多個組中,用戶組之間能夠嵌套利用,子組具備父組的所有權限。

在劃一操作前提下,通過對原先操作模式下的庫存周轉率與系統支撐下的操作模式的庫存周轉率做對比。

唯智調派行業專家出場,在深切領會客戶營業特征和限制前提環境下,和客戶配合制定最優化方案。由于聰慧物流軟件的高可設置裝備擺設型,唯智參謀不會強推“最佳實踐”給客戶,不會變化,而是關心若何讓軟件爲客戶締造更好的營業報答。

通過實地調研,目前30人的操作團隊在一般月操作形態下爲非滿負荷操作,故做爲海王人力,能夠按照組織構架恰當削減人力,以達到更好的人力/産出配比。

公式:庫存周轉數=*12

日常月操作量(BU)峰值月操作量、(BU)

H:小時數

訂單可視化:系統實現了從接管訂單起頭到訂單完成的一系列施行過程的形態,客戶可在屏中到所有已生效的藥品訂單功課環境,同時對發生問題的環節進行預警,加強管控力度,節制藥質量量。

2.3庫區引見

藥品是關系人民生命健康的特殊商品,保障分歧批次,分歧日期的藥品區分處置,實現可追溯尤爲主要,國度藥監局公布的新版GSP也是要達到藥品全流程的可控。本次項目中,在系統中成立了完美的根本消息,完整的記實藥品的相關功課消息、庫內相關消息等這一目標的實現。

出貨用輸送系統+起落機(毗連3樓),輸送帶總長40米

3.1關于唯智

7.2費用結算系統BMS

平安性:因爲用戶所無數據和文件都在該系統上,該系統需要具有很是高的平安性,除軟件本身要有各類平安辦法外,還需要供給硬件平安方案,如身份認證手藝、防火牆、入侵防禦系統等等。

物流消息化藍圖(將來扶植)

vTradExEDIServer能夠實現將基于Framework開辟的STMS産物和SWMS産物的功能部件,通過SOA的模式發布,以和其他外部系統形成可以或許組合,集成,協同工作的SOA部件。vTradExTMS和WMS內部部件也在充實考慮機能和效率的同時,實現了部件辦事化。同樣也采用尺度的EDIServer模式形成松耦合架構。

在物流軟件方面,唯智消息手藝(上海)無限公司秉承爲客戶締造價值、與客戶配合成長的運營辦事,依托在物風行業豐碩的實踐經驗和理論研究,在多年堆集的根本上,先後推出E-Logistic系統産物,包羅ElogOMS®訂單辦理系統、ELogTMS®運輸辦理系統、ELogWMS®倉儲辦理系統、ELogBMS®結費辦理系統四大系統。

輕型貨架區,190平方米,1200個庫位

靠得住性:因爲系同一旦呈現毛病,將對整個系統的用戶形成影響,要求系統具有很高的靠得住性,並有完整的應急辦法,好比采用雙機熱備等。

2.3.2倉庫2樓(輕型貨架區+托盤)

Step5:持久計謀夥伴合作

3樓建築面積爲5200平方米,層高4700mm。3樓分爲地面托盤區(4050平方米),輕型貨架區(190平方米),高危/特殊品庫(500平方米),輔料區(460平方米)。

閱讀並打印者:有權閱讀內容並打印

完整性,確保僅有授權的各方可以或許點竄計較機系統有價值的工具和傳輸的消息。點竄包羅對傳輸的動靜的寫、改變、改變形態、刪除、建立和時延或重放。

貨梯2部

海王本次系統扶植是以唯智WMS多模塊高集成一體化全體系統,擔任焦點的物流倉儲功課辦理,包含收貨、上架、揀貨、包裝、複核、發貨、清點、移位、補貨、RF功課、報表闡發模塊,同時保有對外部系統的接口。海王倉儲辦理系統項目需要和現有的ERP系統、將來的WCS系統,財政軟件進行對接。采用消息總線體例實現各個系統交互集成。

出貨用主動分流輸送系統+起落機1台,輸送帶總長20米

4.3.3按時批處置機制:

各個樓層之間的貨色暢通由貨梯(入貨時利用)與輸送帶(出貨時利用)支持。入貨時在1樓的收貨待驗區對貨色進行理貨和需要的查驗,完成後由貨梯運至響應的樓層間接上架。出貨時各樓層揀貨員按照RF訂單提醒完成各自揀貨,2樓因是零星貨,故需要利用挑撰機共同挑撰,完成揀貨後由輸送帶與起落機將貨色轉運至1樓發貨集貨區(1樓重型貨架上的貨色由叉車間接運至發貨集貨區),最終完成發貨功課

