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美國時間10月19日，一年一度的美國拉斯維加斯舞臺燈光音響展(2018 LDI SHOW)在拉斯維加斯會展中心盛大啟幕。美國LDI是全球最領先的燈光音響技術展覽會之一，涉及燈光、音響、特技、舞臺技術等各個領域。經過30年的成長，LDI已成長為北美最大的以現場娛樂技術為主體的貿易展覽會。巴科光電受邀參展，攜多款明星產品奪目亮相LDI SHOW，涵蓋舞臺LED屏解決方案產品：鉆石系列P3.91、P4.81及新品P2.6，獲得瞭眾多海內外參觀者的高度關註。當前，隨著科技的迅速發展，舞臺設計在傳承和革新中，不斷呈現多樣化、開放與創新的傾向，這也對LED顯示屏提出瞭更高的要求。巴科光電是優秀的LED產品提供商，公司於2016年成功開發出鉆石租賃屏，產品自上市以來銷售火爆，先後斬獲國際設計大獎，榮獲“藍點獎”創新技術產品稱號，更是贏得廣大客戶的青睞。全新升級的鉆石二代租賃屏，堅固輕薄設計，一屏多用，造型多變，可用於戶內、戶外、地磚及可實現±15°弧形、圓形、90°度直角、錯位等多種創意混搭安裝，充分滿足各種應用環境需求和變化，同時也為租賃客戶降低瞭庫存壓力。本次展會，巴科展位再一次以全新展位展示LED顯示多元化創新應用，實力彰顯“鉆石”王者風采。主屏展會現場，主屏展示的是戶內P3.91高清租賃屏，采用16：9黃金比例設計，吊裝拼接，平滑自然，色彩飽滿，分辨率高，給人以最舒適的視覺享受。該產品具備超輕薄、廣視覺、平整度和一致性高、顯示效果出眾等特性，可拼接形成超大尺寸屏幕，適應不同的應用環境。基於無排線與攀爬式設計，屏體安裝更加便捷，配備巴科專屬快速拼裝元件，可輕松完成大屏拼裝。側屏P側屏戶外租賃屏P4.81，箱體尺寸500*1000mm，快速鎖固定，平衡受力，可吊裝、堆裝、固定安裝，且安裝便捷;重點凸顯瞭大視角、高亮度、防水、防撞、易裝卸等優勢。P4.81壓鑄鋁箱體特有的高承重性，支持地磚功能;前後雙維護，降低產品維護難度，提升維護效率。它同樣滿足舞臺造型多變的需求，是廣告媒體、舞臺租賃、政企工程等場合的首選。側與P4.81並排吊裝的是依然是P3.91，作為側屏展示，它的顯示效果也毫不遜色。P3.91和P4.81租賃屏作為主流，最具行業代表性。其標準尺寸500*500 mm，更方便於計算，是演出應用最理想的型號，可與P4.81箱體混拼、錯位拼裝，滿足多種創意顯示要求，擴展產品設計的想象與應用空間。新“鉆石”系列緊跟行業潮流，向著標準化、高清顯示方向發展，“內外兼修”的鉆石系列每一塊屏都是精品。新品P2.6顯示屏繼上海LED展首次亮相之後，漂洋過海到達美國，參與本次展會。該屏展出面積為12平方米，吊裝無縫拼接，不僅表現出高穩定性和高可靠性，而且整屏無縫、顯色性好，其高清的顯示效果令人震撼。巴科光電借力“一帶一路”，深耕海外市場。美國是巴科國際化戰略佈局的重要一環，目前公司已在美國設立瞭銷售子公司，此次參展，將進一步提升巴科產品在國際市場的核心競爭力。未來，巴科將不斷的升級產品技術工藝，為客戶帶來新的產品體驗，創造更大的價值。

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1978年，中國改革的大潮開始湧動，在迄今為止的40年裡，中國社會所發生的巨大變化舉世矚目，湧現出來的風雲人物不勝枚舉，任建新就是其中的一位。然而，40年來，任建新一直掌舵中國化工集團，隱匿在大眾不熟知的技術產業裡，被稱為中國“並購大王”。任建新很少出席各種論壇，也極少接受媒體采訪，更沒有出現在各種暢銷成功學書籍裡。如果要找關於任建新的報道，除去新媒體裡東拼西湊半虛半實的文字，再拋掉資本市場、企業新聞，就很難找到關於任建新的報道。但是，任建新創辦的一傢蘭州拉面的快餐連鎖企業———“馬蘭拉面”，卻被大眾所熟知。2004年，藍星和原化工部下屬的昊華、華神兩大集團合並，出現瞭一個繼中石油、中石化之後的石油化工新貴“中國化工集團”。任建新一直掌舵中國化工集團，隱匿在大眾不熟知的技術產業裡，被稱為中國“並購大王”。（資料圖片）任建新，1958年1月出生甘肅省蘭州市，祖籍河北冀縣，1974年6月參加工作，中國共產黨黨員，教授級高級工程師，享受國務院政府特殊津貼。中國藍星化學清洗總公司創始人，曾任中國化工集團有限公司黨委書記、董事長，2018年6月退休。1萬元創業啟動資金1978年，黨的十一屆三中全會開啟瞭中國改革開放的大門，中國政府官員開始“下海”，進入私營工商業的時代。1984年，在中國改革開放的第6個年頭，時年26歲的任建新正在化工部蘭州化學機械研究院做團委書記。在“酸洗設備水垢技術短訓班”做工作人員時，他得知我國煤產量每年增加850萬噸，而因鍋爐結水垢浪費的煤每年就達1750萬噸。任建新馬上想起，化工部蘭州化學機械研究院一項名為“lan-5”的酸洗技術專利已在保險櫃裡鎖瞭5年，但隻要250元資料費就可以出售。於是，任建新做瞭一個重大決定———“下海”，他聯合7名共青團員一起註冊瞭一個公司———藍星清洗公司，並買下“lan-5”的酸洗技術專利，掛靠在蘭州化學機械研究院名下。