台灣中油永續成果榮獲全球暨台灣企業永續獎8項大獎_工業用機械手臂,無線充電裝置

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由台灣永續能源研究基金會主辦之「全球企業永續獎(GCSA)」及「台灣企業永續獎(TCSA)」今(16)日舉行聯合頒獎典禮,台灣中油公司一共獲頒8項大獎,由董事長李順欽出席受獎,感謝評審團與利害關係人的肯定,並勉勵員工將ESG理念融入日常業務,在各自崗位上為經濟、社會與環境做出貢獻。

今年台灣中油獲獎的8項大獎,包括首度獲選「全球企業永續獎」的「永續報告書獎(英文)」-銀獎,另獲頒7項「台灣企業永續獎」,包含「永續報告書獎(中文)」-能源產業白金獎及6項「永續單項績效獎」-氣候領袖獎、人才發展領袖獎、創新成長領袖獎、永續供應鏈領袖獎、水資源領袖獎及性別平等領袖獎。

「台灣企業永續獎」創立至今已邁入第15屆,鼓勵企業除了追求經濟績效外,同時以友善環境及重視公益社會為目標,並獲得社會各界熱烈響應。為使全球企業提升永續競爭力,主辦單位2018年起設立「全球企業永續獎」,開放來自全球各地區企業報名參獎,選擇示波器的10 項考量因素

示波器的頻寬定義為訊號衰減3dB時的訊號頻率。若一台示波器頻寬不夠會導致看到的訊號失真,測試不準確。頻寬指標主要體現在衰減器與放大器的指標。即時取樣率體現出示波器的ADC的指標。取樣率通常要大於等於頻寬的4倍。

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向國際接軌。此次參與評比企業共計424家,台灣中油從眾多競爭者中脫穎而出,持續領銜國營事業最佳表現,獲得獎項涵蓋三大類八大項,顯示台灣中油於永續經營上的努力不懈及各面向的經營成果,獲得高度肯定,台灣中油將秉持初衷持續精進。


台灣中油自2007年起自願性編製永續報告書,迄今已發行第14本,此次中英文版報告書首度獲頒雙料獎項,肯定台灣中油持續接軌國際準則精進資訊揭露的品質與深度,同時持續通過外部查證,以示透明和誠信的用心。今年更以2022年為淨零元年,未來將持續配合政府淨零路徑,結合「優油、減碳、潔能」三大策略全面布局,加速產業轉型腳步、邁向淨零,實現「Clean Power Company」(CPC)的新願景。(圖/記者湯薇薇翻攝)

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臭氧機的滅菌效果如何?

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《今周刊》獨家深度調查 盤點300家中小企業減碳行動 歐盟碳稅將上路 四成尚未啟動淨零轉型

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《今周刊》與中華開發金控攜手合作,針對台灣中小企業的專業經理人、高階主管以及決策者進行減碳調查,並於今天(16日)舉辦「中小企業減碳調查」記者會,公布調查結果。本次調查發現,有七成企業知道台灣減碳目標為2050年前達到淨零排放、八成五企業則聽過「碳邊境調整機制」(Carbon Border Adjustment Mechanism,CBAM),且有近七成已展開碳盤查相關作業,但卻有四成企業表示在淨零轉型上「仍未採取任何行動」,目前也僅5%的企業有淨零轉型路徑規劃,而採購綠電比例更低,只有3.9%。由此調查結果可見,台灣中小企業雖有減碳概念,但實際行動比例偏低,大多還在觀望階段。

圖: 中小企業減碳調查記者會。圖左起為中華開發金控發言人潘玲嬌、中華開發金控行銷長賀龍、經濟部政務次長陳正祺、今周刊發行人梁永煌。(圖/今周刊提供)
 
國發會在今年三月正式公布「台灣2050淨零排放路徑及策略總說明」;六月,歐洲議會拍板通過「CBAM」,預計2027年起,台灣製造的產品若要進到歐洲市場,都須購買憑證,鋼鐵、鋁、水泥、有機化學品、塑膠等多項產業首當其衝。當前國際響應減碳趨勢銳不可當,不僅加快淨零時程,同時增強減碳措施力道,然而,《今周刊》與中華開發金控合作的「中小企業減碳調查」結果顯示,台灣中小企業面臨全球與台灣淨零轉型過程中,主要二大困境分別是63%的企業認為產業資源或輔導不足、62.3%認為企業內部無相關專業人才,也因此未能展開行動,導致跟不上國際腳步。
 
《今周刊》發行人梁永煌在記者會中說到,《今周刊》一直關切ESG議題,也非常關心淨零排放。我們團隊就提出一個想法:工總以大企業為主,台灣高達159萬的中小企業怎麼面對淨零問題?於是尋找中小企業總會,以及在各方面積極協助中小企業的開發金控合作,進行「中小企業減碳大調查」。
由於中小企業的人力有限,沒有專一部門,甚至沒有專人處理減碳工作,以致於問卷的進行難度很高。經過近二個月的努力,email、電話的不斷催促,終於完成近300份有效問卷。讓我印象最深刻的是,有超過七成中小企業擔心碳費的衝擊。問卷的許多發現,相信對經濟部、國發會、環保署等相關部門,及像開發金控關心中小企業發展的金融機構,甚至對中小企業都有極高的參考價值。
 
