月份: 2019 年 3 月

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10月19日，內傢電業巨頭美的集團在其成立 50 周年之際，在美的全球創新中心舉行瞭新一輪戰略發佈會。戰略發佈會上分享瞭美的新的願景、使命、價值觀，並發佈瞭全新美的工業互聯網平臺M·IoT、AI科技傢電高端品牌COLMO以及多項與願景相呼應的公益善舉。官方稱，“COLMO”寓意“攀登”，憑借“生而非凡”的品牌精髓和“科技服務生活本源、設計釋放理性空間”的品牌理念，其目標是致力於為消費者帶來兼具品質及自主學習能力的 AI 科技傢電。 據瞭解，COLMO 的產品研發中心是位於美國矽谷的矽谷未來技術中心，是傢電行業首個立足矽谷、專註人工智能前沿技術研發應用的創新機構，產品設計中心為米蘭前沿設計中心。根據 COLMO 方面的介紹，其產品將 AI 技術融於高端傢電中，結合圖像識別、深度學習及 COLMO 的大數據專傢系統為用戶提供舒適、智能化的傢電體驗。 COLMO 稱其關註用戶傢居生活細節中的品質格調，從視覺、聽覺、觸覺、味覺、嗅覺五個感官維度以嚴苛標準精細打磨，旗下產品對每種感官的考核都細化至數十項內容，並配備專門的檢測器材，制定可量化的標準指導范圍。 COLMO 方面表示，其首批產品將於今年 12 月上市，包括燃氣灶、吸油煙機、冰箱、洗衣機等。回顧過去，面向未來，站在變革的十字路口上，美的闡釋瞭自身全新的願景、使命、價值觀。新願景：“科技盡善，生活盡美”#FormatImgID_2#——長久以來，美的一直堅持以人為本，用科技創造更美好的生活。新使命：“聯動人與萬物，啟迪美的世界”——未來，美的想要融聚人、機、創意，為每一個傢庭、合作夥伴，創享更美的生活與制造。新價值觀：敢知未來、志存高遠、務實奮進、包容共協、變革創新——敢知未來，方能把握機遇，創造更美的明天。從全新願景、使命、價值觀出發，美的對智能制造、智慧生活以及回饋社會之道也有瞭更深層次的探索。“工業互聯網是生產力變革的關鍵基礎”已是共識。美的在會上全新推出的工業互聯網平臺M·IoT，讓美的成為國內第一傢自主開發、兼備“制造業知識、軟件、硬件”三位一體、實力領先的完整的工業互聯網平臺提供商。美的集團副總裁兼CIO張小懿在會上說道：“數十年豐富而獨到的制造業知識，全價值鏈數字化解決方案，與庫卡等世界機器人巨頭的協同，加上在工業仿真等核心領域領先的軟件實力，讓美的擁有得天獨厚的先天優勢。M·IoT平臺已在美的集團內部成功應用，接下來既可對外為大型企業提供定制化、數字化轉型服務，亦可向中小企業輸出低成本的套餐式解決方案，助推更多行業夥伴實現上雲上平臺。”不隻是智能制造領域，今天的智慧生活也更強調機器與人之間的默契互動。為此，美的於歐洲之巔勃朗峰和中國同步發佈瞭AI科技高端傢電品牌COLMO，集聚瞭美的全球研發、設計、制造團隊的智慧靈思的同時，也將成為美的引領高端消費升級的全新動力。COLMO秉持“生而非凡”的品牌精髓和“科技服務生活本源，設計釋放理性空間”的品牌理念。依托矽谷未來技術中心為前沿科技研究陣地，將AI核心技術融於高端傢電，推動傢電行業進入“人性化交互”時代，並通過深度學習的運用以及大數據專傢系統，引領傢庭場景的智能變革。同時，COLMO在設計上以簡馭繁，通過先鋒設計與原始質感的完美平衡打造品牌獨特的“理性美學”，為全球超級個體締造個性化的智感生活體驗，探索未來人居生活新圖景。作為富有社會責任感的企業，美的不止對更優商業模式進行探索，也聯動政府與社區共創更美好的生活。教育與醫療，由於是片區持續發展的必備條件，成為美的公益慈善投入的重中之重，力求通過長線投入惠及更多群體。本次發佈會上，美的宣佈捐贈1億元用於支持政府脫貧攻堅，通過衛生扶貧、教育扶貧、產業扶貧等模式結合，助力政府實現 2020 年扶貧攻堅任務目標;同時，美的將向順德北滘鎮黃龍村捐贈1670萬元，用於美的黃龍村結對共建項目，為順德基層治理和鄉村振興添磚加瓦。據瞭解，過去20年間，美的創始人何享健先生和美的集團在扶貧、救災、養老、教育等慈善領域總共投入超過70億元，憑借企業的溫度與力量，為社會的未來播下新的種子。“在美的，唯一不變的就是變”。五十載春華秋實，美的對創新變革的探索從未停歇。站在新的歷史起點，美的會將“科技盡善、生活盡美”的願景融入產品創新和商業佈局之中，啟迪美的世界。有分析指出，COLMO 品牌的發佈代表著國內傢電企業在高端傢電消費需求日益增長的背景下，著力於品牌升級的趨勢，隨著 COLMO 的推出，或將有更多國內傢電企業加入品牌升級的行列。

