光威復材攜手維斯塔斯,奠定世界風電行業新格局!

玻璃隔熱紙 簽約現場2018年10月18日,維斯塔斯風力技術公司與威海光威復合材料股份有限公司在威海光威正式簽署《合作諒解備忘錄》。維斯塔斯首席運營官簡·馬克,高級副總裁艾爾比,亞太區采購總裁柯銳,高級采購經理祝筍;威海市委常委、常務副市長王亮,威海市經濟和信息化委員會主任楊志偉,威海火炬高技術產業開發區管委會副主任、經濟發展局局長柯學民;光威復材董事長陳亮,總經理盧釗鈞,首席科學傢李書鄉以及茶葉罐光威集團部分領導出席簽約儀式。簡·馬克先生與盧釗鈞先生簽署《合作諒解備忘錄》此次簽署《合作諒解備忘錄》,光威復材與維斯塔斯就深層次合作達成共識,雙方強強聯手,繼續擴大碳梁產品的合作范圍和規模,並合作開發風電應用領域更多的復合材料產品。光威復材還將跟隨維斯塔斯全球化步伐,積極佈局海外業務,為維斯塔斯提供本地化的產品和服務,滿足維斯塔斯在全球范圍內對復合材料的需求。光威復材董事長陳亮先生表示:光威復材將初心不改、攜手並進,本著舉起L型資料夾質量、蹲下成本的管理理念,緊密配合,協同發展,相信必將奠定世界風電行業新格局,在世界風電發展史上留下濃墨重彩的一筆。陳亮先生向簡·馬克先生贈送禮物開啟碳纖維風電應用新時代,榮膺維斯塔斯最佳供應商2014年,光威復材成立技術攻關團隊,依托“碳纖維制備及工程化國傢工程實驗室”開啟風電碳梁工藝摸索試驗,2015年通過維斯塔斯英國實驗室的認證,2016年裝機實驗成功並開始批量供貨。2017年,光威復材已經開始在全球范圍內批量供貨,供貨L夾值達2.6億元,成為維斯塔斯碳梁最主要供應商之一。目前光威復材已建成碳梁生產線30條,年產能450萬米,並積極擴充產能,預計年底生產線將達40條,年產能600萬米。維斯塔斯首席運營官簡·馬克在簽約儀式上表示:通過參觀工廠,光威復材給我留下瞭深刻的印象,你們在安全、質量和供應上都有非常出色的表現。今年6月份,在丹麥舉行的供應商會議上,我向光威復材頒發的“最佳供應商獎”就是充分肯定你們一直以來取得的成績。頒獎合影左起:艾爾比、簡馬滑鼠墊克、李書鄉、理艾特

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中國綠色供應鏈聯盟成立 大會在北京舉行

儀器租賃 10月19日,中國綠色供應鏈聯盟成立大會在北京舉行,工業和信息化部黨組成員、副部長辛國斌,工業和信息化部原黨組成員、中央紀委駐工業和信息化部紀檢組原組長金書波出席大會並講話。辛國斌在講話中指出,全球氣候變化、環境污染、資源匱乏等重大問題日益突出,成為人類共同面臨的巨大挑戰。世界各國和地區都在積極實施綠色發展戰略,綠色發展代表未來全球發展方向,是構建人類命運共同體,建設清潔美麗世界的重要著力點。黨的十九大提出將生態文明隔熱紙建設作為中華民族永續發展的千年大計,綠色發展被提升至新的戰略高度。習近平總書記強調指出,綠色發展是構建高質量現代化經濟體系的必然要求,是解決污染問題的根本之策,要全面推動綠色發展。辛國斌表示,工業和信息化部認真貫徹落實黨中央、國務院的戰略部署,積極推進綠色制造,實施《工業綠色發展“十三五”規劃》和《綠色制造工程實施指南》,通過構建綠色制造體系,制定標準規范,落實各項政策措施,加快推進工業綠色轉型升級,取得瞭積極成效。2017年,全國規模以上單位工業增加值能耗同比汽車隔熱紙下降4.6%。2018年1~8月份,單位工業增加值能耗繼續下降,同比降低3.29%,工業綠色發展再上新臺階。辛國斌強調,打造綠色供應鏈是構建綠色制造體系的重要組成部分,是推動工業綠色轉型升級的有效途徑。在市場經濟條件下,打造綠色供應鏈,推動工業綠色發展,要充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,同時還要合理發揮社會組織的橋梁紐帶作用。中國綠色供應鏈聯盟是由相關企業、高校、科研院所、金融機構及行業協會組織成立的非營利性合作組織,要充分利用各方面力量,整合資源、協作互大樓隔熱紙動,在綠色供應鏈管理、技術創新、評價服務等方面發揮作用,成為綠色發展理念的踐行者,綠色制造創新發展的開拓者,為工業綠色發展、生態文明建設做出貢獻。工業和信息化部副部長辛國斌擔任中國綠色供應鏈聯盟指導委員會主任,工業和信息化部原黨組成員、中央紀委駐工業和信息化部紀檢組原組長金書波擔任理事長,中央政策研究室原副主任、中國國際經濟交流中心副理事長鄭新立擔任專傢咨詢委員會主任。目前,聯盟成員單位有珠海格力電器股份有限公司、華為技術有限公司、深圳市騰訊計算機系統有限公司等防爆隔熱紙140餘傢。