任建新是個有知青背景的企業傢。他1974年到敦煌插隊，1975年回城在化工部蘭州化工機械研究院工作，但敦煌插隊的經歷磨練瞭他的意志：“讓我學會瞭吃虧、吃苦，如何堅定不移地去實現自己的目標”。就是這樣，他“創造瞭365行之外的另一個行業”。任建新抵押全部身傢換來1萬元啟動資金，開始瞭“創業”的道路。在與化工機械研究院的協議中，任建新這樣寫道，“我將自己的傢產拿來做抵押，如果失敗瞭，將傢產變賣後從財產上作一個補償，另外本人的職位級別降一級，從科級幹部降為普通幹部，工資降一級”。自此，藍星從清洗一隻結滿茶垢的茶壺開始練攤，然後開始清洗工業鍋爐，清洗青海至格爾木400公裡的輸油管道。隨後，藍星飛速發展，並將技術推向瞭全國，一直洗到中國第一個實驗載人宇宙飛船“神舟號”的發射設施，占有瞭國內工業清洗市場90%的份額，硬把日、德對手擠出瞭中國市場，把藍星“洗”成瞭全球規模最大的工業清洗公司。當時，在中國如雨後春筍般冒出瞭幾百傢的清洗工程公司，並構建瞭一個新的行業———工業清洗產業，把國外的對手擠出瞭中國的市場，因此藍星被稱為“清洗大王”。由於得到政府融資，藍星公司從法律上是屬於國有企業，但在經營上像是一傢初創民營企業。任建新後來曾解釋自己的創業初衷：“我當時並沒有想做成今天這樣的公司，隻是想為化機院增加些收入”。不過在當時，雖然在快速發展，但藍星公司身處蘭州總還是有一定的地域性束縛。彼時，任建新的眼光早已投向瞭首都北京，甚至更遠處。組建中國化工集團早在1992年，任建新就在一次與中層幹部的交流中表示，“藍星總部要搬到北京去，不僅是北京，還要在國外建立總部。”當時在場的人無不訝異。事實上，1990年之後，任建新帶領公司對107傢國有化工企業進行瞭收購兼並，被官方媒體譽為中國的“並購大王”。1993年，時任國務院總理的李鵬到甘肅考察，作為青年企業傢代表，任建新受到瞭總理的接見。當李鵬總理問到企業發展有何困難時，別的企業傢紛紛要錢、要政策，而任建新卻說，“我們隻是希望能夠將藍星的總部搬到北京去”。1995年，在化工部領導的支持下，藍星清洗上市，總部也搬到瞭北京，掛靠在化工部的翻牌公司昊華之下，任建新便開始瞭一連串的擴張與並購，並大規模進行產業整合。任建新先後完成瞭很多困難國有企業的改造，天津石化、黑石化、哈石化、濟南裕興、濟南石化、沈陽化工、連雲港設計研究院等先後被藍星兼並重組。2000年，藍星作為昊華的子公司一同進入國傢企業工委，一年後，藍星獨立出來進入中央企業工委，2002年，藍星成為國資委管理的186傢國有大中型企業，藍星實現瞭“三級跳”。在來到北京的最初五年中，任建新埋頭做事，相當低調。他一改在蘭州時頻頻露臉的習慣，甚至在媒體上不做任何報道，他給下屬的命令是“少說一點，少張揚一點”。不過，2000年之後，任建新不再刻意的低調，那時藍星公司內部人都知道，任建新對於兼並重組、規模經濟有著不一般的愛好。但是，藍星公司搬遷到北京的同時，大量隨遷傢屬成瞭員工和企業的難題。2003年藍星公司整體利潤卻隻有區區1億元，資產負債率卻高達70%~80%，很多員工傢屬沒辦法找到適合自己的工作。任建新常說的一句話是：“如果1000粒米中，能夠有一粒成功也是不錯的”。任建新果斷拍板，幹蘭州人最擅長的事，開辦一傢牛肉拉面館———“馬蘭拉面”。隨著化工部的三大困難企業———江西星火化工廠、南通合成材料廠、晨光化工研究院被他一一解構重組，2002年藍星總資產已由過去的5億元猛增至40億元，任建新終於看到瞭實現自己“大化工”夢想的機會———偌大中國隻有中國石油，有中國石化，卻沒有中國化工。2004年，任建新做瞭一個讓企業占據中國化工業界最大重組案主動權的決定———與原化工部企業合並。其實，藍星謀求和化工部下屬的昊華、華神兩大集團合並後，就開始計劃組建一個繼中石油、中石化之後的第三大石油化工新貴“中國化工集團”。後經國務院批準，組建瞭中國化工集團，藍星成為中國化工下屬專業公司，而他本人在中國化工行業裡並購王的地位也從此確立。中國化工集團和其他中央企業很不一樣，中國化工的管理風格、企業文化更像一個民營企業。任建新認為，中國國傢利益非常重要，在全球化時代，國傢利益不一定與公司業務的利益相悖。他說，中國化工的旅程是一條艱難的創業道路，一直完全以市場為導向。成為海外“並購大王”2004年，中國化工集團成立後，任建新將其眼光主要放在瞭國外的市場上，也一直是用國際化的方式來運營公司。任建新將中國化工旗下百餘傢企業重整成六大業務板塊，生產從基礎化工品到農化以及有機矽等各種產品。他實施的最重大戰略佈局是通過並購，推動中國化工走向國際市場，幾乎所有的海外並購均是該行業在全球或該國的前幾名，並且所涉領域極廣，幾乎少有重復。任建新讓中國化工的利益與政府的利益保持一致，為瞭收購倍耐力，他利用瞭政府的資金，並表示要在“一帶一路”倡議中扮演角色，擴張中國投資在亞洲和歐洲的足跡。2006年，中國化工集團子公司藍星公司收購瞭一傢在專門從事蛋氨酸、維生素和生物酶等動物營養飼料添加劑方面全球領先法國安迪蘇集團。這一收購提高瞭中國化工集團公司的蛋氨酸生產能力，我國成為目前世界上第二大蛋氨酸生產國。