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遠景能源以“為人類的可持續未來解決挑戰”為使命，積極整合全球創新資源，通過智能控制技術、先進的通信和信息技術建設能源互聯網，推動傳統能源領域的智慧變革。遠景目前是中國前三大風機供應商，2014年中國最大的海上風機供應商。10月18日，國際權威認證機構DNV GL向遠景能源EN-148/4.5MW海上機型頒發瞭型式認證證書。這是迄今DNV GL頒發的首個國內4.XMW風機型式認證證書，表明該機型在更高安全可靠性以及更高發電量、更低初始投資、更優平準化度電成本(LCOE)和更強環境適應性上得到充分驗證和認可。當前，中國海上風電市場炙手可熱，大兆瓦機型愈演愈烈，而遠景能源則依然在4.XMW平臺進行深耕，挖掘更好的可靠性和經濟性。中國海上風電究竟需要何種級別的機型，時間還沒有給出準確的答案，遠景EN-148/4.5MW海上機型獲得DNV GL型式認證會再次引起業內對中國海上風電的再思考和再認知。客觀事實是，中國大部分海上風電項目風資源稟賦較差，較低的風速條件要求在中國海域的大兆瓦風機必須配備更大的葉輪，而全球風機及供應鏈正處於快速更新換代的時段，這給整機廠和上遊供應鏈成熟度提出瞭嚴峻挑戰，究竟該怎樣保障海上風電的安全可靠性，用何種機型應對電價下行給海上風電收益帶來的不確定性，海上風電市場越是火熱，行業越是需要理性。競價平價時代，LCOE定將成為海上風電項目開發最重要的財務指標，開發商最關心的問題是，如何以最小的初始投資獲得最大的發電量，以實現LCOE最優。更大兆瓦機型在相同容量的風場中，能夠減少一定機位數，但由於單臺工程量的上升，機位數的減少與初始投資的下降並非呈現線性關系變化。在中國，額定功率在4MW到5MW左右的機型在7.5m/s平均風速下，對不同的葉輪直徑具有較好的普適性，能夠獲得更高的理論滿發小時數，4.5MW功率配置148米葉輪直徑，發電小時數可達3000h以上。如果更大兆瓦的功率，就需要配置更大直徑的葉輪，才能滿足中國低風速海域市場需求，而歐洲海上在運最大的葉輪直徑為164m。LCOE的本質是發電量，而發電量要由可靠性來保證。據測算，一次批量大部件更換將帶來3分錢的LCOE上升。遠景認為，充分驗證的拓撲結構設計、成熟的供應鏈體系、長期的運行業績和嚴苛的海上風機開發及認證，才能真正保障海上風機的可靠性。遠景4.XMW平臺采用充分驗證的技術路線和成熟的供應鏈體系，其海上風機自2013年並網以來一直穩定運行，正是被認可的可靠性為遠景在海上市場贏得瞭超過1.5GW業績。

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車床加工
特殊螺絲
電子零組件
轉軸
汽機車零件
10月23日，利爾化學股份有限公司(002258，以下簡稱“利爾化學”)發佈公告，稱為加強對參股公司江油啟明星氯堿化工有限責任公司(以下簡稱“啟明星氯堿”)的管控，切實保障穩定的氯堿供應，公司第四屆董事會第十八次會議同意公司出資不超過 1569.629萬元收購李開斌、王琛、李興發三人合計所持啟明星氯堿 30.26666%的股權。本次收購完成後，公司對啟明星氯堿的持股比例將上升至65.76666%，成為啟明星氯堿的控股股東。公告顯示，李開斌、王琛、李興發是啟明星氯堿的股東，分別持有啟明星氯堿 15.76%、9.89%、8.85%的股份，合計持有啟明星氯堿股份比例為 34.5%。明星氯堿經營范圍：氫氧化鈉、鹽酸、液氯、食品添加劑(氫氧化鈉、鹽酸)及其他不含危險品的化工產品和附屬產品的生產、銷售;硫酸的銷售。截止 2017 年 12 月 31 日，啟明星氯堿總資產 1.09 億元，凈資產 0.61 億元， 2017 年實現營業收入 1.01 億元，凈利潤 1,390.99萬元。同一天，利爾化學還發佈瞭《關於合資設立子公司的公告》。公告顯示，為加強對上遊關鍵原料的管控，並在中部地區新增生產基地佈局，公司擬與黃祥安、荊州市嘉楚投資有限公司、易繼舫、巫於海、羅方明合作，共同出資在湖北荊州經濟技術開發區化工工業園區設立子公司，子公司暫定名為荊州三才堂化工科技有限公司(以下簡稱：“荊州三才堂”，具體以工商部門核準登記為準)，註冊資金10000 萬元，由公司現金出資 6700 萬元，持股 67%;其餘股東合計出資3300萬元，持股33%。