中小企業減碳停滯不前,經濟部工業局規劃成立各種產業聯盟,目的由大企業帶領供應鏈內的中小企業投入減碳;而在訂單的壓力下,不少企業尋求轉型之道,面對資源有限、缺乏專業人才等困境,調查結果中,

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確實有近五成企業有意願加入自主減碳策略聯盟,向政府爭取相關輔導資源以突破難關。經濟部政務次長陳正祺表示,經濟部從四大部分著手協助,包括企業、住商、交通,以及能源轉型。有些學者稱淨零轉型是綠色工業革命,陳正祺提到未來企業在淨零轉型會面對的兩大挑戰分別是,供應鏈挑戰及金融支持的挑戰。

陳正祺指出,從調查中可以發現,中小企業有動機要做轉型,但資源、知識不足,不過企業願意了解政策並配合。陳正祺指出台灣GDP佔比有27%以上來自製造業,「我們的挑戰比較大,製造業就是會排碳、使用能源。尤其能源轉型非常困難,無論如何,能源供應是非常重要的。」「我們的投資在疫情期間,是投資增加最快的兩年,用電成長也成長很多,讓綠能的比例稍微拖延,疫情間又面臨缺工、通膨。2026年綠電佔比可以達到兩成。」
 
針對中小企業所面對的淨零轉型困境,陳正祺也回應,預計保留三成綠電於國家再生能源憑證中心,專門提供給中小企業。另外,經濟部也有相關碳盤查工具、節能減碳的網站,讓企業了解政府可以提供的協助。
 
另外,調查進一步發現,淨零轉型的另一個困難之處在於「資金問題」,包括投入轉型資金不足、融資管道不足,調查結果也反映出有近九成的公司希望政府或金融業提供優惠融資專案。承諾2045年全資產組合(Total Portfolio)淨零碳排的中華開發金控,將以金融投資的影響力引導產業轉型,在綠色金融商品方面,包括綠色授信、綠色債券、綠色籌資就超過600億元。中華開發金控發言人潘玲嬌表示,淨零轉型已經成為企業競爭力的關鍵,為協助中小企業實現低碳轉型,開發金控制定了各項氣候變遷因應計劃,並推出氣候風險評估模型,協助中小企業強化氣候變遷韌性,透過金融影響力加速產業低碳轉型。
 
最後,《今周刊》編輯團隊撰述委員黃煒軒強調,透過這次調查,從認知(觀念)、轉型(科技應用)、作為(具體做法)這三大面向媒合金融產業找出可協助之作法,以永續金融的角度引導產業無痛轉型,帶動零碳經濟成長!
 
《今周刊》本次調查的十大發現,主要包括:
1. 八成五聽過歐盟碳邊境調整機制,逾二成六認為影響很大
2. 七成聽過《清潔競爭法案》,逾二成認為影響很大
3. 近七成擔心碳費的衝擊、逾五成認為應分階段徵收碳費
4. 淨零轉型動機逾四成為自主意識
5. 近五成五已開始規劃淨零路徑
6. 欲購買綠電者,兩成二買不到
7. 已完成碳盤查者不到一成
8. 近四成對淨零轉型尚無相關作為
9. 供應鏈大小廠合作,一半有意願
10. 轉型資金不足,近九成期盼政府或金融業提供優惠融資

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Discovery 攜手寶佳公益慈善基金會揭開《後疫情時代》創新科技

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 Covid-19疫情爆發至今已二年多,各國採取不同的措施杜絕病毒擴散,至今日逐漸與病毒共存,台灣也發展出新的對策與態度。Discovery頻道攜手寶佳公益慈善基金會,揭開《後疫情時代》台灣的創新科技,紀錄台灣在消費行為、教育革新、醫療方式、建築構想四個領域的創新故事,而這些創新科技又如何影響人類的現在與未來!

《後疫情時代》記者會首映啟動儀式。(記者陳光蘊攝)

後疫情時代,遠距醫療實際應用在腦中風個案治療上,負壓病房的建設與清消設備也同步升級,發展出「能與人共存」的特殊抑菌光,以及24小時內可靈活組裝的負壓病房套件。無人化智慧倉儲透過Shuttle 及AGV,加速完成作業,用最快速度將商品送到消費者手上;VR技術則將台灣數位學習、虛擬教室帶進新的宇宙。各行各業以「宅科技」打破時空限制,向國際展現台灣數位創新實力。《後疫情時代》將於11月21日星期一晚上9點於Discovery頻道台灣首播,並陸續於東南亞及日本播出。
 
疫情之下「宅科技」崛起!讓世界看見台灣的創新實力!