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福田戴姆勒攜手建華物流戰略合作 構建物流新生態

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10月19日,福田戴姆勒汽車與建華物流集團戰略合作簽約儀式在鎮江舉行。建華物流集團總裁馬通瑞、物流管理部總監李峰、貿易部總監沈東鈺、貿易部總監助理衣麗曉,福田戴姆勒汽車總裁Kelley Platt、執行副總裁張偉、營銷公司總經理王玉剛、常務副總經理劉岸平等出席簽約儀式。江蘇建華生產基地參觀19日下午,福田戴姆勒汽車總裁Kelley Platt、執行副總裁張偉與經銷商代表一行在建華物流集團總裁馬通瑞、物流管理部總監李峰的陪同下參觀瞭江蘇建華生產基地。主要就建華的發展歷程、企業文化、主營產品進行瞭解,並在主題公園參觀瞭建華建材目前所涉及的部分領域項目工程案例。簽約儀式隨後,福田戴姆勒汽車&建華物流簽約儀式在鎮江錦隆國際酒店隆重舉行。會議首先由建華物流集團總裁馬通瑞致辭,主要就建華集團六大板塊業務進行介紹,同時對與福田戴姆勒穩定持續共贏的戰略合作關系表示感謝,據統計,福田戴姆勒汽車與建華物流集團於2017年12月簽訂的1000輛戰略合作,已交付700輛。雙方在車輛定制、人才培養、人才招聘交流會等方面進行合作,充分整合雙方的資源優勢,推動雙方共同發展。馬總提出,在當前經濟常態自身資源有限的情況下,面對激烈的市場競爭,集中優勢、整合資源,才能合作共贏。此次簽約儀式勢必成為新的起點,建華物流將以開放、包容、合作的態度,繼續與福田戴姆勒汽車在物流、卡車後產品、售後質保、車輛智能技術、人才培養等更大范圍、多個領域進行深度合作,共創共贏。回顧2017年合作歷程福田戴姆勒&建華物流車管人員聯合培訓建華物流集團總裁馬通瑞致辭隨後,福田戴姆勒汽車執行副總裁張偉致辭,張偉表示在當今中國制造的大環境下,福田戴姆勒汽車將基於廣大用戶持續創新,創造下一個技術奇跡,註重科技創新與改革發展,與建華物流集團合作共贏。福田戴姆勒汽車執行副總裁張偉致辭建華物流總監李峰進行瞭用車體驗和管理分享,回憶瞭雙方的合作歷程,感謝福田戴姆勒汽車堅持高標準、高質量的服務,其品質優、效率高的運輸裝備,為建華物流提供的定制化車輛,切實成為幫助公司高質量發展的助推器。建華物流總監李峰簽署協議在現場嘉賓的見證下,福田戴姆勒汽車執行副總裁張偉和建華物流集團總裁馬通瑞代表雙方企業簽署一體化解決方案合作協議,標志雙方戰略合作正式達成。此次戰略合作協議的簽署,標志著雙方合作邁上新高度。未來,在新的趨勢與競爭環境中,雙方通過深化新一輪戰略合作,共同應對市場變化,充分整合雙方資源優勢,不斷引領行業升級,助力物流行業轉型升級。

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PPG亞太區迎來新掌門 Vincent Robin明年1月上任