任建新表示：“這兩次並購明確瞭我們的業務重點，這也讓我們公司在新材料和特種化工產品行業處於領導地位。”他說“我們致力於開發新材料和特種化工產品的長期戰略”，他要借投資經營的跨國性優勢來推動生產技術發展和管理水平的提高。2007年，任建新將中國化工旗下子公司中國藍星20%的股權出售給瞭美國私募股權公司黑石集團，兩名黑石集團的管理人士當時加入瞭中國化工董事會，並協助制定財務和戰略計劃。“我的目標是把它進一步發展成為具有全球競爭力的化工集團公司。”2017年6月27日，中國化工集團公司在瑞士巴塞爾宣佈，完成對世界最大農藥企業先正達的收購，創下瞭中國企業海外單筆收購金額的最高紀錄。任建新是中國最早一批尋求獲得外商投資和獲得外商管理經驗的企業傢之一，對於這些海外收購，他有著自己獨到的看法：自己有一套整合的邏輯———買得來，管得瞭，幹得好，拿得進，退得出，賣得高。在中國化工集團公司斥資數百億美元收購歐洲企業之際，任建新喜歡把自己與其他國有企業負責人區別開來，他說他對業績比對政治更感興趣。任建新極度自信，時常有商業上的奇思妙想，他的很多商業行為完全不合牌理，卻恰好迎合瞭一個轉型社會的需要。任建新發跡於中國最缺乏商業土壤的城市之一———甘肅蘭州，走過瞭一條與同時代企業傢完全不同的道路。他有充足的理由將其締造的企業私有化，卻在做大後拱手將其100%歸為國有。雖然自上世紀90年代起，便不斷有人勸任建新改制，將他們自己一手打造的企業私有化，但任建新堅持認為，藍星的發展不能違背“興業報國”的初衷。迄今為止，無論是藍星還是中國化工旗下任何一傢上市公司，都沒有任建新的個人股份，也就是說，當這位“並購大王”離開中國化工時，領取的將隻有退休金。任建新的並購將中國化工帶到瞭世界500強的位置，並使自己“並購大王”的名聲廣為人知。他的早年經歷很接近矽谷創業傢們的“車庫故事”，最終卻成瞭一名體制內企業的掌權者。任建新常常提到自己的創業歷程：從以3600美元貸款創立一傢化工清潔公司起步，發展成一個化工帝國，後來被政府收編，任建新被任命為負責人。任建新曾經稱，中國化工100%為政府所有，但公司的發展道路與眾不同。任建新承認，在他的商業生涯中，《毛澤東選集》是他取之不盡的智慧源泉，而母親自小言傳身教給他的做人要學會吃虧、吃苦、受氣的教誨，則令他挺過瞭商業經營中許多艱難時刻。任建新認為，公司的發展很好地反映瞭中國化工業的改革。他作為中國化工集團的創始人，帶領中國化工集團從小做大，在中國化工集團內部具有絕對的權威。中國石油和化學工業聯合會副秘書長龐廣廉表示，任建新與中國國企中的其他一些高管有顯著不同，後者首先把自己定義為政府官員，而任建新則更多的是一名企業傢。2018年6月30日，中組部、國資委相關人士在中國化工集團總部宣佈：中國化工集團董事長任建新退休，標志著任建新的時代就此結束，但任建新的夢想———依舊壯美。

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10月22日消息，高通在香港召開瞭4G/5G summit(峰會)，確定瞭5G標準以及5G規劃，國內三大運營商都有參與。現在最新消息，高通公佈明年使用驍龍X50 5G基帶的OEM廠商名單。據悉，驍龍X50是高通首款5G調制解調器芯片組，采用28nm工藝打造，峰值5Gbps，該芯片組支持千兆級速率以及28GHz毫米波頻段上的數據連接，並且支持mmWave高頻毫米波和Sub 6GHz中頻，我國目前規劃的5G頻段是Sub 6GHz。據消息瞭解，高通在4G/5G峰會上公佈瞭2019年使用驍龍X50 5G NG 基帶的OEM廠商名單，包括華碩、富士通、HMD、HTC、inseego、LG、Motorola(摩托羅拉)、NetComm、NETGEAR、一加、OPPO、SHARP、Sierra、SONY、Telit、啟碁科技(WNC)、WINGTEC(聞泰)、小米等;其中，5G領航計劃的夥伴則包括聯想、OPPO、vivo、中興通訊、小米、聞泰等。值得一提的是，目前已上市的驍龍835和驍龍845以及即將上市的驍龍8150都可以搭配驍龍X50基帶芯片使用。小米即將在10月25日發佈的小米MIX3就是通過外掛式X50 5GNR基帶來實現5G信號接收。在今年年初的時候，高通發佈瞭5G領航計劃，聯想OV小米等廠商是首批合作夥伴，這些廠商均已表態將在明年首批推出5G智能手機。不過由於小米在今年10月就發佈瞭5G智能手機，其他手機廠商可能也會加快推出5G手機的進度。此前移動、聯通、電信這三大運營商所公佈的5G商用時間表上顯示，第三階段標準測試的5G網絡將在2019年開啟試商用，2020年進行大規模正式商用。而有消息已經傳來，移動、聯通、電信有可能在今年年底將會在試點城市首先開放5G商用網絡的試運行，這也意味著5G商用的進程正在加快，明年年初或許就可以在某些城市率先體驗5G網絡。理論上，5G網絡的下載速率可達10Gbps，遠超4G網絡起始速度100Mbps，也就是說在5G網絡下，你可以1分鐘內下載完一整部《延禧攻略》。此次在香港召開的峰會上，高通也談到瞭與華為的關系。