2020年以來,Covid-19病毒席捲全球,至今已有6億多人染疫,超過658萬人喪失生命,各國採取不同的措施杜絕病毒擴散,台灣在防疫人員及全民努力之下,截至今年4月底止,台灣的染疫比率遠低於先進國家,即便今年5月疫情流行後,台灣在OECD「經濟合作暨發展組織」38個會員國中,仍舊排名第四低,防疫成效頗獲國際肯定。而隨著全球進入後疫情時代,一群優秀的台灣團隊因應民生需求挺身而出,以創新科技與技術打破時空限制,從Homespital「宅醫療」為主的居家照護、遠距醫療,一直到智慧物流、線上教學等,各領域不斷突破翻轉侷限,用「宅科技」開創未來生活新型態。
 
華納兄弟探索集團台灣商務長馬艶華表示:「Discovery一直關注並記錄全球抗疫的發展,從台灣整體的防疫進展,到台灣人因應疫情而衍生的各種創新與突破,把許多令人驕傲的台灣故事推上國際舞台,這次與長期關懷社會脈動的寶佳公益慈善基金會聯手催生出《後疫情時代》節目,聚焦在台灣的『宅科技』如何改變人類現在與未來的生活。」寶佳公益慈善基金會董事長賴進祥也有感而發:「在疫情肆虐的困境中,更需要帶來振奮的力量。這些優秀的創意都是來自於台灣人,期望透過Discovery的鏡頭記錄台灣人民在後疫情時代,如何化危機為轉機,

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如何透過科技力量,運用集體智慧,突破時空限制,讓台灣的疫後生活比以往更先進。也透過分享給其他國家,讓全球更多人認識台灣。」

財團法人寶佳公益慈善基金會 賴進祥董事長。(記者陳光蘊攝)

疫情加速智慧醫療發展   防疫及抑菌建材打造更健康的建築思維

疫情讓醫療需求大爆發,但也加速智慧醫療發展。台中榮總運用大數據與人工智慧、物聯網裝置、醫療資料互通,打造全台第一套「住院病人病情惡化預警系統」,從數據資料庫中,先蒐羅病患資料,並利用大數據,嘗試找到住院病患的風險預測模式。中榮團隊更成功以AR加5G進行偏鄉的遠距醫療諮詢以及遠程協作,讓偏鄉病患者把握黃金救援時刻及時得到手術救治,節省交通運送的時間,成功搶救生命! 
 
在建築防疫方面,小智研發因應疫情需求,創建出可以在24小時內靈活組裝、具高度移動性的負壓病房套件,台達電子公司則研發出比酒精更具殺菌效果且「能與人共存」的特殊抑菌光,並將其應用在各類大型公共場所、醫院、診所、居家等地,打造更健康的建築空間。
 
無人化智能物流強化電子商務發展    VR元宇宙教學讓學習無國界 

此外,網購數量逐年增加,疫情期間更產生特定品項如口罩酒精、保健食品或是遠距工作所需的3C產品等搶購潮,商機的提升與疫情期間不穩定、不定量的搶購形式,也讓物流技術的更新成為首要發展目標。展望未來,PChome期望最新的A7智慧物流中心,能利用Shuttle(四向穿梭車)、AGV(潛伏式機器人)等自動化設備,加速完成理貨揀貨等龐大工作,讓無人化智慧倉儲升級再進化,同時也能用最快的速度將商品送到消費者手上,持續提供消費者快速、穩定、有品質的物流服務。

華納兄弟探索集團台灣商務長馬艶華。(圖/記者陳光蘊攝)

而疫情也推動了遠距教學的發展,除了線上教學平台,HTC團隊與法國巴黎羅浮宮博物館合作,將蒙娜麗莎帶入虛擬實境世界,運用日新月異的VR技術,將台灣數位學習、虛擬教室帶進新的宇宙,打造不一樣的教育視野。
 
五個故事將接力在節目中登場,並加入數位專家唐鳳、觀察家詹宏志、公衛專家陳其邁等各領域趨勢專家觀點,展現隨著後疫情時代的開啟,「宅科技」中的遠距技術逐漸成為新世代生活中更方便、更有效率、且更不受限的「快捷鍵」,看見台灣面對大環境的轉變與挑戰,如何運用「宅科技」營造新常態,將科技技術突破和勇於創新的挑戰精神推向國際。《後疫情時代》節目將於11月21日星期一晚上9點於Discovery頻道隆重獻映,並陸續於東南亞及日本播送供各地觀眾收看。

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《微軟 2022 年數位防禦報告》: 國家攻擊威脅鎖定關鍵基礎設施的比例增加一倍

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台灣微軟舉辦《微軟2022年數位防禦報告》媒體分享會,由微軟亞洲首席資安官花村実(Minoru Hanamura)針對網路犯罪動態、國家攻擊威脅、影響力作戰、裝置與基礎建設、及資安韌性等面向進行解析。同時建議只要做好多因素驗證、採用零信任原則、使用現代化的資安防護軟體、進行系統的及時更新及資料保護等網路衛生的基本防護,就能阻擋高達 98% 的網路攻擊。


台灣微軟首席營運長陳慧蓉
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與微軟亞洲首席資安官花村
(記者陳光蘊翻攝)
 
網路犯罪動態:每秒密碼攻擊增加 74%,助長勒索軟體攻擊翻倍成長–網路犯罪經濟的產業化提供了更多工具和基礎設施,使得攻擊的技術門檻下降,網路犯罪持續增加。僅在去年,每秒的密碼攻擊就增加了 74%,這些攻擊也助長了勒索軟體攻擊,導致勒索事件翻倍成長。未能落實公司治理及資安防護措施薄弱是駭客成功入侵的主要原因。駭客通常透過入侵能夠存取特殊權限的帳號進入系統並進行橫向移動攻擊。報告中指出,有 93% 的勒索軟體事件回應項目顯示,企業對特權存取和橫向移動的控制不足。