新公司經營范圍：農藥原藥及制劑、化工材料、精細化工產品及其他化工產品的研發、生產、銷售;技術轉讓、技術檢測、技術咨詢與服務，技術交流與業務培訓;化工產業投資;國傢允許的進出口貿易。同時，會議同意荊州三才堂以不超過人民幣6500萬元的價格購買位於荊州經濟技術開發區的工業用地569.89畝(以實際紅線為準)用於項目建設;荊州三才堂以不超過人民幣1500萬元的價格購買湖北三才堂化工科技有限公司的生產技術及部分可搬遷利用設備。在10月20日，利爾化學發佈《第四屆董事會第十八次會議決議公告》，會議同意公司以向鶴壁市賽科化工有限公司(以下簡稱“賽科化工”)提供的借款 668.4545 萬元單獨對其進行再次增資，本次增資完成後，賽科化工註冊資本變更為 6123.00 萬元，公司持股 51%，成為賽科化工的控股股東。利爾化學半年度報告顯示，公司上半年實現合並營業收入18.21億元，同比增長49.45%，歸屬於母公司凈利潤 2.61億元，同比增長74.51%。全資子公司廣安利爾化學有限公司年產 1000噸丙炔氟草胺原藥生產線及配套設施建設項目已投產，有望進一步增厚公司利潤。

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10月19日，東方雨虹發佈2018年第三季度報告。據報告顯示，前三季度公司實現營業收入93.01億元，同比增長33.43%；歸母凈利潤11.14億元，同比增長28.27%。東方雨虹是國內防水材料領域龍頭企業，也是一傢集防水材料研發、制造、銷售及施工服務於一體的防水系統綜合解決方案提供者。;基本每股收益為0.33元/股，同比增長32%。截至報告期末，公司總資產為173.77億元，同比增長30.49%。從公司前三季度來看，收入分別為19.04億元、37.08億元、36.88億元，同比分別增長27.16%、31.84%、38.63%。第三季度收入繼續呈現加速趨勢，在第三季度多數公司經營壓力驟升的背景下，東方雨虹增長提速，進一步彰顯公司極強的競爭力。東方雨虹預計，2018年度歸屬於上市公司股東的凈利潤變動區間為14.87億元至17.34億元，預計相比2017年增長20%-40%。業績變動原因是隨著產能的有效釋放，直銷和渠道業務規模擴張，生產管理水平提高，促使凈利潤增加。近年來，隨著環保與安全生產標準的升級，對防水產品品質要求日益提升，雖然“大行業、小企業”依舊是行業發展現狀，但大型防水企業的龍頭競爭優勢不斷顯現，行業逐步向龍頭企業聚攏。在做大做強建築防水主業的基礎上，東方雨虹積極實施向建築建材系統服務商的轉型，開辟出以建築防水為基礎，以民用建材、節能保溫、特種砂漿、建築塗料、非織造佈、建築修繕為延伸的建築建材綜合“1+6”系統服務體系，使公司各業務板塊的聯動，在現有渠道和優質客戶的基礎上，提供更加豐富的產品和服務。目前建築防水市場空間在1400億元，而整個功能型建築建材市場則有近萬億的市場規模，產業轉型使東方雨虹有瞭更廣闊的市場發展空間。防水產品的瀝青等原材料主要提煉自石油，由於今年以來國際油價上漲，導致整個行業成本端承壓，防水行業二季度實施瞭大范圍的提價舉措，東方雨虹在民建渠道及工程渠道提價已經落實，且公司原料儲備充足，三季度數據顯示，東方雨虹預付期末餘額為5.42億元，比年初增加85%，可部分對沖原材料單邊上漲風險。而得益於管控精細化，東方雨虹三季度銷售和管理費用均有所下降，隨著原材料端瀝青價格穩定，且直銷客戶的提價或降價有一定的滯後性，有券商分析指出，東方雨虹2019年上半年直銷客戶成本傳導的實現，會帶來公司業績更好的表現。現金流方面，東方雨虹應收賬款較2017年同期均有所改善，公司前三季度公司經營活動產生的現金流量凈額為-5.3億，較去年同期改善1.4億元，應收賬款餘額為51.71億元，占營收的比重為55.60%，同比降低7.9%。東方雨虹逐漸加強對應收賬款及現金流管理，顯示出公司回款情況顯著好轉，在賬期上做出的努力取得明顯成效，也反應公司強有力的執行力和競爭力。對於東方雨虹，國金證券表示，公司“銷售+佈局+產品”三重優勢打造防水行業絕對龍頭。銷售發力是核心：公司營銷精神貫穿始末，與知名地產商建立長期合作關系，合夥人制度深度綁定代理商，決定瞭公司在大基建、大地產、渠道端的領先地位;2.產能擴張是路徑：公司目前產能利用率達140%，伴隨在建產能投放，三年內產能有望實現翻倍;優質產品是基礎：公司品類齊全，連續蟬聯品牌供應商榜首。