高通公司總裁克裡斯蒂諾·阿蒙稱雙方在全球市場有很多的合作。如華為前段時間最新發佈的暢享MAX，搭載的就是高通驍龍660移動平臺。阿蒙同時也提到，高通還是會堅持自己技術許可+半導體芯片業務的商業模式。順帶提一句，作為高通的有利競爭者，華為是首個完成基於3GPP R15國際標準的NSA(非獨立組網)測試和SA(獨立組網)功能測試的廠商。在5G推進組組織的第三階段測試中，華為產品各項性能處於行業領先位置。去年華為的研發投資超過120億美元，在全球5G專利的占比大概占26%左右，高居榜首。最後，據高通會上介紹，中國目前規劃的5G頻段是Sub 6GHz，而驍龍X50支持mmWave高頻毫米波和Sub 6GHz中頻。那麼意味著，不用等到2020年，最快明年開始商用。另外，驍龍835/845以及8月份出樣的7nm新SoC，均可搭配驍龍X50 5G基帶。值得一提的是，10月25日將發佈的小米MIX 3將是首批5G商用手機之一。現今的互聯網時代發展越來越迅速，從早期的2G網到現在的4G+，跨越還是非常大的，早期的網絡隻能是基礎的運算輸出成娛樂性和基礎辦公的生活，但是現在可是大不一樣瞭，算是帶動瞭萬物互聯瞭。而且現在都要進入5G網絡時代瞭，未來不久的5G網絡時代變化將會是更巨大的，而且有部分地方已經開始測試5G網瞭，這也帶動瞭手機行業的5G網絡發展。

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10月21日，三一美麗之夜暨三一寬體車全球上市發佈會在遼寧沈陽盛大啟幕。中國工程機械工業協會常務副會長兼秘書長蘇子孟，三一國際董事長戚建、三一重裝研究本院院長李勇、三一重裝營銷公司總經理柴文俊、三一重裝研究本院礦車所所長滿軍城等嘉賓以及來自國內外客戶、媒體朋友等百餘人出席瞭發佈會，共同見證瞭三一寬體車全球上市的盛大時刻。發佈會現場中國工程機械工業協會常務副會長兼秘書長蘇子孟致辭中國工程機械工業協會常務副會長兼秘書長蘇子孟在致辭中指出，2018年宏觀經濟向好，帶動煤炭、鋼鐵等價格持續回升，寬體車的需求快速增加。隨著國內施工單位大量承接海外特別是東南亞地區的工程項目，寬體車已被當地市場認可，海外市場前景廣闊。非洲地區礦產資源開發較快，並且處於不發達地區，未來該地區的寬體車市場潛力巨大。預計未來3年寬體車年均銷售量在1萬臺左右，銷售額約64億元。三一重裝以產品質量為生命線的品牌理念已經得到市場的普遍認可，產品遠銷海內外。此次三一重裝寬體車的全球發佈，既是三一重裝發展的一個裡程碑，也將會載入中國工程機械行業發展的史冊，勢必進一步推動行業的持續、快速、健康發展。我們共同期待三一重裝再創佳績。三一國際董事長戚建致辭三一國際董事長戚建表示，歡迎行業領導和嘉賓、用戶的光臨，對於廣大用戶長期無私幫助和全力支持及產品上市初期出現質量問題給予的包容表示感謝，三一重裝始終堅守一切為瞭客戶、為客戶創造價值，堅持品質改變世界的企業經營理念，致力於推動煤炭機械行業向綠色、高效、安全、智能化方面發展，每年將銷售收入的7%用於產品研發和技術創新，市場占有率達到瞭47%，未來會不斷推出新型礦車產品趕超國際品牌。三一重裝營銷公司總經理柴文俊介紹三一全球上市SKT90寬體車特性及礦山運輸設備解決方案三一重裝營銷公司總經理柴文俊對三一全球上市的SKT90寬體車特性及礦山運輸設備解決方案進行瞭詳細介紹。他說，SKT90寬體車歷時16個月，解決瞭49項行業熱點問題、89項外觀精細化問題和55項制造過程問題，從而保障瞭產品的質量，通過國內唯一的車架疲勞試驗室模擬礦山實際工況對車架及前後橋部件施加持續載荷振動600萬次的考核試驗，確保瞭產品車架使用壽命，根本保證瞭產品整體壽命。三一依靠“一流的研發、一流的制造和一流的產品”按照三一的研發、制造體系共解決瞭193項行業問題，促成6大系統全面升級，同時，通過精益生產及高端制造體系來保證產品的制造質量，利用高效的零距離駐礦服務為客戶帶來無憂體驗，最終讓產品達到使用壽命大於5年或2萬小時，三年出勤率大於93%的輝煌成績。發佈會現場進行瞭三一SKT90寬體車簽約儀式。簽約的成功打開瞭SKT90寬體車銷售渠道，為產品推向更加廣闊的市場奠定瞭堅實的基礎。簽約儀式現場嘉賓們共同啟動瞭三一SKT90寬體車全球首發上市，SKT90寬體車是三一重裝2018年為礦山運輸領域打造的全新解決方案，兼具安全、可靠、高效、經濟、舒適等特點。三一SKT90寬體車正式全球上市三一SKT90寬體車三一作為中國裝備制造業的佼佼者，始終以“品質改變世界”為核心價值觀，銳意進取，開拓創新，致力於為客戶提供最前瞻、可靠和高效的創新產品和解決方案。三一寬體車的正式發佈見證瞭三一以科技助力中國礦山機械行業發展的最新成果。