微軟亞洲首席資安官花村実(Minoru Hanamura)針對網路犯罪動態、國家攻擊威脅、影響力作戰、裝置與基礎建設、及資安韌性等面向進行解析。
(記者陳光蘊翻攝)


微軟針對 NICKEL 駭客集團進行下架行動,雖然成功接管 42 個指揮控制網域,但 2022 年 3 到 5 月間又死灰復燃,已攻擊全球 5 個以上的政府單位。因此,網路駭客的攻擊是永無止盡的戰爭。報告中也針對俄羅斯攻擊烏克蘭的影響力作戰進行追蹤,發現俄羅斯利用散佈假訊息將攻擊烏克蘭的行為正當化,如 2022 年 2 月俄烏戰爭開打時,金誠貨櫃實業社

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滑鼠墊是用於放置和移動滑鼠的一個墊子。它的主要功能是防止在玻璃等特殊材質的表面上移動時的反射與折射影響滑鼠感光器的定位,提供一個方便滑鼠感光器系統計算移動向量的平面;次要功能是為了美觀,上面可印有精美、個性化的圖案;還有一些滑鼠墊增加了腕托以提高手部舒適度。

俄羅斯發佈消息表示攻擊烏克蘭是因為其擁有生物武器。事實上,俄羅斯在 2021 年 11 月 29 日就在 YouTube 發表影片表示發現烏克蘭有生物武器的跡象,俄羅斯事前低調地將影片上傳,並在攻擊烏克蘭時大肆宣傳這支影片,以此來誤導俄羅斯及烏克蘭的民眾。

網路攻擊手法變得越來越複雜,微軟提供的資安防護可簡化廠商的管理、透過
 AI 
及自動化回應降低攻擊威脅,以提升企業的營運效率。
(記者陳光蘊翻攝)
企業過往對於資安、IT 及業務三個部門採取分開且獨立運作,容易增加被攻擊的風險。建議企業要將資安、IT 及業務三者進行連結,讓彼此的資訊可交流及整合,達到最佳的資安防護進而提升資安韌性。只要做好多因素驗證、採用零信任原則、使用現代化的資安防護軟體、進行系統的及時更新及資料保護等網路衛生的基本防護,就能阻擋 98% 的攻擊。微軟承諾與您一起建構一個更安全的世界,並協助您在既有的微軟投資上獲得最大的資安保護。透過 6 個相互連結的資安產品家族,我們提供簡化且全面性的資安解決方案,保護企業跨雲及跨平台的數位資產。藉由微軟資安的多雲解決方案,您可以簡化供應商管理和資安佈署,並節省高達 60% 的成本,用更少的資安投資,達成最大的資安防護。更多資訊請參閱MDDR 資安講堂連結:《微軟 2022 年數位防禦報告》 – 微軟新聞中心 (microsoft.com)。

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市面十大品牌封口機!該如何選購?

市面上的封口機一般分為兩種:一種是要預熱的,一種是不用預熱的(插電後即可直接使用。)而瞬熱式就是不用預熱的封口機

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示波器是一種能夠顯示電壓訊號動態波形的電子測量儀器。它能夠將時變的電壓訊號,轉換為時間域上的曲線,原來不可見的電氣訊號

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台灣中油公司永續報告書已連續多年獲得英國標準協會(BSI)之肯定,2022年再度獲頒「BSI永續韌性領航獎」,於今(17)日「2022 BSI國際永續標準管理年會」頒獎典禮中受獎。台灣中油透過永續報告書兼具廣度與深度之資訊揭露,展現營運方面之韌性及落實永續經營面向之成果,同時持續通過外部查證,以示透明和誠信的用心。


BSI為全球極具專業經驗的標準制定標竿組織,多年來與相關媒體及機構共同協助與推動國內企業建構永續經營方向,

示波器鮮為人知的使用技巧?

一個典型的示波器通常是盒狀螢幕,有多個輸入連接,示波器至少包括探頭、顯示器和控制面板三部分

塑膠射出成型加工商品有哪些?

塑膠粒預熱進料 : 將塑膠粒放入漏斗中,並且加溫預熱。可以乾燥塑膠粒並節省熔化時間

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每年召開永續年會分享最新永續趨勢並表揚永續績優企業,迄今已為永續指標性代表活動之一。此次榮獲「BSI永續韌性領航獎」表彰台灣中油以ISO國際標準均衡ESG各面向發展及以行動高度落實聯合國永續發展目標(SDGs)。

台灣中油

自2007年第一次自願性編製永續報告書,迄今發行第14本,除連續貫徹外部查證,持續精進揭露資訊的品質與深度,更以實際行動致力實踐聯合國永續發展目標(SDGs)。未來台灣中油仍將秉持「品質第一、服務至上、貢獻最大」的經營理念,於永續經營面向持續領航前進,攜手所有利害關係人邁向淨零永續的新世代。(圖/記者湯薇薇翻攝)

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台灣夏普與禾聯碩簽訂空調系列產品銷售合約 共創雙贏

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台灣夏普今日與禾聯碩公司共同宣佈擬合資成立「夏禾電器販賣股份有限公司」,初期將專注在家用空調系列產品以及冷凍櫃的銷售與服務的佈局,未來不只致力於家用空調市場的推廣,更將擴大在企業用戶市場的佈局,發揮日本夏普的品牌優勢以及空氣淨化技術,複製日本夏普的成功經驗、以及成熟的AIoT 服務平台,導入台灣市場。