每月節約人力成本:(62405400)x(3×1.5)x1.2=4536元/月

圖15,唯智VERP系統

4.3將來系統集成挑戰

點竄者:有權點竄文件內容

風險打算辦理:風險打算作爲項目實施打算的一部門,對可能的風險進行定義、識別、遷徙、應對方式等作出打算,並在項目實施的全程中及時更新。我們對可能的風險進行品級歸類,並作出響應的處置時限。項目實施的風險是無法避免的,只要做好風險打算辦理才能很好的避免風險呈現後的驚慌失措;唯智公司通過多年的經驗堆集,在項目初期即指定完美的風險打算,使得整個項目實施臨渴掘井。

辦公區,150平方米

全年單倉共節流4536×3=13608元/年

安排辦理:制定派車打算,登記派車現實環境;系統供給按線主動派車、或者按空余車輛主動配載。

2.4庫內動線

EDIServer作爲本次項目唯智供給的焦點組件完全融入到系統各個環節,可以或許實現所有外部消息接入的轉換和翻譯。

海王集團原有物流操作模式以ERP系統爲指導,以大量的紙單操作輔以部門RF掃描來完成倉儲操作。換句話說,原有倉儲操作模式屬于沒有專業WMS指點,依托紙單輔以經驗回憶與部門功能受限的操作設備的原始操作模式。跟著國度GSP的推廣與新型主動化物流核心的興建,其固有的原始操作模式必被裁減。

基于尺度的收集平安策略本系統集成了本人的傳輸平安機制。包羅以下幾項:

7.2.1費用結算系統的次要本能機能包羅:

3.2.4確保藥質量量平安,實現全程可視化

輕型貨架區,190平方米,1200個庫位

公式:(-)*S*N

4樓建築面積爲5200平方米,層高4700mm。如圖3所示,4樓分爲地面托盤區(4550平方米),輕型貨架區(190平方米),高危/特殊品庫(500平方米),預留區(460平方米)。

存取功能級

聰慧物流手藝不只帶來了軟件手藝的,同時對于軟件實施方也供給了新的手段。聰慧物流軟件實施和保守軟件實施有著分歧的偏重點和步調。唯智公司采用“聰慧物流實施五步法”方,來項目標成功。

數據加密和數字簽名,就是將用對方的公鑰進行加密的文件發給對方,對方拿他本人的私鑰解密。數字簽名是用本人的私鑰加密哈希散列值,對方拿我們的公鑰解密獲得一個散列值後對方拿我們發送的動靜施行哈希運算獲得一個散列值,對方比力值能否相等。若是相等,證明這是我們發過去的消息。

審計,包羅三部門。起首是對硬件辦事器的;對數據庫,使用辦事器數據active的;和對終端用戶操作log的。

矯捷性:該系統同時滿足多個單元分歧需求,需要在格局、流程、表單、權限等設置上具有矯捷性。

3.2.3滿足GSP辦理要求的倉儲消息化扶植

2.3.3倉庫4樓(托盤+輕型貨架區)

按照海王銀河醫藥立體主動化化倉庫扶植的規劃,海王可選擇先實施試點後推廣,或者同時實施棗莊庫和南陽庫。此中每個倉庫實施時間爲三個月。項目從2012年10月22日起頭實施,已于2013年1月21日系統正式上線。

N:變量

唯智TMS運輸辦理系統基于供應鏈收集設想,集成最佳行業實踐營業模子,協助企業處理在物流運輸辦理過程中所面對的各種問題,諸如:若何實現總部與分公司分級辦理,若何無效的整合夥本;若何准確的選擇和辦理外包承運商和自有車隊;若何更快的處置非常環境;若何精確的計較費用,若何供給端到端的全程物流辦事等。唯智TMS通過訂單全生命周期辦理、節點,達到營業全程可視化,提高企業對營業風險的管控力,改善企業運作以及客戶辦事質量。唯智TMS系統合用于中、大型制造分銷企業對于本人的物流營業進行辦理,以及各類3PL公司開展運輸辦事營業的辦理要求。

0

倉儲辦理系統棗莊庫、南陽庫,支撐條碼采集。

優化後:庫存周轉數==1.41=1.41*12=16.9

複雜組織架構運作:多計費平台合用于大型零售企業多網點架構模式,各組織之間計費。

三.項目環節要素與處理方案

5.1操作量與人力成本彈性闡發

系統上線:2013年1月21日

電子監管碼辦理:在收貨、打包複核、發車確認等多個環節對電子監管碼進行采集並主動上傳藥監平台;