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10月19日，內傢電業巨頭美的集團在其成立 50 周年之際，在美的全球創新中心舉行瞭新一輪戰略發佈會。戰略發佈會上分享瞭美的新的願景、使命、價值觀，並發佈瞭全新美的工業互聯網平臺M·IoT、AI科技傢電高端品牌COLMO以及多項與願景相呼應的公益善舉。官方稱，“COLMO”寓意“攀登”，憑借“生而非凡”的品牌精髓和“科技服務生活本源、設計釋放理性空間”的品牌理念，其目標是致力於為消費者帶來兼具品質及自主學習能力的 AI 科技傢電。 據瞭解，COLMO 的產品研發中心是位於美國矽谷的矽谷未來技術中心，是傢電行業首個立足矽谷、專註人工智能前沿技術研發應用的創新機構，產品設計中心為米蘭前沿設計中心。根據 COLMO 方面的介紹，其產品將 AI 技術融於高端傢電中，結合圖像識別、深度學習及 COLMO 的大數據專傢系統為用戶提供舒適、智能化的傢電體驗。 COLMO 稱其關註用戶傢居生活細節中的品質格調，從視覺、聽覺、觸覺、味覺、嗅覺五個感官維度以嚴苛標準精細打磨，旗下產品對每種感官的考核都細化至數十項內容，並配備專門的檢測器材，制定可量化的標準指導范圍。 COLMO 方面表示，其首批產品將於今年 12 月上市，包括燃氣灶、吸油煙機、冰箱、洗衣機等。回顧過去，面向未來，站在變革的十字路口上，美的闡釋瞭自身全新的願景、使命、價值觀。新願景：“科技盡善，生活盡美”#FormatImgID_2#——長久以來，美的一直堅持以人為本，用科技創造更美好的生活。新使命：“聯動人與萬物，啟迪美的世界”——未來，美的想要融聚人、機、創意，為每一個傢庭、合作夥伴，創享更美的生活與制造。新價值觀：敢知未來、志存高遠、務實奮進、包容共協、變革創新——敢知未來，方能把握機遇，創造更美的明天。從全新願景、使命、價值觀出發，美的對智能制造、智慧生活以及回饋社會之道也有瞭更深層次的探索。“工業互聯網是生產力變革的關鍵基礎”已是共識。美的在會上全新推出的工業互聯網平臺M·IoT，讓美的成為國內第一傢自主開發、兼備“制造業知識、軟件、硬件”三位一體、實力領先的完整的工業互聯網平臺提供商。美的集團副總裁兼CIO張小懿在會上說道：“數十年豐富而獨到的制造業知識，全價值鏈數字化解決方案，與庫卡等世界機器人巨頭的協同，加上在工業仿真等核心領域領先的軟件實力，讓美的擁有得天獨厚的先天優勢。M·IoT平臺已在美的集團內部成功應用，接下來既可對外為大型企業提供定制化、數字化轉型服務，亦可向中小企業輸出低成本的套餐式解決方案，助推更多行業夥伴實現上雲上平臺。”不隻是智能制造領域，今天的智慧生活也更強調機器與人之間的默契互動。為此，美的於歐洲之巔勃朗峰和中國同步發佈瞭AI科技高端傢電品牌COLMO，集聚瞭美的全球研發、設計、制造團隊的智慧靈思的同時，也將成為美的引領高端消費升級的全新動力。COLMO秉持“生而非凡”的品牌精髓和“科技服務生活本源，設計釋放理性空間”的品牌理念。依托矽谷未來技術中心為前沿科技研究陣地，將AI核心技術融於高端傢電，推動傢電行業進入“人性化交互”時代，並通過深度學習的運用以及大數據專傢系統，引領傢庭場景的智能變革。同時，COLMO在設計上以簡馭繁，通過先鋒設計與原始質感的完美平衡打造品牌獨特的“理性美學”，為全球超級個體締造個性化的智感生活體驗，探索未來人居生活新圖景。作為富有社會責任感的企業，美的不止對更優商業模式進行探索，也聯動政府與社區共創更美好的生活。教育與醫療，由於是片區持續發展的必備條件，成為美的公益慈善投入的重中之重，力求通過長線投入惠及更多群體。本次發佈會上，美的宣佈捐贈1億元用於支持政府脫貧攻堅，通過衛生扶貧、教育扶貧、產業扶貧等模式結合，助力政府實現 2020 年扶貧攻堅任務目標;同時，美的將向順德北滘鎮黃龍村捐贈1670萬元，用於美的黃龍村結對共建項目，為順德基層治理和鄉村振興添磚加瓦。據瞭解，過去20年間，美的創始人何享健先生和美的集團在扶貧、救災、養老、教育等慈善領域總共投入超過70億元，憑借企業的溫度與力量，為社會的未來播下新的種子。“在美的，唯一不變的就是變”。五十載春華秋實，美的對創新變革的探索從未停歇。站在新的歷史起點，美的會將“科技盡善、生活盡美”的願景融入產品創新和商業佈局之中，啟迪美的世界。有分析指出，COLMO 品牌的發佈代表著國內傢電企業在高端傢電消費需求日益增長的背景下，著力於品牌升級的趨勢，隨著 COLMO 的推出，或將有更多國內傢電企業加入品牌升級的行列。

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遠景能源以“為人類的可持續未來解決挑戰”為使命，積極整合全球創新資源，通過智能控制技術、先進的通信和信息技術建設能源互聯網，推動傳統能源領域的智慧變革。遠景目前是中國前三大風機供應商，2014年中國最大的海上風機供應商。10月18日，國際權威認證機構DNV GL向遠景能源EN-148/4.5MW海上機型頒發瞭型式認證證書。這是迄今DNV GL頒發的首個國內4.XMW風機型式認證證書，表明該機型在更高安全可靠性以及更高發電量、更低初始投資、更優平準化度電成本(LCOE)和更強環境適應性上得到充分驗證和認可。當前，中國海上風電市場炙手可熱，大兆瓦機型愈演愈烈，而遠景能源則依然在4.XMW平臺進行深耕，挖掘更好的可靠性和經濟性。