圖: 台灣夏普與禾聯碩正式簽訂空調系列產品銷售合約。由左至右~台灣夏普張凱傑總經理/禾聯碩蔡柏毅副董事長

禾聯家電在傳統經銷商與量販、連鎖3C、虛擬電商、電信通路及台銀共同採購等銷售通路全面布局,其中全省經銷通路超過2仟家;更有200多位自有的量販、連鎖通路展業人員,銷售實力堅強!季節性商品如空調、冷凍櫃產品在台銷售量與市占率更是名列前茅。禾聯秉持著「服務至上」的精神,服務據點遍及全台,目前已設立14個自有服務站並持續積極拓點中,擁有逾百台的服務車、200多位售後維修及客服人員,完善的售後服務體系,以提供消費者最滿意的服務體驗。

台灣夏普總經理張凱傑在致詞中提及:「夏普是國際性的百年品牌,在日本及海外,空調產品銷售也居於市場領導地位,近年受到疫情影響,搭載夏普獨家的自動除菌離子技術的空調設備,銷售更是倍數成長!而禾聯碩在台灣擁有完整的通路、密集的售後服務據點、高效益的倉儲物流系統,目前也是台灣地區空調銷售的主要自創品牌。選擇與禾聯碩一起強強合作,金誠貨櫃實業社

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快速搞懂塑膠射出成型原理

注塑成型為藉由將熔融塑料注射到模具中來生產零件的製造過程。可以使用多重材料進行射出成型,最常見為熱塑性聚合物。塑料被送入加熱料管中,利用螺桿混鍊,然後注入模,在模腔中冷卻並固化成型。

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可以提供給夏普愛用者,更快速、更滿意、更便利的購買體驗,提高品牌知名度及指名度!期望透過夏普與禾聯碩二家公司的合作,雙方先就品牌銷售、通路合作、維修服務等面向來強化彼此合作關係,未來也將透過合資公司「夏禾電器販賣」規劃進一步的深度合作。可以提供消費者更好更優質的空調產品與服務!」

圖:由左至右~夏普空調事業部部長 三代一寿/台灣夏普張凱傑總經理/禾聯碩蔡柏毅副董事長/禾聯碩林欽宏總經理

 
禾聯碩副董事長蔡柏毅也在出席記者會中提到:「禾聯碩在台灣家電市場擁有數十年的豐富經驗,建構出綿密的銷售通路及全省自有的售後服務據點,再加上在地化優質的研發及工廠品質管理與製造能力,同時搭配全台灣最多的倉儲空間及高效的物流配送系統,禾聯碩整合綜效以奠定國產家電品牌龍頭地位。禾聯具備在地化的研發及生產團隊,再搭配林口、台中、台南、高雄等高達數萬坪倉儲空間是家電業界倉儲空間最大。充足的貨源搭配高效的物流配送,成為銷售端最堅實的後盾!

本次合作禾聯碩將透過合資公司「夏禾電器販賣股份有限公司」整合集團銷售通路、售後服務、物流配送等資源,全力代理販售有110年歷史擁有高科技、日本工藝的國際性品牌”SHARP”的空調及冷凍櫃商品,發揮日本夏普的品牌優勢以及空氣淨化技術,複製日本夏普的成功經驗、以及成熟的AIoT 服務平台,導入台灣市場,相信透過禾聯碩及夏普強強聯手一定可以創造業績高峰,共創雙贏!。」

圖: 由左至右~台灣夏普戴士傑總監/夏普空調事業部部長 三代一寿/台灣夏普張凱傑總經理/禾聯碩蔡柏毅副董事長/中華民國電器商業同業公會全國聯合會廖全平理事長禾聯碩林欽宏總經理/禾聯碩洪堯鴻營業總經理

 
專程為此策略合作記者會來台灣的日本夏普空調事業部部長三代一壽也在致詞中表示:「台灣市場對夏普來說是一個特別的市場,日本總社非常的重視。夏普希望把高品質、高品味的空調商品以及服務帶給台灣每一個人。因此,今天透過記者會,來宣布我們與禾聯碩合作成為銷售聯盟。夏普以自動除菌離子(Plasmacluster)為代表的獨家技術能力與禾聯碩的銷售通路以及綿密服務網結合,達到相乘效果。這樣的強強合作,我們相信一定可以為客戶提供非凡的價值服務。」

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找尋貨櫃屋可客製化廠商,想改造成渡假村風格出租

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市場首家!雀巢研磨咖啡產品取得碳標籤 獲TCSA台灣企業永續獎

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源自瑞士的國際食品龍頭雀巢承諾2050年邁向淨零碳排放,在台深耕近40年以「BEST四大永續(商業、環境、社會、人才)」全力推動台灣在地循環經濟。旗下雀巢咖啡8支在地生產包裝的研磨咖啡產品,近日正式取得環保署「碳足跡標籤」,是台灣市售研磨咖啡第一支取得環保署碳標籤認證的產品、支持並驅動碳排放透明化的里程碑,助力打造在地綠色消費低碳生活。同時,被譽為台灣企業永續奧斯卡的「TCSA台灣企業永續獎」(16)日舉行頒獎典禮,今年參獎家數達424家、創歷年新高,在激烈競爭中台灣雀巢榮獲永續外商企業績優獎殊榮,在地永續行動獲肯定!