Step3:實施

倉庫節制系統WCS:下發功課指令,驅動設備存取,並將成果收集發送WMS

唯智公司是由浩繁行業資深參謀構成,通過持久中國物流實踐和世界領先物流相連系,努力于爲物風行業供給征詢、産物和辦事的一體化公司。唯智從成立的第一天起,就定位爲專業的物風行業處理方案供給商。操縱唯智本身的行業經驗和優良的處理方案,來提拔客戶在供應鏈的施行決策程度和流程辦理程度,從而爲客戶締造最大的價值,成立持久的合作夥伴關系。

消息系統對于企業來說,常主要的神經系統,但同時對消息系統的加密也是實施和日後的難點。因而,爲消息系統的平安運轉,唯智供給以下處理方案。

7.1運輸辦理系統TMS

貨梯2部

數據:

編纂者:有權建立文件

項目終驗:2013年3月11日

地面托盤區庫容量爲640個托盤位。

範疇變動風險辦理:範疇變動是最可能發生的風險,對于進度、質量和商務會發生間接影響。一般來說,我們采用分階段上線的方式,也就是說在正式上線後再發布補丁/加強版本來實現變動。任何範疇變動必需按照正式流程施行。針對項目範疇變動風險,唯智引入變動辦理機制,通過對範疇發生變動的內容進行需要性、緊迫性判斷,按照分歧的類型制定變動實施方案,做到整個操作流程化、規範化。

投産後,唯智參謀和甲方辦理人員配合和評估交付系統在實在營業中運轉結果,對于現實功課中發覺的能夠優化的點評估優化價值,優化包羅軟件功能、流程調整、庫位劃分、系統設置裝備擺設等一些列相關要素。顛末優化後,軟件系統將更爲貼切甲方的營業。功實施是兩邊後期建立持久的計謀合作關系的起點;項目成功驗收後,唯智和海王即將在更多物流相關範疇開展計謀合作。

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2.3.3倉庫3樓(托盤+輕型貨架區)

次要區域與功能模塊消息如下:

托盤倉儲區,2280平方米,1068個托盤位

優化後:Ed=-0.02/-0.266=0.08

在劃一操作前提下,通過對原先操作模式的人力成本與系統支撐下的操作模式的人力成本做對比。

物理平安性,客戶需要按照實施要求組建硬件防火牆,以阻斷自動或者被動的對數據庫和使用模塊的損害。

收貨待驗區,320平方米,60個托盤位

辨別,確保一個動靜的來曆或電子文檔被准確地標記,同時確保該標識被僞造。

重型貨架區庫容量爲2250個托盤位。台中保稅倉庫裝卸櫃服務保稅倉儲

蔡︰堅守台灣製造、產業立國

台灣製造.電子鎖廠商.電子鎖

智慧機械推動辦公室昨日在台中舉行啟動儀式,蔡英文總統出席致詞表示,這一天成為台灣走向工業4.0重要里程碑,她期許該辦公室完成三項任務,即建立機械人才養成網絡、加速產業研發創新腳步、協助業者打造自有品牌。

總統蔡英文(右二)昨在台中市長林佳龍(左一)、經濟部長李世光(左二)及次長沈榮津(右一)陪同下,參觀中部智慧機械產業研發成果。(記者廖耀東攝)

總統蔡英文(右二)昨在台中市長林佳龍(左一)、經濟部長李世光(左二)及次長沈榮津(右一)陪同下,參觀中部智慧機械產業研發成果。

打造工業4.0 智慧機械推動辦公室成立

總統強調,工業4.0是台灣不能錯過的機會,「如果我們要堅守『台灣製造』、堅持『產業立國』,如果我們要創造更多高品質的就業機會」,智慧製造就是一條非走不可的路。

蔡總統表示,她期許該辦公室完成的第一個任務就是在現有產學合作基礎,打造更全面的機械人才養成網絡,一方面讓學生及早熟悉數位化、智慧化產業技術與市場趨勢;另一方面,藉此支持企業建立在地人才庫,同時讓資深員工有回學校進修的機會。

三大任務 蔡期許加速產業研發創新

總統也說,第二個任務是整合政府、研究機構與法人資源,加速產業研發創新腳步,在高階零組件、整機系統與應用服務項目,逐漸實現進口替代目標,鼓勵各領域廠商導入自動化、智慧化製程,在加工能力與產品品質做出關鍵性突破。此外,政府推動的航太、生醫、半導體等產業在智慧製造軟硬體將有多元、更嚴格的需求,這些既是挑戰,也是本土機械廠商的機會,可以預期台灣機械產業內需市場會持續成長。