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10月19日,PPG宣佈任命Vincent Robin為亞太地區總裁,自2019年1月1日起生效,此外他還將擔任亞太地區汽車原始設備制造商(OEM)塗料副總裁。Robin將接替現任亞太地區總裁、工業防護和船舶塗料(PMC)副總裁Mike Horton,Mike Horton已宣佈將於明年1月1日退休。PPG新任亞太地區總裁Vincent RobinRobin於1987年加入PPG,並在汽車OEM業務中擔任越來越重要的職位。他於2010年被調職到上海,擔任亞太地區汽車OEM塗料副總裁,並在該地區的業務增長和公司發展方面發揮瞭重要作用。最近,Robin擴大瞭其職責范圍,監督全球供應管理,環境、健康和安全;以及亞太地區的企業和政府事務,並於今年早些時候被任命為PPG中國區總經理。PPG前任亞太區總裁邁克爾? 霍頓Horton畢業於英國諾丁漢大學(Nottingham University)化學工科學士;有機化學專業博士。在加入PPG之前,霍頓在帝國化學集團(ICI)就職十四餘年,並先後在英國和澳大利亞的ICI公司擔任過高級管理職位。Horton於1998年通過收購Orica加入PPG。在加入PPG的20年職業生涯中,他先後擔任過多個重要職務。在澳大利亞和新西蘭分公司擔任多個運營和綜合管理職位後,於2005年調任上海,擔任亞太區修補漆總經理,2011年被任命為亞太區總裁,2014年被任命為PMC亞太區副總裁。在過去七年擔任亞太區總裁期間,Horton在加強戰略業務部門和職能部門之間協作並降低復雜性方面發揮著重要作用,一直致力於推動相關舉措。筆者也主要到,近兩年,PPG加速在華的擴張歷程。今年8月29日,PPG在中國天津經濟技術開發區舉辦瞭投資合作協議簽約儀式。根據協議,PPG將在該區建設最先進的全球塗料創新中心。而在2017年,PPG也佈局瞭多個項目:2月,PPG塗料(張傢港)有限公司投資7500萬美元擴建年產14.5萬噸高性能塗料和5000噸PVC密封膠項目;3月,PPG宣佈其中國蕪湖工廠增資1900萬美元新建的高性能水性及高固份塗料生產線正式完工;11月,PPG塗(張傢港)有限公司建設68000噸高性能塗料項目進行公示。目前,PPG在中國的天津、張傢港、蘇州、蕪湖、上海、廣州、武漢、佛山等地共設有14傢工廠。跨越一個多世紀的PPG成立於1883年,總部位於美國匹茲堡,今年是PPG發展歷史的第135年。在上個世紀80年代,PPG就已進入中國市場,是最早在中國進行投資的全球性塗料公司之一。公司在中國主營油漆和塗料產品的生產和銷售,具體產品包括航空材料、汽車塗料、工業塗料、包裝塗料、汽車修補漆以及船舶塗料等。改革開放特別是2000年後,PPG在亞洲的銷售額每年以兩位數的增長速度增長。有數據顯示,到2010年,中國在亞太市場的份額占到48%;2011年占比超過60%;2012年,PPG汽車塗料產品占中國市場的25%,中國市場的銷售額占PPG全球銷售總額的15%-17%。

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國傢統計局:前三季度規模以上工業增加值同比增長6.4%

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10月19日,國傢統計局公佈瞭最新一輪的經濟數據。前三季度國內生產總值65.089萬億元,按可比價格計算,同比增長6.7%,三個季度的增長率分別為6.8%,6.7%,6.5%。國傢統計局新聞發言人毛盛勇表示,前三季度國民經濟運行總體平穩、穩中有進,經濟結構不斷優化。當日,中國新聞社舉辦“2018年三季度經濟形勢分析會”,對2018年三季度經濟形勢做充分解讀,研判2018年四季度經濟走向。前三季度,全國規模以上工業增加值同比實際增長6.4%,增速比上半年回落0.3個百分點。分經濟類型看,國有控股企業增加值同比增長7.0%,集體企業下降1.4%,股份制企業增長6.6%,外商及港澳臺商投資企業增長5.7%。分三大門類看,采礦業增加值同比增長1.8%,制造業增長6.7%,電力、熱力、燃氣及水生產和供應業增長10.3%。9月份,規模以上工業增加值同比增長5.8%。1~8月份,全國規模以上工業企業實現利潤總額44249億元,同比增長16.2%;規模以上工業企業主營業務收入利潤率為6.43%,同比提高0.35個百分點。前三季度,在規模以上工業中,高技術產業、裝備制造業、戰略性新興產業增加值同比增長,高於整個規模以上工業增加值。新能源汽車、光纖、智能電視等新產品產量保持較快增長,增速均超過整個規模以上工業。前三季度,全國工業產能利用率為76.6%,與上年同期持平。三季度,黑色金屬冶煉和壓延加工業、煤炭開采和洗選業產能利用率分別為78.7%和70.1%,分別比上年同期提高2.0和1.1個百分點。企業經營成本和杠桿率降低。1~8月份,規模以上工業企業每百元主營業務收入中的成本為84.39元,同比減少0.35元。前三季度,高技術制造業和裝備制造業增加值同比分別增長11.8%和8.6%,分別快於規模以上工業5.4和2.2個百分點。工業戰略性新興產業增加值同比增長8.8%,比規模以上工業快2.4個百分點。