在地產周期下行和石油上行的背景下東方雨虹估值持續下行，目前公司PE估值僅12倍，PB估值僅2.45倍，位於歷史估值底部。基於對公司未來發展前景的信心和對公司股票長期投資價值的高度認可，近期東方雨虹實際控制人李衛國發出增持倡議書，倡議公司員工積極買入公司股票並承諾兜底。倡議書內容顯示，東方雨虹員工經公司證券部事先登記確認擬購買數量，並在2018年10月18日至2018年11月17日期間完成凈買入東方雨虹股票，連續持有12個月以上，且持有期間連續在東方雨虹履職的，該等東方雨虹股票的收益歸員工個人所有。若該等股票產生虧損，由李衛國本人予以全額補償。今年以來，東方雨虹高管層和大股東不斷增持股份，此前東方雨虹控股股東股權質押比例達到80%，而最新數據顯示，該比例已經降到67%，其股權質押風險已經大幅降低。 自17日東方雨虹董事長號召員工持股以來，投資人信心大增，股價逐漸回暖，今日更是以高開高走，漲停收盤。未來東方雨虹要用穩健的業績做支撐，二級市場的表現回饋投資人。後期東方雨虹年報披露，我們會繼續跟進報道，讓我們拭目以待。

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10月19日，福田戴姆勒汽車與建華物流集團戰略合作簽約儀式在鎮江舉行。建華物流集團總裁馬通瑞、物流管理部總監李峰、貿易部總監沈東鈺、貿易部總監助理衣麗曉，福田戴姆勒汽車總裁Kelley Platt、執行副總裁張偉、營銷公司總經理王玉剛、常務副總經理劉岸平等出席簽約儀式。江蘇建華生產基地參觀19日下午，福田戴姆勒汽車總裁Kelley Platt、執行副總裁張偉與經銷商代表一行在建華物流集團總裁馬通瑞、物流管理部總監李峰的陪同下參觀瞭江蘇建華生產基地。主要就建華的發展歷程、企業文化、主營產品進行瞭解，並在主題公園參觀瞭建華建材目前所涉及的部分領域項目工程案例。簽約儀式隨後，福田戴姆勒汽車&建華物流簽約儀式在鎮江錦隆國際酒店隆重舉行。會議首先由建華物流集團總裁馬通瑞致辭，主要就建華集團六大板塊業務進行介紹，同時對與福田戴姆勒穩定持續共贏的戰略合作關系表示感謝，據統計，福田戴姆勒汽車與建華物流集團於2017年12月簽訂的1000輛戰略合作，已交付700輛。雙方在車輛定制、人才培養、人才招聘交流會等方面進行合作，充分整合雙方的資源優勢，推動雙方共同發展。馬總提出，在當前經濟常態自身資源有限的情況下，面對激烈的市場競爭，集中優勢、整合資源，才能合作共贏。此次簽約儀式勢必成為新的起點，建華物流將以開放、包容、合作的態度，繼續與福田戴姆勒汽車在物流、卡車後產品、售後質保、車輛智能技術、人才培養等更大范圍、多個領域進行深度合作，共創共贏。回顧2017年合作歷程福田戴姆勒&建華物流車管人員聯合培訓建華物流集團總裁馬通瑞致辭隨後，福田戴姆勒汽車執行副總裁張偉致辭，張偉表示在當今中國制造的大環境下，福田戴姆勒汽車將基於廣大用戶持續創新，創造下一個技術奇跡，註重科技創新與改革發展，與建華物流集團合作共贏。福田戴姆勒汽車執行副總裁張偉致辭建華物流總監李峰進行瞭用車體驗和管理分享，回憶瞭雙方的合作歷程，感謝福田戴姆勒汽車堅持高標準、高質量的服務，其品質優、效率高的運輸裝備，為建華物流提供的定制化車輛，切實成為幫助公司高質量發展的助推器。建華物流總監李峰簽署協議在現場嘉賓的見證下，福田戴姆勒汽車執行副總裁張偉和建華物流集團總裁馬通瑞代表雙方企業簽署一體化解決方案合作協議，標志雙方戰略合作正式達成。此次戰略合作協議的簽署，標志著雙方合作邁上新高度。未來，在新的趨勢與競爭環境中，雙方通過深化新一輪戰略合作，共同應對市場變化，充分整合雙方資源優勢，不斷引領行業升級，助力物流行業轉型升級。

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板式熱交換器
噴霧式乾燥機
工業攪拌機
分離機
定量泵浦