對於智慧機械推動辦公室的第三個任務,總統說,要協助業者擴充展示和銷售的管道。除了與台中市政府合作,充實台中地區的商展中心,也要與經濟部、外貿機構共同拓展海外通路。更重要的,要引進工業設計和行銷資源,協助業者打造自己的工具機或零組件品牌。

總統強調,政府有決心,她相信無論是生產螺桿、刀庫、控制器或是工作母機的機械業者,大家也都有很強的決心,要走向創新、走向智慧化、走向品牌。

李世光︰人才培育、新南向是重要工作

經濟部長李世光表示,新政府上任後將智慧機械列為五大產業創新研發計畫之一,規劃台中為智慧機械之都,並將智慧機械推動辦公室設在台中,由經濟部次長沈榮津擔任執行長,這是中央部會與地方政府整體合作,未來包括人才培育、新南向政策整合等都是重要工作。

 

沃辰

 

參考資料

http://news.ltn.com.tw/news/politics/paper/1076336

塑膠微粒塞滿海洋,危害生態和人類健康

塑膠珠.皮提把.合成皮提把

污染海洋的塑料中,有三分之一來自諸如合成布和車胎分解之後,小到看不見的微粒。國際自然保育聯盟今天警告,這些塑膠微粒衝擊生態系統和人類健康。

法新社報導,漂流洋面上的垃圾帶像一個國家那麼大,浩瀚的畫面令人震驚。不過,從紡織品和道路上分解出來的塑膠微粒跟垃圾帶不同,反而會讓水路看似未受污染。

然而,塞滿海洋的「塑膠濃湯」主要還是來自塑膠微粒。根據國際自然保育聯盟(International Union for Conservation of Nature,IUCN)調查,每年排入海洋中的塑膠估達 950 萬噸,其中 15%~31% 是塑膠微粒。

IUCN官網

IUCN 在其《海洋中的初級塑膠微粒》(Primary Microplastics in the Oceans)報告中指出,在許多
北美和歐洲已開發國家,塑膠微粒其實是比塑膠廢棄物更大的海洋塑膠污染源。

車胎和合成織品之外,從船舶塗料和道路標記,到城市灰塵和化妝品柔珠,無一不是塑膠微粒的來源。

 

 

新月珠

 

參考資料

http://technews.tw/2017/02/22/invisible-plastic-particles-from-textiles-and-tyres-a-major-source-of-ocean-pollution/

六星、羿晨 台北工具機展秀新機

六星集團董事長特助黃呈豐(左)、羿晨機械總經理黃進霖(中)與行銷團隊。 六星集團...

六星集團董事長特助黃呈豐(左)、羿晨機械總經理黃進霖(中)與行銷團隊。

空壓機

專業生產各類精密齒輪、滾牙機、花鍵滾製機的六星集團,本屆台北工具機展,將展出航空用齒輪、自動化設備專用齒輪,以及由羿晨機械研發且首次發表的大型滾牙機YC-970等產品(南港展館4樓L1212)。

六星機械是國內首家取得AS9100航太品質系統認證的齒輪大廠,主要生產精密齒輪及齒輪箱,應用範圍涵蓋工具機、航空、機器手臂、運輸工具、泵浦、空壓機等。該公司因應工具機市場高速、高精度需求,陸續推出分度盤、刀庫、刀塔、主軸、機械手臂等設備的專用齒輪,甚受工具機業歡迎。

六星機械在獲得AS 9100、ISO 9001認證,並加入由漢翔航空為首推動的航太產業A-Team 4.0聯盟等利多刺激下,陸續與Boeing、GE、馬來西亞航空、Moog、漢翔、長榮等知名航空公司合作,產品被廣泛使用在民航機的油壓與控制系統、著地機構、發動機及機艙等部位,成為全球航太產業的重要供應商。

六星集團旗下機械事業部—羿晨機械公司,主要產品包括滾牙機、花鍵滾製機等,其中,滾牙機行銷全球50個國家,品牌及品質深獲客戶信賴。該公司將首次展出最新客製化大型滾牙機YC-970,其最大滾製壓力達100噸以上,最大滾製外徑則達150mm,可做固定及滾通的滾製牙型,固定最長可到250mm;若搭配適當滾牙輪,更可滾製高達約HRC40硬度的工件,其滾製能力可謂業界翹楚。該機可滾製所有類型的螺紋和冷成型的圓柱形部件,其成型後的螺紋符合所有業界標準(ISO、JIS、ACME、TPN、WORM等)的高精度等級,且滾製後的表面精度達到3~6百萬分之一英吋(Ra 3.2μm或RMS125)。