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原工信部副部長楊學山:工業互聯網的使命是工業現代化

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自2015年開始,我國政府就相繼出臺多項政策鼓勵工業互聯網發展。近半年來,各地區紛紛落實部署相關政策,發佈地方工業互聯網發展的配套方案。在中國制造業轉型升級的大環境下,業內人士普遍認為,工業互聯網已經成為我國制造業高質量轉型之路的方向。可是,從國外工業互聯網發展來看,這條路卻並非坦途。前不久,有媒體報道GE公司將出售旗下Predix為代表的工業數字資產,而另一邊西門子公司則通過收購mendix公司,不斷加碼工業互聯網佈局。從國內情況看,曾以36天創造最快過會記錄的工業互聯網概念股——工業富聯上市4個月後破發。工業互聯網的發展如此“撲朔迷離”,如何認識工業互聯網顯得至關重要。“隻有我們真正瞭解瞭工業互聯網是什麼為什麼怎麼才能讓它在工業發展和互聯網、實體經濟深度融合上真正發揮作用,我們才算抓到瞭點子上。”這是10月8日2018中國(紹興)工業互聯網創新發展論壇上,原工信部副部長、北京大學教授楊學山發表《換個角度看工業互聯網》主旨演講時的觀點。為此他在演講一開始就提出瞭三個問題:“工業互聯網的使命究竟是什麼互聯網思維適用於工業互聯網嗎制造業由大變強過程中的互聯網作用是什麼”工業互聯網姓“工業”“工業互聯網姓‘工業’,不姓‘互聯網’。”楊學山重復著兩年前在蕭山中國工業數據大會上的論斷,“也就是說,工業互聯網的使命是為瞭工業發展的現代化,是為瞭制造業由大變強,為瞭中國工業真正走上高質量發展之路。這個過程當中使用互聯網和帶動互聯網發展是副產品,不是主題,主題是工業的發展。這是至關重要的認識。”楊學山繼而解釋:“300年工業發展歷史是一個技術推動著產業和市場進步的歷程。所以,它的供給形態和需求形態實際上是由技術體系決定的。”如何認識技術體系楊學山表示,如今的技術體系是工業技術、信息技術和智能技術合在一起走向智能制造,這也是工業的大方向,而互聯網隻是信息技術的一個組成部分。在從機械化走向智能化發展的過程中互聯網在其中扮演的是配角。楊學山認為,現在的基礎設施不再是單純的工業化基礎設施。“如今的基礎設施是已經存在的工業化的基礎設施和已經存在的信息基礎設施,再加上智能控制之後信息基礎設施和工業基礎設施合在一起的支持整個社會經濟、管理、生活的新型基礎設施”。從這個角度看互聯網隻是信息網絡的一個組成部分。“互聯網一定不是信息網絡的全部,特別是工業。”楊學山強調。讓互聯網成為提高效率的工具企業的關鍵訴求是在產能過剩,競爭加劇狀態下生存下去,能夠用工業互聯網提高前沿勞動生產力。“從微觀目的上看,工業互聯網的目的就是提高企業的核心競爭力。”楊學山在演講中表示,企業首先要做到不被淘汰,尤其是中小微企業,生存下去才能進行轉型升級。“企業在生產過程中能夠通過提升生產率、人均效率,提升市場占有率,然後才有品牌、質量、創新。”“從宏觀來看,工業互聯網的目的是轉向高質量發展,建立現代工業體系,成為一個有效的工具。所以一定要從全局、長遠、戰略,從解決實際問題出發,而不是隻強調一個側面,對於宏觀,對於專傢沒有問題,但是對於基層,對於企業來說就是大問題。”楊學山在演講中反復強調。發展工業互聯網,要把互聯網作為工業活動的新型基礎設施。互聯網將成為企業轉型升級,提升核心競爭力,提升全員勞動生產率,降低成本,提高質量,加快創新,擴大市場份額,增加利潤的源泉。對於從業者要如何認識工業互聯網的問題,楊學山表示,“工業互聯網作為工業發展的一種有效工具,從業者要把互聯網的三大好處為工業所用,而不是圍著互聯網轉。”“互聯網的這三個好處是一種接近零成本的公共服務,不用白不用,而且確實是有用。所以,我們要把它用好。”楊學山進而解釋,“第一個好處便是連接,這也是互聯網最大的優勢。隻有將企業內部連通,同時打通企業和外部的聯系紐帶,才能提升工業效率,才能提發展工業互聯網。第二個好處是平臺,淘寶和微信取得今天的成績,依靠的便是互聯網的平臺優勢。第三個好處是信息,它既可以發送,也可以接收,對創新管理服務有用的信息能真正的為企業所用,將帶來十分積極的影響。”造椅子和數據分享有著本質的不同楊學山在演講中強調,發展好工業互聯網,要高度重視兩個重大區別:共享與專用,比特與原子。“互聯網重在共享,工業重在專享和等價交換,工業軟件和普通手機APP不同,不能共享,隻能專用。”楊學山解釋,“互聯網處理比特;工業是物質,處理原子。這個差距之大超乎我們所有人的想象。”對此楊學山舉例說,為10個人造椅子需要造10把椅子,少1把便不行,但數據不同。“一個數據流出來分成100個都不要緊。”“工業就像一瓶礦泉水,喝瞭一口少一口,但是信息沒有關系,1億人用瞭它還那麼多”。十幾年來,楊學山一直認為互聯網是迄今為止人類歷史最偉大的發明,在2018中國(紹興)工業互聯網創新發展論壇上他依然在演講中如是強調。“但是,它再好,再偉大也不能替代人類在工業領域其他方面取得的進展,也不能由它來解決我們工業發展面臨的所有的問題。”在演講的最後,楊學山強調,互聯網是工業發展的一個工具,一類基礎設施,不是全部的基礎設施,不是全部的工具。互聯網思維存在特定的適用領域,如果超越瞭這個范疇,真理就會變成謬誤。