10月19日，PPG宣佈任命Vincent Robin為亞太地區總裁，自2019年1月1日起生效，此外他還將擔任亞太地區汽車原始設備制造商(OEM)塗料副總裁。Robin將接替現任亞太地區總裁、工業防護和船舶塗料(PMC)副總裁Mike Horton，Mike Horton已宣佈將於明年1月1日退休。PPG新任亞太地區總裁Vincent RobinRobin於1987年加入PPG，並在汽車OEM業務中擔任越來越重要的職位。他於2010年被調職到上海，擔任亞太地區汽車OEM塗料副總裁，並在該地區的業務增長和公司發展方面發揮瞭重要作用。最近，Robin擴大瞭其職責范圍，監督全球供應管理，環境、健康和安全;以及亞太地區的企業和政府事務，並於今年早些時候被任命為PPG中國區總經理。PPG前任亞太區總裁邁克爾? 霍頓Horton畢業於英國諾丁漢大學(Nottingham University)化學工科學士;有機化學專業博士。在加入PPG之前，霍頓在帝國化學集團(ICI)就職十四餘年，並先後在英國和澳大利亞的ICI公司擔任過高級管理職位。Horton於1998年通過收購Orica加入PPG。在加入PPG的20年職業生涯中，他先後擔任過多個重要職務。在澳大利亞和新西蘭分公司擔任多個運營和綜合管理職位後，於2005年調任上海，擔任亞太區修補漆總經理，2011年被任命為亞太區總裁，2014年被任命為PMC亞太區副總裁。在過去七年擔任亞太區總裁期間，Horton在加強戰略業務部門和職能部門之間協作並降低復雜性方面發揮著重要作用，一直致力於推動相關舉措。筆者也主要到，近兩年，PPG加速在華的擴張歷程。今年8月29日，PPG在中國天津經濟技術開發區舉辦瞭投資合作協議簽約儀式。根據協議，PPG將在該區建設最先進的全球塗料創新中心。而在2017年，PPG也佈局瞭多個項目：2月，PPG塗料(張傢港)有限公司投資7500萬美元擴建年產14.5萬噸高性能塗料和5000噸PVC密封膠項目;3月，PPG宣佈其中國蕪湖工廠增資1900萬美元新建的高性能水性及高固份塗料生產線正式完工;11月，PPG塗(張傢港)有限公司建設68000噸高性能塗料項目進行公示。目前，PPG在中國的天津、張傢港、蘇州、蕪湖、上海、廣州、武漢、佛山等地共設有14傢工廠。跨越一個多世紀的PPG成立於1883年，總部位於美國匹茲堡，今年是PPG發展歷史的第135年。在上個世紀80年代，PPG就已進入中國市場，是最早在中國進行投資的全球性塗料公司之一。公司在中國主營油漆和塗料產品的生產和銷售，具體產品包括航空材料、汽車塗料、工業塗料、包裝塗料、汽車修補漆以及船舶塗料等。改革開放特別是2000年後，PPG在亞洲的銷售額每年以兩位數的增長速度增長。有數據顯示，到2010年，中國在亞太市場的份額占到48%;2011年占比超過60%;2012年，PPG汽車塗料產品占中國市場的25%，中國市場的銷售額占PPG全球銷售總額的15%-17%。

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玻璃隔熱紙
茶葉罐
L型資料夾
L型資料夾
L夾
工業互聯網是互聯網從消費領域向生產領域、從虛擬經濟向實體經濟拓展的核心載體，也是連接工業全系統、全產業鏈、全價值鏈，支撐工業智能化發展的關鍵基礎設施，正成為全球產業佈局的新方向和制造大國競爭的新焦點。論壇主會場為探尋“中國制造+互聯網下的新模式與新路徑”, 10月23日，第十五屆中國制造業國際論壇在天津梅江會展中心召開。國內外專傢院士、領軍企業管理者、政府官員、東盟國傢公使、參贊等嘉賓，將用3天時間,和近1500名參會人員一道，圍繞城市產業集群發展、工業互聯網平臺應用落地、新舊動能轉換實踐等多個議題展開討論，助力中國制造業加速從數字化邁向智能化，實現高質量的增長。由天津市工業和信息化委員會、天津市濱海新區人民政府特別支持，制造業國際聯盟、中國機械工業企業管理協會主辦，天津愛波瑞科技發展有限公司、天津匯智瑞達科技有限公司承辦的本屆論壇，將進一步彰顯瞭“創新性”、“國際化”、“平臺化”三大特色，並使之更加突出。在“創新性”上，論壇將展示工業互聯網和智能制造熱點技術與方法論、企業兩化融合方案、愛波瑞城市產業集群“五位一體”發展路徑圖;中國信息通信研究院將與愛波瑞聯合發佈瞭“工業互聯網應用成熟度評價體系”，以工業互聯網為切入點，貫穿企業生產全生命周期，覆蓋工業轉型升級方方面面，協助企業找到痛點並給出標桿方向，以此促進制造業高質量發展。本屆論壇還首次搭建“政企互動”橋梁，將在多個場次，讓國內外產學研政不同領域人士進行多端對話，共同探討工業互聯網趨勢背景下，如何打造多端協同的產業發展新模式。本屆論壇還將舉辦“出彩制造人”，讓生產一線的班組人員向導師專傢展示各企業的改善方案並進行評獎，為國內企業提供基礎管理的專業提升與交流平臺。在“國際化”上，本屆論壇邀請瞭包括泰國投資貿易駐華公使、菲律賓駐華大使館商務參贊、新加坡物聯網協會創始人、中國—東盟理事會理事長等東盟國傢的產業代表性人物參會，與國內政府部門管理者、知名企業高管、研究性人物，討論工業互聯網背景下和“一帶一路”倡議下，如何加深多層次國際合作。