該公司表示,YC-970大型滾牙機融入工業美學概念的鈑金外罩,不僅設備更具美感,且能阻擋外在環境破壞,避免造成機械壽命短損,並保護操作者安全。

該機控制面板採NC數位化設計,具有數據化顯示導程角度及滑座位置功能,有效縮短更換模具及校機時間,操作者能輕鬆上手。另該機搭配變頻器,可視滾製工件條件,隨時調配主軸轉速,加上該機能因應不同的氣候環境,設備在長時間使用下,也可搭配油循環設備(冷凍設備),延長機械壽命。

 

晨達空壓機

 

參考資料

https://money.udn.com/money/story/5639/2298877

大溪農會倉庫 擬打造展演中心

集貨理貨.台中保稅倉庫.保稅倉庫

名列「台灣十大觀光小城」的大溪,每逢假日老街遊客絡繹不絕,市立大溪木藝生態博物館評估位處普濟路大溪區農會的食鹽肥料倉庫為日治時期建築,具備文化潛力,希望能指定為歷史建築,未來可配合鄰近其他木博館,發展為展演中心,打造老城區的新觀光亮點。

大溪木藝生態博物館相中這棟大溪農會倉庫納入歷史建築。(記者李容萍攝)

大溪木藝生態博物館相中這棟大溪農會倉庫納入歷史建築。

圖由木博館四連棟廣場望向農會倉庫,圖左則為藝師館。(記者李容萍攝)

圖由木博館四連棟廣場望向農會倉庫,圖左則為藝師館。

木博館長陳倩慧表示,大溪區農會食鹽肥料倉庫佔地逾二百五十坪,與大溪木博館公有館舍群包括藝師館、四連棟、武德殿及公有停車場、公所及清潔隊、圖書館等設施相鄰,農會倉庫的土地管理者為財政部國有財產署,現租給農會作為肥料倉庫使用。

佔地逾250坪 利用價值甚高

陳倩慧說,該處建築保留日治時期倉庫建築特殊構法及形式,結構完整,採用鋼筋混凝土柱、磚砌抹紅土牆、木條板封牆抹白灰並以橫豎木材裝飾,與鄰近的警察宿舍及武德殿等歷史建築群形成特色風貌區,更是此區最大無隔間室內空間,面積為公會堂兩倍大,利用價值與彈性甚高。

由於木博館現為多棟歷史建築組成,主要為警察宿舍群,因其為日式木造宿舍,單元面積小(約十二坪)且隔間多,僅能再利用為小型展覽空間或工坊小賣店,雖有公會堂,但面積也僅約農會倉庫一半;武德殿因抬高基礎且為木地板,再利用限制較多,也不利無障礙使用,木博館開館後辦理大型活動,均須另向其他單位借用場地。

預計109年前 動工修復

此案市府已啟動歷史建築登錄程序,待審查通過後,即可爭取國有財產署無償撥用,木博館預計明年完成調查研究,順利的話可於一○九年前動工修復,屆時有了農會倉庫作為地區文化交流核心基地,可提供大型活動場地,將有助文化推廣與產業復興。

市長鄭文燦今年初曾會勘該處倉庫並表示,會請農會尋找其他適合地點儲放肥料,市府也將針對現址的條件與周邊環境,以及考量地區整體發展,重新賦予倉庫更適切的定位與使用機能,以活絡文化資產價值。大溪區農會總幹事張財旺表示,倉庫是租來的,若搬遷到新地點能幫助地方觀光發展,農會樂觀其成。

 

合展

 

參考資料

http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/1080344

台南百年老街屋 整修分租小店

翻修後的神農街49號,由民間代管轉租為微型小店。 記者曹馥年/攝影
翻修後的神農街49號,由民間代管轉租為微型小店。 

新店廠房出租.北投廠房出租.廠房租賃

台南市神農街49號經營近一甲子的「永川大轎」,去年初遷入街底近藥王廟的廠房後,百年老街屋屋主收回整修後,分租給飲料店、環保餐具與旗袍出租體驗等,上月開張,假日人潮洶湧,與往昔對照,彷彿兩個世界。

神農街49號的陳姓屋主傳承多代,子孫在世界各地開枝散葉。陳家第三代子孫陳慧表示,老街屋為祖父興建,長輩與永川大轎創辦人王永川有多年交情,50多年前將老屋租給王永川,作為永川大轎創業基地。