台灣雀巢董事長暨香港雀巢代理總經理羅台青從立法院長游錫堃手中接下獎牌。(記者陳光蘊翻攝)

台灣雀巢董事長暨香港雀巢代理總經理羅台青表示:「雀巢咖啡成為台灣市場第一家取得碳標籤的研磨咖啡產品,再次展現我們驅動2050淨零碳排放的決心。從這8支在地生產的咖啡產品為起點,開啟雀巢與在地生產供應商的碳足跡透明化學習旅程,不僅讓碳足跡更透明有利碳排放管理及減碳,也帶動在地夥伴接軌政府及國際碳盤查的標準及知識!」克服挑戰   攜手在地生產廠商完成產品五大生命週期碳盤查  台灣雀巢咖啡部事業總監顏嘉音表示,「歷經10個月的盤查並通過審核,這8支在地生產的雀巢咖啡產品,是雀巢咖啡在台販售產品首度取得環保署『碳足跡標籤』,也是市場上同類產品揭露碳足跡的先行者。我們希望透過碳足跡標籤化的識別,

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臭氧是世界公認的廣譜高效殺菌消毒劑。新一代綠色環保高科技產品活氧機,採用大自然空氣為原料以電子方式高頻高壓放電產生高濃度臭氧比氧分子多了一活潑的氧原子臭氧,化學性質特別活潑,是一種強氧化劑,在一定濃度下可迅速殺滅空氣中的細菌。

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示波器探測執行效能最佳化的8大秘訣

示波器是一種能夠顯示電壓訊號動態波形的電子測量儀器。它能夠將時變的電壓訊號,轉換為時間域上的曲線,原來不可見的電氣訊號,就此轉換為在二維平面上直觀可見光訊號,因此能夠分析電氣訊號的時域性質。

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市場首家!取得碳標籤的研磨咖啡產品。雀巢咖啡產品獲環保署「碳足跡標籤」。(記者陳光蘊翻攝)

獲TCSA台灣企業永續獎肯定   雀巢BEST四大永續創造在地共享價值–不僅是產品,台灣雀巢持續全面推動BEST四大永續行動:商業(Business)、環境(Environment)、社會(Society)、人才(Talent)!繼去年獲得天下永續公民獎肯定,今年再接再厲獲TCSA台灣企業永續獎—外商企業績優獎殊榮。TCSA台灣企業永續獎被譽為台灣企業永續奧斯卡,歷年上榜企業名單不僅是投資人關注的ESG投資重要指標,更是穩定社會引領台灣前進的關鍵力量。今年參獎家數達424家,較去年成長29%,創歷年新高。台灣雀巢在地永續行動深獲肯定,具體亮


雀巢在台灣邁入40年,秉持「創造共享價值」的商業哲學,長期從在地社會需求出發、結合自身食品營養專業優勢,以全球資源與在地專業知識,攜手利益關係人共創價值,在賺取商業利益的同時,持續為永續作出貢獻。雀巢承諾,將持續發揮食物的力量,在台灣深化、轉動BEST四大永續行動,放大正向影響力,一起讓台灣更好。

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主要用於對塑料杯、塑料盒以及塑料瓶的填料,相應材料複合膜封口製品的生產。如果凍、果汁、牛奶、酸奶、飲料、快餐食品等物料的填充及封口。可適應於不同粘度的液、漿的充填物,可適應不同形狀,容量的包裝容器。

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美國衛生部揭露未來醫療AI布局,臺灣跟上了嗎?

美國衛生部AI長(CAIO)Oki Mek表示,衛生部AI策略沿襲美國白宮2年前提出的《美國AI計畫》,加強計畫的醫療AI發展。

美國衛生部(HHS)AI長Oki Mek日前在一場上,揭露美國衛生部未來醫療AI佈局,不只在今年1月發布AI策略,還鎖定4大目標,包括成立AI委員會和AI實踐社群、做好AI治理和法遵,以及建立沙盒,來衡量AI成效和成本。他也期望透過這個策略,在符合法規的前提下,來改變人們不願分享資料的心態,「因為沒有資料,就沒有AI。」

一年預算等於世界第13大GDP國家,AI策略有4大目標

Oki Mek表示,美國衛生部旨在於保障美國人民的健康福祉,而衛生部本身是一個有1.3兆美金預算的部門,「若以GDP排名來看,我們相當於全球第13大國家。」這個資金雄厚的衛生部,還有8萬多名職員來維持運作。

衛生部今年1月發布AI策略,共有4大目標,首先是成立AI委員會(AI Council),「來做好AI發展所需的團隊合作。」Oki Mek解釋,他們希望整合不同政府部會的專家,來協助衛生部執行AI策略。再來,他們要建立AI實踐社群(AI Community of Practice),來交換AI實作心得、制定醫療AI規則,更重要的是,他們要以此克服醫療AI的兩大難題,也就是資料取得和資料準備(Data preparation)。

衛生部AI策略的第3個目標,則是要做好AI的治理和法遵,確保醫療AI不違背相關法規,比如資料隱私、資安、程式碼偏差等。

AI策略的最後一個目標,是要建立研發能力R&D,要透過沙盒實驗環境,來了解AI應用的成效和成本。而且,衛生部還要藉此集中化管理作業,比如「AI工作管線(Pipeline)、框架,」並將一些該去中心化的作業去中心化,像是應用案例等。