中國海上風電究竟需要何種級別的機型，時間還沒有給出準確的答案，遠景EN-148/4.5MW海上機型獲得DNV GL型式認證會再次引起業內對中國海上風電的再思考和再認知。客觀事實是，中國大部分海上風電項目風資源稟賦較差，較低的風速條件要求在中國海域的大兆瓦風機必須配備更大的葉輪，而全球風機及供應鏈正處於快速更新換代的時段，這給整機廠和上遊供應鏈成熟度提出瞭嚴峻挑戰，究竟該怎樣保障海上風電的安全可靠性，用何種機型應對電價下行給海上風電收益帶來的不確定性，海上風電市場越是火熱，行業越是需要理性。競價平價時代，LCOE定將成為海上風電項目開發最重要的財務指標，開發商最關心的問題是，如何以最小的初始投資獲得最大的發電量，以實現LCOE最優。更大兆瓦機型在相同容量的風場中，能夠減少一定機位數，但由於單臺工程量的上升，機位數的減少與初始投資的下降並非呈現線性關系變化。在中國，額定功率在4MW到5MW左右的機型在7.5m/s平均風速下，對不同的葉輪直徑具有較好的普適性，能夠獲得更高的理論滿發小時數，4.5MW功率配置148米葉輪直徑，發電小時數可達3000h以上。如果更大兆瓦的功率，就需要配置更大直徑的葉輪，才能滿足中國低風速海域市場需求，而歐洲海上在運最大的葉輪直徑為164m。LCOE的本質是發電量，而發電量要由可靠性來保證。據測算，一次批量大部件更換將帶來3分錢的LCOE上升。遠景認為，充分驗證的拓撲結構設計、成熟的供應鏈體系、長期的運行業績和嚴苛的海上風機開發及認證，才能真正保障海上風機的可靠性。遠景4.XMW平臺采用充分驗證的技術路線和成熟的供應鏈體系，其海上風機自2013年並網以來一直穩定運行，正是被認可的可靠性為遠景在海上市場贏得瞭超過1.5GW業績。

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車床加工
特殊螺絲
電子零組件
轉軸
汽機車零件
10月23日，利爾化學股份有限公司(002258，以下簡稱“利爾化學”)發佈公告，稱為加強對參股公司江油啟明星氯堿化工有限責任公司(以下簡稱“啟明星氯堿”)的管控，切實保障穩定的氯堿供應，公司第四屆董事會第十八次會議同意公司出資不超過 1569.629萬元收購李開斌、王琛、李興發三人合計所持啟明星氯堿 30.26666%的股權。本次收購完成後，公司對啟明星氯堿的持股比例將上升至65.76666%，成為啟明星氯堿的控股股東。公告顯示，李開斌、王琛、李興發是啟明星氯堿的股東，分別持有啟明星氯堿 15.76%、9.89%、8.85%的股份，合計持有啟明星氯堿股份比例為 34.5%。明星氯堿經營范圍：氫氧化鈉、鹽酸、液氯、食品添加劑(氫氧化鈉、鹽酸)及其他不含危險品的化工產品和附屬產品的生產、銷售;硫酸的銷售。截止 2017 年 12 月 31 日，啟明星氯堿總資產 1.09 億元，凈資產 0.61 億元， 2017 年實現營業收入 1.01 億元，凈利潤 1,390.99萬元。同一天，利爾化學還發佈瞭《關於合資設立子公司的公告》。公告顯示，為加強對上遊關鍵原料的管控，並在中部地區新增生產基地佈局，公司擬與黃祥安、荊州市嘉楚投資有限公司、易繼舫、巫於海、羅方明合作，共同出資在湖北荊州經濟技術開發區化工工業園區設立子公司，子公司暫定名為荊州三才堂化工科技有限公司(以下簡稱：“荊州三才堂”，具體以工商部門核準登記為準)，註冊資金10000 萬元，由公司現金出資 6700 萬元，持股 67%;其餘股東合計出資3300萬元，持股33%。新公司經營范圍：農藥原藥及制劑、化工材料、精細化工產品及其他化工產品的研發、生產、銷售;技術轉讓、技術檢測、技術咨詢與服務，技術交流與業務培訓;化工產業投資;國傢允許的進出口貿易。同時，會議同意荊州三才堂以不超過人民幣6500萬元的價格購買位於荊州經濟技術開發區的工業用地569.89畝(以實際紅線為準)用於項目建設;荊州三才堂以不超過人民幣1500萬元的價格購買湖北三才堂化工科技有限公司的生產技術及部分可搬遷利用設備。在10月20日，利爾化學發佈《第四屆董事會第十八次會議決議公告》，會議同意公司以向鶴壁市賽科化工有限公司(以下簡稱“賽科化工”)提供的借款 668.4545 萬元單獨對其進行再次增資，本次增資完成後，賽科化工註冊資本變更為 6123.00 萬元，公司持股 51%，成為賽科化工的控股股東。利爾化學半年度報告顯示，公司上半年實現合並營業收入18.21億元，同比增長49.45%，歸屬於母公司凈利潤 2.61億元，同比增長74.51%。全資子公司廣安利爾化學有限公司年產 1000噸丙炔氟草胺原藥生產線及配套設施建設項目已投產，有望進一步增厚公司利潤。

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家用真空包裝機
商用真空包裝機
真空封口機