陳慧表示,永川大轎長期落腳神農街49號,多數台南人不曉得該處是陳家古厝。一回她去成大參加課程,同學甚至誤認「神農街49號是王永川的」。前年,陳家子孫考量永川大轎作業中心已移轉至神農街尾廠房,討論後,決定在去年5月收回老屋。有文創工作者表達代管意願,雙方達成維持老屋原貌的共識後轉租。

「希望陳家子孫能藉老屋為公益盡心力。」陳慧表示,去年收回老屋後,陳家子孫舉辦餅乾義賣,首波試賣100盒,善款挹注善牧基金會附設兒童之家,未來將不定期辦公益活動。

整修後的老屋,1樓有LED燈泡奶茶、環保餐具、馬賽克拼貼創作、手工汽水、台灣黑熊商品等小鋪;2樓為旗袍出租體驗「旗跑」二店。代管老屋的新超群文教有限公司負責人謝美惠請來9名設計師,將屋內木件拆除、消毒防蟻後裝回,結構強度不足處才以鐵架加強。原本的老地磚挖出、清洗後回鋪;糯米牆、灶、木拉窗等維持原貌。

「曾有拉麵、炸雞店來接洽,被我回絕。」謝強調,合作店家皆有篩選,街屋管理非以商業為主要考量。

 

正大

 

參考資料

https://udn.com/news/story/7322/2295008

樓梯升降椅「實心不鏽鋼軌道」全球矚目

騰城樓梯升降椅。(圖:騰城科技提供)

升降椅.樓梯升降椅.樓梯升降椅補助

樓梯升降椅在歐美是成熟的產物,除了高單價對台灣一般家庭而言是負擔,更難克服的是台灣舊住宅樓梯的「豪窄」寬度。

騰城科技負責人朱中明母親中風之後,為盡人子之責長期背母親上下樓,背到身體不適後於是開始研究家用無障礙樓梯相關的爬梯機器,當時國外設計的樓梯升降椅軌道採用空管製成,轉彎半徑 26公分以上才能順行。太占用樓梯空間不適合裝設,促使他開始思考,如何在不改變建物的情況下,讓身體不方便的長者,也能享有輕鬆上下樓的自尊,他知道唯有改用實心不鏽鋼軌道才能讓轉彎半徑變小,而真正符合台灣現階段的需求,雖然全球找不到參數,但將心比心所產生的動力,讓他義無反顧的挑戰這場未知與變數 !

有德斯有財 利他善念帶動技術突破

想要成為全球唯一,「知道」與「達到」距離有多遠 ? 朱中明評估,台北工專的學歷加上 40年現場實作,大約有80% 的成功,沒想到剩下20% 的關鍵技術,卻走了4年長路,曾經花費20幾萬元買材料,試了不成只能丟棄,連串的無奈、無望、無辜與無語問蒼天…只能用「淒風苦雨」來形容,一個人坐在公園裡數星期,苦思已過 50歲、幾百萬的花費、還有家計壓力,剛起步還能談放棄,但在最後的關卡,能退嗎 ?藉著信仰的力量,他轉念,至少還有健康,既然什麼都不能做,就當志工吧 !邊行善事邊想哪裡錯了 ?

突然一念 :「有德斯有財!省思自己「德」夠嗎?賺錢的念太強了,怎能如願呢?找回利他的善念,老天真的幫他開了一扇大窗,原來4年的錯 .. 錯 .. 錯 .. 只為了積累找到正確方法的機會,真如神助情勢又充滿了希望,硬梆梆的實心不鏽鋼軌道終於乖乖聽話,彎成了精準美麗的弧度。

朱老闆感謝太太, 一 路相挺不離不棄,靦腆的說:感恩。(詹佳宜/大紀元)
朱老闆感謝太太, 一 路相挺不離不棄,靦腆的說:感恩。

討厭維修 所以看不到的地方也要用最好的

朱中明是機械專家,他討厭維修的麻煩,因此樓梯升降椅每個細節都要求最高品質,即使在客戶看不到的地方也要用最好的材質,這就是為何價格高出許多,他依然堅持採用不會生鏽也不會磨損的鋼輪。

一位老將軍裝了騰城的樓梯升降椅後,5年都沒有壞,老將軍問:「好久都沒來了!」朱中明聽了也笑笑說 :「常來就麻煩囉 !」

他認為自己並不是會做生意的人,有人笑他傻,按照市場定律,東西不會壞,又怎麼有辦法賺錢 ? 但他的事業定律卻是「德是本、財是末」,他認為客戶的信賴滿意是「本」,維修的小利是「末」,他相信只要有良心,物以類聚一定也會有好客戶,也堅信 :「一台品質好的升降椅,客戶一定會幫忙介紹客戶。」這是他的生財之道 !