Oki Mek更強調,衛生部也想藉AI策略,來改變人們不想分享資料的心態。「沒有資料,就沒有AI,」衛生部希望在合法的前提下,來與相關組織共享資料。

與此同時,衛生部也將聚焦AI可解釋性,以及利用區塊鏈技術,來實現可信任的AI機制。他們參考了聯合國的Building Blocks專案,聯合國先用虹膜辨識技術,來辨識沒有身分證的難民,再透過區塊鏈,來交易難民所需的食物和捐款,免除與中介機構(如銀行)的酬庸。

Oki Mek感性表示,自己從小就是難民,4歲時隨著父母從寮國逃到泰國難民營,過了3年才有幸來到美國。因此他對這樣的應用特別有感觸,也希望用這種技術組合,來實踐可信任AI。上述這4大目標,就是美國衛生部AI策略要實現的核心概念。

美國政府大力推動AI,國家計畫還要廢除不必要的法規

美國衛生部這項AI策略並非空穴來風,他們延續了2年前美國白宮發布的《美國AI計畫》(American AI Initiative)和美國國防部的AI計畫(DoD AI Strategy),以及《使用可信任AI》和《以AI維持美國領先地位》等2大行政命令。

可說是美國政府推動AI的核心。它涵蓋4大面向,像是AI創新研究、產業AI應用、工作場所AI應用和可信任AI。以AI創新研究來說,白宮以2倍預算加碼投資非國防AI研究,包括核心AI技術研發、創新AI應用研發、支援AI的運算系統研究,以及AI所需的網路基礎設施和資料集。

在產業AI應用上,則聚焦於交通、航太、自駕車、醫療、製造業,以及金融、農業、氣象預測和國防等。特別的是,在金融方面,。

另一項則要改善美國人工作場所的AI應用上,要透過自動化,來降低處理例行繁瑣作業的勞動力,讓美國人可進行更多有價值的工作。而可信任AI的重點,則在於建立透明、可解釋且穩健安全的AI系統,並且要考量這種AI對工作環境的影響。

美國政府也在今年初,為《美國AI計劃》成立國家專案辦公室,作為跨聯邦政府、學術界、產業界的技術研發和政策制定核心,來實現以上重點AI研究。

https://www.ithome.com.tw/news/144147

花蓮慈濟用一支App整合兩大醫院核心系統,更導入醫療專用AI框架Clara判讀PACS影像

花蓮慈濟醫院的行動巡房App整合HIS和PACS,醫師更可直接在行動裝置上查看原始醫學影像,或是AI判讀過的影像。

圖片來源: 

花蓮慈濟醫院

,他們將醫師專用的MobiHIS行動巡房App,整合醫院兩大核心系統:醫療資訊系統(HIS)和醫療影像儲傳系統(PACS),來即時調閱患者病歷、就醫紀錄和醫學影像,同時也導入在醫療AI開發框架Clara上訓練的AI模型,來讓醫師直接在手機或平板上快速判讀疾病,像是肝臟腫瘤、COVID-19肺炎病灶等。接下來,花蓮慈濟還要用App上的標註系統,來訓練更多醫療AI,讓醫師用單一App掌握更多病況、及時診斷。

全力發展醫療AI,要用單一App串接HIS、PACS和AI

花蓮慈濟去年開始全力發展醫療AI,先是在2020年中買下Nvidia超級電腦系統DGX A100,再利用Nvidia NGC雲端平臺上的預訓練模型和醫療AI開發框架Clara,來打造AI模型。他們首先導入應用的AI,就是2020年下半年,在NGC平臺上開發的COVID-19肺炎偵測AI,以及另一套能從電腦斷層掃描(CT)中,揪出微小病灶的肝臟腫瘤偵測AI。

這些模型,全都導入到花蓮慈濟原有的行動巡房App,也就是他們發展行動醫療和AI的核心。花蓮慈濟醫院人工智慧醫療創新發展中心副主任Andy Chen指出,這款App是他們與PACS大廠商之器一起開發,整合了醫院兩大核心系統HIS和PACS,讓醫師不受時間和地理位置限制,就能直接在行動裝置上查看關鍵資訊,像是病歷資料、護理紀錄、用藥紀錄、手術紀錄、檢查檢驗報告,甚至是CT、X光片、MRI、超音波等醫學影像。(如下圖)

在這些基礎上,他們進一步整合Nvidia NGC和Clara,將微調過的平臺預訓練模型導入行動巡房App,讓醫師用手機或平板就能查看AI判斷的結果。不只如此,為加速影像標記作業,他們還在App中加入自動輔助標記系統XAnnotation,結合Nvidia的AI自動輔助標註(AIAA)機制,來讓醫師利用零碎時間,標記AI學習所需的影像材料。

Andy Chen指出,XAnnotation除了能自定義AI標籤外,還可讀取不同格式的醫學影像,像是DICOM、JSON和PNG等。對醫師來說,他們也可手繪來標註影像,而且,醫院也能選擇要在雲端或本地端使用XAnnotation。