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10月19日，東方雨虹發佈2018年第三季度報告。據報告顯示，前三季度公司實現營業收入93.01億元，同比增長33.43%；歸母凈利潤11.14億元，同比增長28.27%。東方雨虹是國內防水材料領域龍頭企業，也是一傢集防水材料研發、制造、銷售及施工服務於一體的防水系統綜合解決方案提供者。;基本每股收益為0.33元/股，同比增長32%。截至報告期末，公司總資產為173.77億元，同比增長30.49%。從公司前三季度來看，收入分別為19.04億元、37.08億元、36.88億元，同比分別增長27.16%、31.84%、38.63%。第三季度收入繼續呈現加速趨勢，在第三季度多數公司經營壓力驟升的背景下，東方雨虹增長提速，進一步彰顯公司極強的競爭力。東方雨虹預計，2018年度歸屬於上市公司股東的凈利潤變動區間為14.87億元至17.34億元，預計相比2017年增長20%-40%。業績變動原因是隨著產能的有效釋放，直銷和渠道業務規模擴張，生產管理水平提高，促使凈利潤增加。近年來，隨著環保與安全生產標準的升級，對防水產品品質要求日益提升，雖然“大行業、小企業”依舊是行業發展現狀，但大型防水企業的龍頭競爭優勢不斷顯現，行業逐步向龍頭企業聚攏。在做大做強建築防水主業的基礎上，東方雨虹積極實施向建築建材系統服務商的轉型，開辟出以建築防水為基礎，以民用建材、節能保溫、特種砂漿、建築塗料、非織造佈、建築修繕為延伸的建築建材綜合“1+6”系統服務體系，使公司各業務板塊的聯動，在現有渠道和優質客戶的基礎上，提供更加豐富的產品和服務。目前建築防水市場空間在1400億元，而整個功能型建築建材市場則有近萬億的市場規模，產業轉型使東方雨虹有瞭更廣闊的市場發展空間。防水產品的瀝青等原材料主要提煉自石油，由於今年以來國際油價上漲，導致整個行業成本端承壓，防水行業二季度實施瞭大范圍的提價舉措，東方雨虹在民建渠道及工程渠道提價已經落實，且公司原料儲備充足，三季度數據顯示，東方雨虹預付期末餘額為5.42億元，比年初增加85%，可部分對沖原材料單邊上漲風險。而得益於管控精細化，東方雨虹三季度銷售和管理費用均有所下降，隨著原材料端瀝青價格穩定，且直銷客戶的提價或降價有一定的滯後性，有券商分析指出，東方雨虹2019年上半年直銷客戶成本傳導的實現，會帶來公司業績更好的表現。現金流方面，東方雨虹應收賬款較2017年同期均有所改善，公司前三季度公司經營活動產生的現金流量凈額為-5.3億，較去年同期改善1.4億元，應收賬款餘額為51.71億元，占營收的比重為55.60%，同比降低7.9%。東方雨虹逐漸加強對應收賬款及現金流管理，顯示出公司回款情況顯著好轉，在賬期上做出的努力取得明顯成效，也反應公司強有力的執行力和競爭力。對於東方雨虹，國金證券表示，公司“銷售+佈局+產品”三重優勢打造防水行業絕對龍頭。銷售發力是核心：公司營銷精神貫穿始末，與知名地產商建立長期合作關系，合夥人制度深度綁定代理商，決定瞭公司在大基建、大地產、渠道端的領先地位;2.產能擴張是路徑：公司目前產能利用率達140%，伴隨在建產能投放，三年內產能有望實現翻倍;優質產品是基礎：公司品類齊全，連續蟬聯品牌供應商榜首。在地產周期下行和石油上行的背景下東方雨虹估值持續下行，目前公司PE估值僅12倍，PB估值僅2.45倍，位於歷史估值底部。基於對公司未來發展前景的信心和對公司股票長期投資價值的高度認可，近期東方雨虹實際控制人李衛國發出增持倡議書，倡議公司員工積極買入公司股票並承諾兜底。倡議書內容顯示，東方雨虹員工經公司證券部事先登記確認擬購買數量，並在2018年10月18日至2018年11月17日期間完成凈買入東方雨虹股票，連續持有12個月以上，且持有期間連續在東方雨虹履職的，該等東方雨虹股票的收益歸員工個人所有。若該等股票產生虧損，由李衛國本人予以全額補償。今年以來，東方雨虹高管層和大股東不斷增持股份，此前東方雨虹控股股東股權質押比例達到80%，而最新數據顯示，該比例已經降到67%，其股權質押風險已經大幅降低。 自17日東方雨虹董事長號召員工持股以來，投資人信心大增，股價逐漸回暖，今日更是以高開高走，漲停收盤。未來東方雨虹要用穩健的業績做支撐，二級市場的表現回饋投資人。後期東方雨虹年報披露，我們會繼續跟進報道，讓我們拭目以待。

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均質機
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堆高機
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10月19日，福田戴姆勒汽車與建華物流集團戰略合作簽約儀式在鎮江舉行。建華物流集團總裁馬通瑞、物流管理部總監李峰、貿易部總監沈東鈺、貿易部總監助理衣麗曉，福田戴姆勒汽車總裁Kelley Platt、執行副總裁張偉、營銷公司總經理王玉剛、常務副總經理劉岸平等出席簽約儀式。江蘇建華生產基地參觀19日下午，福田戴姆勒汽車總裁Kelley Platt、執行副總裁張偉與經銷商代表一行在建華物流集團總裁馬通瑞、物流管理部總監李峰的陪同下參觀瞭江蘇建華生產基地。主要就建華的發展歷程、企業文化、主營產品進行瞭解，並在主題公園參觀瞭建華建材目前所涉及的部分領域項目工程案例。