制造業國際論壇創始人、愛波瑞集團董事長王洪艷致辭在“平臺性”上，本屆論壇發起成立瞭“Top 50圓桌組織”，匯集瞭國內外產業鏈上多個行業的代表性集團企業管理者、中小企業管理者、協會與機構專傢等，以供應鏈發展、產業鏈升級、打造規模化經濟為目標，進行優勢互補、快速響應、共同分散經營風險、協同促進企業發展。這一組織的發起成立，可使論壇更好地踐行“引領與陪伴中國制造走向中國創造”的使命。中國制造業國際論壇(簡稱MIF)，由愛波瑞集團於2003年成立，制造業國際聯盟聯合發起，每年秋季在天津舉行，至今已成功舉辦14屆。這一由企業自發形成並發展起來的專業活動，以探討中國制造升級路徑、學習制造企業經營理念與方法、交流商務合作為核心，得到瞭國際國內政界、學術界、企業界的高度支持與關註，吸引瞭大批海、內外企業的管理精英參會，已成為業界知名的專業高端論壇，享有“制造業達沃斯”之美譽。

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為迎接本月底在河南舉行的2018中國(鄭州)產業轉移系列對接活動，10月18日，記者隨同河南省工信委組織的“媒體深度行”采訪組，探訪瞭世界最大的發動機氣缸套制造企業——中原內配集團，其全資子公司中內凱思汽車新動力系統有限公司，正在建設年產180萬隻鋼質活塞的全智能化柔性生產線，項目投產達效後，預計將實現銷售收入10億元左右。在焦作中歐先進制造產業園內，中國工業報記者看到，兩名德國專傢和幾名中國工程師，正在有條不紊的組裝機器設備。據介紹，中原內配集團是以上市公司中原內配集團股份有限公司為主體組建的企業集團，業務覆蓋內燃機零部件、智能駕駛、軍工、智能裝備、汽車電子、激光工程、合金刀具、金融服務和信息工程等領域，主營產品發動機氣缸套年產量超過5500萬隻,位居世界第一,擁有全球最大的主機配套市場;主導產品“河陽牌”氣缸套國際市場占有率超過15%,國內市場占有率達45%。隨著重型柴油機渦輪增壓、中冷技術的應用以及大缸徑高壓縮比、低排放要求的不斷提高,傳統的鋁合金活塞已無法滿足市場要求。2020年,國六排放標準將正式實施,中國汽車發動機技術將會發生顛覆性變化,隻有鋼質活塞才能滿足重型商用柴油機的排放需要,鋼質活塞市場潛力巨大。作為世界最大的發動機氣缸套制造企業，中原內配集團為延伸發動機核心零部件產業鏈條,迎合環保排放法規實施、鞏固行業領先地位、邁向產業鏈高端,實現集團百億發展目標和國際化戰略轉型而新成立瞭全資子公司——中內凱思汽車新動力系統有限公司，主營汽車動力系統的研究和開發，內燃機活塞及相關零部件的生產與銷售，產品定位於鋼質活塞，活塞與氣缸套、活塞環組成內燃機摩擦副,是發動機動力總成的核心。鋼質活塞產品先進性體現在以下方面：鋼活塞采用摩擦焊技術,擁有大尺寸封閉式高置冷卻通道,因此具備卓越抗高溫性能,可承受重型商用車發動機的高氣缸壓力與高熱負荷;摩擦焊鋼活塞可承受22MPa以上的爆發壓力和最高480℃的表面溫度,能有效解決發動機國六排放標準對熱負荷、機械負荷、摩擦磨損和缸套穴蝕等要求;鋼活塞獨特的銷孔設計極大地提高瞭鋼活塞的高可靠性。鋼質活塞的研發生產,符合國傢《產業結構調整指導目錄(2016年本)》第十六類汽車第4條高效柴油機一項，屬鼓勵類項目。中原內配與德國萊茵金屬集團合資建設該項目，引進德國KS公司鋼質活塞成型技術、專利、專有設備,高起點開展技術合作,建設世界一流的鋼質活塞智能加工生產線,實現與中國未來商用發動機市場的無縫對接。德國萊茵金屬集團是國際領先的汽車零部件制造大型跨國企業，也是目前全球可以設計生產歐六排放標準鋼質活塞的三傢企業之一。該項目總投資約14億元。其中一期工程投資約5.6億元,二期工程投資約8.6億元，資金全部為企業自籌，新建最先進的智能化柔性活塞生產線6條,年產鋼質活塞180萬隻;項目引進國外關鍵生產、檢測設備208臺(套),總用匯額約1.3億美元。項目分兩期建設,一期采用生產線交鑰匙工程形式建設,引進德國活塞生產工藝技術和生產檢測裝備,引進設備83臺套,用匯額約4600萬美元,年設計生產能力60萬隻;二期引進設備125臺套,用匯額約8300萬美元,年設計生產能力120萬隻。項目新建活塞聯合生產廠房、35KV變電站、污水處理站等公用設施,建築面積2.8萬平方米，用地248畝。一期項目基建工程已經完工,設備正在進行安裝調試，預計明年5月底建成投產。該項目的實施，將進一步鞏固中原內配集團在行業的領先地位，實現裝備水平由傳統制造向智能創造的轉變，實現產業鏈條由短到長的轉變，實現國際市場份額由大到強的轉變。未來，該集團將充分把握“一帶一路”、“中國制造2025”、“互聯網+”等國傢戰略創造的發展機遇，依托中歐產業園平臺加大與德國、英國等跨國企業合作，進一步拉長產業鏈條，實現強強對接、互利共贏、協同發展，為打造中原經濟區先進制造業基地做出引領性貢獻。