鎖店老闆疼惜老婆的膝蓋,在家裡加裝了升降椅,夫妻之情不言而喻。(詹佳宜/大紀元)
鎖店老闆疼惜老婆的膝蓋,在家裡加裝了升降椅,夫妻之情不言而喻。

樓梯總寬69公分以上即能裝設

為了提升老人、行動不便者更有尊嚴的生活品質,也為了體貼婆婆媽媽們,減少提重物上下樓梯對膝蓋的磨損,推薦裝設騰城樓梯升降椅的10個好理由:

1.主機椅使用不鏽鋼機體,不生鏽適合臺灣的潮溼氣候。

2.全臺唯一使用實心 304 不鏽鋼軌道,絕不變形,轉彎半徑只要 16 公分。

3.實心304不鏽鋼軌道與齒排一體成型,耐用年限30年以上。

4.占用樓梯空間少不會影響行走的舒適度 (軌道與扶手距離10公分以內)。

5.各種不同彎度的樓梯,客製化不需拆除扶手。

6.結構設計符合材料力學原理,淨載重120公斤,多功能,能載人也能載物。

7.唯一且獨特的全包式扶手,安全包圍乘坐者。

8.堅持機械式設計,維修少、穩定性高。

9.簡易操作方式,乘坐者安心使用,可自行操作也可由旁人遙控操作。

10.工程師專人到府測量、估價、安裝、服務一條龍作業,節省工時。

不鏽鋼實心軌道:適合台灣潮溼氣候,延長使用時間。(圖:騰城科技提供)
不鏽鋼實心軌道:適合台灣潮溼氣候,延長使用時間。
全機械式零件無IC板:穩定性高,堅固、耐用,維修少,操作簡單。(圖:騰城科技提供)
全機械式零件無IC板:穩定性高,堅固、耐用,維修少,操作簡單。
轉彎弧度貼近扶手:窄小樓梯也無礙。(圖:騰城科技提供)
轉彎弧度貼近扶手:窄小樓梯也無礙。

康輝樓梯升降椅參考資料http://www.epochtimes.com/b5/15/8/14/n4503766.htm

咖啡機保養如何保養咖啡機的方法?

台北咖啡機保養.新竹咖啡機保養.桃園咖啡機保養

每日清洗

每次打發完奶泡:

開啟蒸汽閥2秒將積存於蒸汽管得牛奶噴出。用一塊濕布將噴嘴頭和蒸汽管抹乾凈以防止奶垢積存。

每日保養清洗流程:

1.咖啡機沖煮頭/沖煮把手清洗:

(1) 每萃取製作完成一次咖啡後,將咖啡手柄取下倒出咖啡渣,開啟清洗開關,嵌入咖啡手柄,利用咖啡機壓力將熱水壓出清洗沖煮頭,同時清洗咖啡手柄。

(2) 每萃取製作完成一次咖啡後,開啟清洗開關,用熱水將殘留在沖泡頭,咖啡手柄濾網內及濾網外沿的咖啡渣,咖啡油脂及沉澱物沖洗乾淨,以免在下次咖啡萃取過程中殘留的咖啡渣、油脂和沉澱物流入咖啡中,影響咖啡品質,清洗同時也起到對沖泡頭的保護作用。

(3) 如無需萃取咖啡時,將咖啡手柄沖洗乾淨嵌回咖啡沖泡頭保溫。每日工作結束後使用頭刷對沖煮頭分水網以及沖煮頭膠圈進行清潔以去除咖啡渣。

2.蒸汽噴管(蒸汽棒)清洗:

(1) 使用蒸汽噴管製作奶泡後,需用乾淨的濕抹布蒸汽噴管擦拭乾凈,並開啟蒸汽閥門2秒,利用蒸汽本身碰觸的衝力及高溫,沖洗噴氣孔內殘留的牛奶污垢,以維持噴氣孔的暢通。

(2) 如果蒸汽噴管上有殘留牛奶的結晶,請將蒸汽噴管浸泡熱水十分鐘,以軟化蒸汽孔內及蒸汽噴管上的殘留結晶物質,浸泡完成後打開蒸汽閥門查看蒸汽噴管是否暢通。(如不暢通可重複此步驟)

3.瀝水盤/排水槽清洗:

瀝水盤:使用機器後將瀝水盤取下用清水擦洗抹乾後裝回使用。

排水槽:

(1) 取下瀝水盤後用濕抹布將排水槽內的沉澱物清除乾淨,再用熱水沖洗,使排水管保持暢通;如排水不良時可將一小勺咖啡機專用清潔粉倒入排水槽內,用熱水浸泡五分鐘以溶解排水管內的咖啡渣油,然後進行清洗。