簽約儀式隨後，福田戴姆勒汽車&建華物流簽約儀式在鎮江錦隆國際酒店隆重舉行。會議首先由建華物流集團總裁馬通瑞致辭，主要就建華集團六大板塊業務進行介紹，同時對與福田戴姆勒穩定持續共贏的戰略合作關系表示感謝，據統計，福田戴姆勒汽車與建華物流集團於2017年12月簽訂的1000輛戰略合作，已交付700輛。雙方在車輛定制、人才培養、人才招聘交流會等方面進行合作，充分整合雙方的資源優勢，推動雙方共同發展。馬總提出，在當前經濟常態自身資源有限的情況下，面對激烈的市場競爭，集中優勢、整合資源，才能合作共贏。此次簽約儀式勢必成為新的起點，建華物流將以開放、包容、合作的態度，繼續與福田戴姆勒汽車在物流、卡車後產品、售後質保、車輛智能技術、人才培養等更大范圍、多個領域進行深度合作，共創共贏。回顧2017年合作歷程福田戴姆勒&建華物流車管人員聯合培訓建華物流集團總裁馬通瑞致辭隨後，福田戴姆勒汽車執行副總裁張偉致辭，張偉表示在當今中國制造的大環境下，福田戴姆勒汽車將基於廣大用戶持續創新，創造下一個技術奇跡，註重科技創新與改革發展，與建華物流集團合作共贏。福田戴姆勒汽車執行副總裁張偉致辭建華物流總監李峰進行瞭用車體驗和管理分享，回憶瞭雙方的合作歷程，感謝福田戴姆勒汽車堅持高標準、高質量的服務，其品質優、效率高的運輸裝備，為建華物流提供的定制化車輛，切實成為幫助公司高質量發展的助推器。建華物流總監李峰簽署協議在現場嘉賓的見證下，福田戴姆勒汽車執行副總裁張偉和建華物流集團總裁馬通瑞代表雙方企業簽署一體化解決方案合作協議，標志雙方戰略合作正式達成。此次戰略合作協議的簽署，標志著雙方合作邁上新高度。未來，在新的趨勢與競爭環境中，雙方通過深化新一輪戰略合作，共同應對市場變化，充分整合雙方資源優勢，不斷引領行業升級，助力物流行業轉型升級。

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板式熱交換器
噴霧式乾燥機
工業攪拌機
分離機
定量泵浦
10月19日，PPG宣佈任命Vincent Robin為亞太地區總裁，自2019年1月1日起生效，此外他還將擔任亞太地區汽車原始設備制造商(OEM)塗料副總裁。Robin將接替現任亞太地區總裁、工業防護和船舶塗料(PMC)副總裁Mike Horton，Mike Horton已宣佈將於明年1月1日退休。PPG新任亞太地區總裁Vincent RobinRobin於1987年加入PPG，並在汽車OEM業務中擔任越來越重要的職位。他於2010年被調職到上海，擔任亞太地區汽車OEM塗料副總裁，並在該地區的業務增長和公司發展方面發揮瞭重要作用。最近，Robin擴大瞭其職責范圍，監督全球供應管理，環境、健康和安全;以及亞太地區的企業和政府事務，並於今年早些時候被任命為PPG中國區總經理。PPG前任亞太區總裁邁克爾? 霍頓Horton畢業於英國諾丁漢大學(Nottingham University)化學工科學士;有機化學專業博士。在加入PPG之前，霍頓在帝國化學集團(ICI)就職十四餘年，並先後在英國和澳大利亞的ICI公司擔任過高級管理職位。Horton於1998年通過收購Orica加入PPG。在加入PPG的20年職業生涯中，他先後擔任過多個重要職務。在澳大利亞和新西蘭分公司擔任多個運營和綜合管理職位後，於2005年調任上海，擔任亞太區修補漆總經理，2011年被任命為亞太區總裁，2014年被任命為PMC亞太區副總裁。在過去七年擔任亞太區總裁期間，Horton在加強戰略業務部門和職能部門之間協作並降低復雜性方面發揮著重要作用，一直致力於推動相關舉措。筆者也主要到，近兩年，PPG加速在華的擴張歷程。今年8月29日，PPG在中國天津經濟技術開發區舉辦瞭投資合作協議簽約儀式。根據協議，PPG將在該區建設最先進的全球塗料創新中心。而在2017年，PPG也佈局瞭多個項目：2月，PPG塗料(張傢港)有限公司投資7500萬美元擴建年產14.5萬噸高性能塗料和5000噸PVC密封膠項目;3月，PPG宣佈其中國蕪湖工廠增資1900萬美元新建的高性能水性及高固份塗料生產線正式完工;11月，PPG塗(張傢港)有限公司建設68000噸高性能塗料項目進行公示。目前，PPG在中國的天津、張傢港、蘇州、蕪湖、上海、廣州、武漢、佛山等地共設有14傢工廠。跨越一個多世紀的PPG成立於1883年，總部位於美國匹茲堡，今年是PPG發展歷史的第135年。在上個世紀80年代，PPG就已進入中國市場，是最早在中國進行投資的全球性塗料公司之一。公司在中國主營油漆和塗料產品的生產和銷售，具體產品包括航空材料、汽車塗料、工業塗料、包裝塗料、汽車修補漆以及船舶塗料等。改革開放特別是2000年後，PPG在亞洲的銷售額每年以兩位數的增長速度增長。有數據顯示，到2010年，中國在亞太市場的份額占到48%;2011年占比超過60%;2012年，PPG汽車塗料產品占中國市場的25%，中國市場的銷售額占PPG全球銷售總額的15%-17%。

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