最後,醫師能看見AI判讀結果,還有賴於行動巡房App整合的另一個系統,也就是獲得臺美TFDA和FDA認證的UDE App。UDE App由商之器研發,除了串接了PACS,也整合Clara AI模型,將模型判讀結果呈現給醫師。

這個流程聽來也許複雜,但從下圖可看出,當醫院PACS產出醫學影像後,會送至商之器的小型醫療影像儲傳系統mini-PACS,再以DICOM格式送到商之器的AI整合引擎。此時,影像會再送到Clara平臺,讓平臺模型來判讀,並將輸出值傳送至UDE App,讓醫師查看判讀結果。

要是AI判讀有誤、須重新標記,就可透過XAnnotation App來操作,而XAnootation也會呼叫AIAA來自動輔助標記。標記過的資料,就會送至Clara平臺,作為模型反饋,讓模型更精進。

這支App推動花蓮慈濟醫療行動化的同時,也用SSL加密方法來兼顧資安,因此醫師不會有一套固定的密碼,而是每次登入時,都得使用不同的密碼,來保障資料不外洩。

2021年10月29日勘誤:內文提到花蓮慈濟醫院資訊部副主任Andy Chen職稱有誤,正確應為花蓮慈濟醫院人工智慧醫療創新發展中心副主任,內容已更正。

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增加個人、團隊與組織洞察分析,思科Webex強化人員管理

隨著深度學習技術的普及,網路視訊會議平臺也開始不斷強化各種AI輔助功能,以Webex為例,我們在2020年上半曾介紹這方面的特色,而其中的可促進人員認識彼此的工作經歷背景,以及更有成效的協同作業,而受到相當大的矚目,也成為Webex不可或缺的部分。

到了2020年底的WebexOne全球用戶大會,思科宣布為People Insights擴充新功能,可基於Webex Graph圖學分析技術,產生個人化的洞察分析資訊,以及可行的推薦措施,提供給個別使用者與團隊使用。

以個人而言,People Insights可以突顯每天工作時間的配置趨勢分析,標記日常的上工與下班時間,以及耗費在視訊通話與其他通訊的時間走勢。而對於團隊而言,這項分析功能可以讓你在Webex裡面,將團隊的互動模式以圖表的方式呈現,以確保我們身處的工作小組採用正確的溝通與關係模式,以及是否持續維持。

在2021年3月底舉行的Cisco Live全球用戶大會期間,又有Webex People Insights添加新功能的消息。思科表示,這項輔助機制提供個人、團隊、組織等3種檢視方式,以因應會議、工作與生活整合、人際關係聯繫,以及專注等不同的時間安排,他們將秉持以人為本的設計心態,並以隱私與安全為前提,希望能確保相關資訊僅能由用戶來存取。

之所以推出這樣的強化功能,思科所持的理由是他們觀察到混合工作型態正在崛起的趨勢,想要協助用戶管理時間和工作方面的人際關係。

 

用於個人的洞察檢視功能,Cisco稱為Personal Insights,只有使用者自己能夠存取,這裡會呈現每日趨勢與互動情況,像是重要的合作人員與活動。使用者可以在此設定與監控自己的個人偏好,以便裁量與同事之間的協作,並將時間聚焦在最重要的工作上。舉例來說,我們可以得知一些統計資訊,像是:自己接受會議邀請、之後卻無法與會的頻率,在開會當下同時進行其他工作的頻率,以及我們未共享自身視訊畫面的頻率。

此外,Personal Insights也能協助使用者決定何時該拒絕開會或重新安排開會時間,以確保自己能滿足個人自定的工作表現與目標。若要全力投入開會,這項機制也能讓你在開會期間,顯現自己正在同時處理多個工作,以及共享視訊畫面,以便留意自己對其他與會者是否給予更大的關注與參與。

 

針對團隊的洞察檢視,思科稱為Team Insights,能讓每個成員掌握整個團隊的聯繫、合作習慣,以及工作與生活的整合狀態,同時,也維持每個人的隱私。

對於所有團隊成員而言,這項功能可讓團隊共同調整實務作業方式,培養團隊合作的關係,而能帶來更加強大與涵蓋範圍更廣的工作體驗。舉例來說,我們可以查看團隊在工作時間以外召開的會議比例,或是確保團隊與正確的人員與團隊聯繫,促使彼此具有強健的工作關係。

 

在組織的洞察檢視上,思科則稱為 Organizational Insights,能讓使用者綜覽整個組織的協同作業趨勢與模式,協助標示出孤立的人員與團隊,找出可能提供額外協助的團隊,或是監控工作模式進行的作法,讓企業能夠採取行動來縮短溝通隔閡。

 
產品資訊  

Cisco Webex People Insights
●原廠:Cisco
●建議售價:廠商未提供
●適用視訊服務:Webex、Webex Meetings、 Webex Events、Jabber
●系統需求:Webex Identity Services或Webex Control Hub、企業目錄服務同步
●資料來源:從網頁收集到的公開資料、企業目錄服務資料、使用者產生的資料,各自存放在虛擬私有雲環境中的不同資料庫
●加密方式:傳輸時採用TLS加密,儲存時採用AES-256加密,金鑰管理微AWS KMS
●支援語言:英語
●資料存放位置:美國
●遵循法規:GDPR

  【註:規格與價格由廠商提供,因時有異動,正確資訊請洽廠商】

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