(2) 如咖啡機底部漏水,請檢查排水管是否堵塞,如堵塞用清洗疏通下排水管及排水槽。

4.咖啡機外部清洗:

每天用乾淨濕抹布擦拭機身外部,如使用清潔劑擦拭時,請選用溫和不具腐蝕性的清潔劑均勻滲透與濕抹布上再擦拭機身,抹布不宜太濕,以防多餘的水和清潔劑滲入電路系統,侵蝕電線造成短路。

注意:機器設備及任何配件均不可用鐵絲,鋼刷等硬質物品工具刷洗。

每周清洗

1.沖煮頭清洗

使用咖啡機自動清洗程序或者手動式清洗,對管道及沖煮頭清洗。

手動式清洗:

(1) 將咖啡沖煮把手上的濾網取下,更換上專業反清洗的無孔濾杯。

(2) 將咖啡機專用清潔粉5克放入無孔濾杯中,將沖煮把手嵌入沖煮頭至完全密合,開啟清洗開關10秒後按鍵停止,浸泡5秒,重複5次後將咖啡沖煮把手取下,倒清廢水。

(3) 將無孔濾杯把手清洗乾淨後重新嵌入沖煮頭,按清洗鍵使沖煮系統內殘留的清潔粉液流出,咖啡沖煮把手在45度角與90度角之間來回運動,沖洗沖煮頭及咖啡沖煮把手內外側,直至濾杯內的水變成乾淨無色為止,待清除異味後按鍵停止。

(4) 使用頭刷對沖煮頭分水網以及沖煮頭膠圈進行清潔以去除殘留咖啡渣。

(5) 清洗完成後取下咖啡手柄,換上細孔濾網,在製作一杯咖啡,去除清潔後的異味。

2.沖煮把手清洗:

將濾杯,沖煮把手拆卸後浸泡於加入5克清潔藥粉的500ml熱水中十分鐘後,使用清水將沖煮把手上的咖啡垢和咖啡渣清潔乾淨並抹乾。

3.噴嘴頭清洗:

將噴嘴頭浸泡在熱水裡,清洗和抹乾凈。

4.瀝水盤清洗:

取出瀝水盤,沖洗並抹乾。排水管路應該常通洗以確保通暢的排水。

5.咖啡機外部清洗:

以柔軟濕布擦拭咖啡機外部,最後抹乾。

注意:

請勿自行檢測、拆卸、改裝咖啡機,以免發生意外。

如發現咖啡機異常時請及時斷開電源、水源,並通知專業人員進行檢測維修。

每季度保養

1.墊圈更換:

如果在沖煮時,沖煮把手周邊有滲漏就應該更換膠圈。

沖煮頭中的膠圈應每季度進行更換。避免造成負面影響。

2.沖煮頭拆洗:

將沖煮頭拆卸,使用清潔藥粉將沖煮把手上的咖啡垢和咖啡渣清潔乾淨。避免沖煮頭堵塞,造成嚴重損壞。

3.鍋爐水更換:

為了保證咖啡出品的品質,需每季度徹底更換鍋爐內的水。

4.水壓/氣壓的調試:

在做咖啡的時候,水壓和氣壓是做出一杯完美咖啡的保證。需要定期調試。

5.出品量的調試:

為了避免每杯咖啡的差異性,需檢查出品量的標準。

6.咖啡機管道的清洗:

咖啡機長時間使用,管道內的污垢日積月累。避免出現大面積堵塞,定期需要清理。

7.檢查咖啡機部件的損壞:

提前找出損壞部件,及時更換。避免影響門店正常營運。

為什麼你的杯中會有咖啡渣? 你的咖啡機真的清洗乾淨了嗎?

URNEX Cafiza2專業清洗藥粉

產品產地:美國原裝進口

產品規格:566g

針對各種半自動咖啡坐啡頭的清潔 , 可以去除咖啡油、咖啡垢

建議每天清洗咖啡機出啡口兩次(營業中及打烊後)

打樣關機後,分解濾杯及濾杯把手浸泡至清潔液中(500ML熱水對三小匙清潔粉混合)一晚

其他零部件 需要拆卸單獨浸泡清潔

將殘留的咖啡油渣溶解釋出(注意:把手塑膠部分不可浸泡至清潔液中,以免把手塑膠表面遭高溫清潔液長時間腐蝕),隔日開機前,用清水及乾淨柔軟的濕抹布搽洗所有配件。裝回配件!

建議每天清洗!

參考資料
https://kknews.cc/zh-tw/home/yrgera.html