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聚焦新制造，引領新變革，奮戰新時代。10月23日，河南省工業和信息化委員會發佈消息，2018中國(鄭州)產業轉移系列對接活動將於10月31日至11月2日在鄭州隆重舉行。本屆活動由工業和信息化部、中國工程院、河南省政府聯合河北、山西、內蒙古、安徽、江西、湖北、湖南、陜西等中西部8省(區)政府共同主辦，國傢國防科工局、中國機械工業聯合會等15個國傢行業協會、北京航空航天大學等8所國傢重點理工院校參與協辦。今年是改革開放40周年。本屆活動緊扣改革開放主旋律，以“推動制造業開放合作和高質量發展”為主題，旨在貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，以河南為支點推動中西部地區積極承接國際國內產業轉移，促進制造業結構調整和轉型升級，加快制造強國建設步伐。圍繞活動主題，組委會共安排綜合性活動6場、區域性產業轉移專題對接活動8場、省轄市專場推介對接活動16場。其中包括開幕式暨產業轉移合作簽約儀式、智能制造引領轉型發展報告會、中國工程院化工冶金與材料工程第十二屆學術會議、院士中原行、十一屆鄭州國際汽車展覽會暨新能源和智能網聯汽車展、新型材料轉型發展專題對接會、智能裝備暨智能網聯汽車對接會、綠色制造專題對接會、工業設計專題對接會、軍民融合發展專題對接活動、中德智能制造合作主題論壇、人工智能發展高峰論壇等。活動期間，工業和信息化部領導將率各相關司局負責人到會解讀政策、發佈行業信息;中國工程院領導將到會發表演講，並組織22名院士開展院地院企對接;中西部9省(區)、東部沿海8省(市)及國傢有關行業協會將組織行業企業、研發團隊到會對接。預計參加活動的政、產、研、銀、商、協等各界客商將達3000人以上。據悉，中國(鄭州)產業轉移系列對接活動由河南省與工業和信息化部共同創辦，目前已辦至第6屆，是全國最具影響力的區域性產業轉移對接平臺。河南省作為東道主，既是主要推進方，也是最大受益者。前5屆活動中，納入河南省產業轉移管理平臺的產業轉移合作項目累計有2366個、簽訂技術轉移合作協議650份、區域或行業戰略合作協議24份，簽約投資總額9670億元，實際利用省外資金4809億元。1355個承接項目建成投產，530個承接項目投資建設，項目履約率79.7%、資金到位率49.7%、建成達產率57.3%。大批承接轉移項目落地投產，為全省工業經濟發展註入瞭強勁動力。河南省委、省政府對本次活動高度重視，要求全省深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實省委十屆六次全會暨省委工作會議精神，聚焦打好“四張牌”和推動河南制造業高質量發展，以智能制造、高端制造、綠色制造為重點，通過更高水平的對外開放促進更高層次的產業合作，推動產業鏈、創新鏈、資金鏈、服務鏈多元協同，構建更具活力的開放創新生態和更具競爭力的產業體系，為全省制造業高質量發展集聚新動能、註入新活力、塑造新優勢。河南省委副書記、省長陳潤兒親自擔任河南省組委會主任，常務副省長黃強、副省長劉偉擔任組委會副主任，成員單位包括23個省直單位、18個省轄市政府和鄭州航空港經濟綜合實驗區管委會;河南省工業和信息化委、省國防科工局、省科協、鄭州市政府、鄭州大學為主要承辦單位。據活動組委會辦公室負責人介紹，為瞭促使本屆活動籌備工作高效有序推進，組委會辦公室將籌備工作細化為100項具體任務，整合省內外力量，全力以赴予以推進。目前，30場活動的具體安排已基本確定，邀商工作進入收尾階段，項目對接工作大頭落地，組委會辦公室匯總的億元以上擬簽產業轉移合作項目500餘個。該負責人表示，本屆活動1部1院9省競相發力，各方力量深度參與，釋放出巨大潛能，必將進一步促進中西部地區與東部地區深化互動互補互惠、實現共謀共享共贏。

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世界大賽上的中國品牌越來越耀眼.在剛剛結束的女排世錦賽上，新科冠軍塞爾維亞隊胸前醒目的三角形“PEAK”標識——來自中國的運動品牌匹克，再一次讓世界見識到中國品牌的力量。中國品牌世界大賽營銷風頭正勁這已經不是匹克第一次在世界大賽上占據“C位”。早在2006年的女籃世錦賽上，身穿匹克創新設計的連體女子緊身籃球服的澳大利亞國傢女子籃球隊就在當時的“世界第一美女籃球明星”勞倫-傑克遜的帶領下，在決賽中戰勝俄羅斯女籃，首次問鼎世界之巔。而在4年前的西班牙首屆男籃世界杯上，身著匹克戰袍的塞爾維亞在傳奇後衛特奧多西奇的帶領下也一路過關斬將，與強大的美國隊會師決賽，差一點登上最高領獎臺。匹克體育總經理許志華表示：“通過合作夥伴在世界大賽的出色表現，匹克品牌在全球知名度日益提升，目前已經進入超過100個國傢和地區銷售。”事實上，不僅僅是匹克，越來越多的中國品牌開始通過世界大賽向全球拓展市場，並且取得瞭驕人的成績。傢電品牌海信通贊助2016年歐洲杯足球賽嘗到甜頭，又重金成為國際足聯主辦的俄羅斯足球世界杯官方合作夥伴。海信集團總裁劉洪新表示，贊助2016歐洲杯把海信標識送到瞭66億人次的觀眾眼前，為海信全球知名度提升瞭6個百分點，歐洲二季度市場銷量整整提升瞭65%的業績。他認為，贊助世界杯是最快、最經濟的全球品牌成長路徑，意味著將大大縮短中國企業在全球的成長時間。在世界杯營銷上，萬達也是另一個大贏傢。根據FIFA官方數據統計，本屆世界杯平均每場比賽有8.15億觀賽人次。這意味著每場小組賽，全球至少有8億人次看到場邊“WANDA萬達”。全部64場比賽保守估計超過500億人次看到瞭場邊赫然醒目的漢字“萬達”LOGO。在線上，萬達集團推出重磅主題策劃“萬達時刻”。#世界杯的萬達時刻#話題自開賽啟動，經過有獎互動、#被中國杯開過光#子話題、萬達時刻H5三輪傳播，結合賽事熱點，層層遞進，不斷制造傳播高潮。目前，微博上#世界杯的萬達時刻#話題總閱讀超2.6億，#被中國杯開過光#話題閱讀8300萬。萬達時刻H5互動征集預言海報超過51.4萬張，PV接近100萬。除瞭海信和萬達，在俄羅斯世界杯賽場上，還有蒙牛、VIVO、雅迪、帝牌等。僅在足球領域，阿裡巴巴在冠名世俱杯後，又成為國際奧委會TOP贊助商;華為簽下梅西、格裡茲曼、萊萬多夫斯基等頂級球星;中興攜手西甲塞維利亞，旗下子品牌努比亞贊助C羅等。據媒體策劃公司天頂(Zenith)稱，中國品牌占到世界杯全球廣告支出的三分之一以上，位居世界第一。為什麼是中國品牌美國權威媒體美國有線電視網CNN發問：世界杯賽場上為什麼到處都是中國品牌廣告FIFA首席商務官Philippe Le Floc’h在接受The Associated Press的采訪是表示：“中國擁有全球最大的人口，是一個巨大的經濟體。一些優秀的中國企業渴望在全球消費者面前展示自己，象世界杯這樣的世界大賽對他們來說是一個再合適不過的選擇。”尚奇廣告(M&C Saatchi)體育和娛樂公司的首席執行官史蒂夫-馬丁斷言：“也許會有一個長期的目標，最終我們將在中國看到世界杯。”中國國傢通訊社新華社則發文回應稱：“那(世界杯)閃耀的不僅僅是廣告，而是中國品牌占據世界最高點的雄心。”《國傢財經周刊》則評論說：蒙牛等中國企業成為世界杯贊助商，不但開啟瞭它們品牌國際化的大門，也讓全球消費者看到瞭正在崛起的中國制造的實力與自信。歷史上，通過贊助世界頂級賽事，催生瞭一大批真正具有全球影響力的世界級企業。三星與奧運結緣後品牌價值猛增，2004年進入全球最有價值品牌榜排名前20位，真正成為全球一流品牌。索尼、夏普也憑借世界杯、歐洲杯，將品牌影響力滲透到世界各地。隨著中國國力的不斷攀升，大國風范在越來越多的世界舞臺不斷展現。“Made in China”如今已經不再是廉價勞動力的代名詞，轉而成為瞭一種高規格的國際標準和一個令國人自豪的口號。與之相對的是越來越多的中國品牌在世界的舞臺上大出風頭，占據“C”位。正如中國網友評論的那樣：雖然中國女排在半決賽中遺憾告負，但是決賽中塞爾維亞女排身穿中國品牌匹克隊服逆轉取勝奪得冠軍，“中國又成為瞭最大贏傢”。“隨著中國品牌國際化之路越走越遠，或許我們應該習慣這樣的事情發生。”知名體育營銷機構閃光點的創始人劉翔說，中國品牌力量正在全球化崛起。

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