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2018中國(鄭州)產業轉移系列對接活動即將啟幕

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聚焦新制造,引領新變革,奮戰新時代。10月23日,河南省工業和信息化委員會發佈消息,2018中國(鄭州)產業轉移系列對接活動將於10月31日至11月2日在鄭州隆重舉行。本屆活動由工業和信息化部、中國工程院、河南省政府聯合河北、山西、內蒙古、安徽、江西、湖北、湖南、陜西等中西部8省(區)政府共同主辦,國傢國防科工局、中國機械工業聯合會等15個國傢行業協會、北京航空航天大學等8所國傢重點理工院校參與協辦。今年是改革開放40周年。本屆活動緊扣改革開放主旋律,以“推動制造業開放合作和高質量發展”為主題,旨在貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,以河南為支點推動中西部地區積極承接國際國內產業轉移,促進制造業結構調整和轉型升級,加快制造強國建設步伐。圍繞活動主題,組委會共安排綜合性活動6場、區域性產業轉移專題對接活動8場、省轄市專場推介對接活動16場。其中包括開幕式暨產業轉移合作簽約儀式、智能制造引領轉型發展報告會、中國工程院化工冶金與材料工程第十二屆學術會議、院士中原行、十一屆鄭州國際汽車展覽會暨新能源和智能網聯汽車展、新型材料轉型發展專題對接會、智能裝備暨智能網聯汽車對接會、綠色制造專題對接會、工業設計專題對接會、軍民融合發展專題對接活動、中德智能制造合作主題論壇、人工智能發展高峰論壇等。活動期間,工業和信息化部領導將率各相關司局負責人到會解讀政策、發佈行業信息;中國工程院領導將到會發表演講,並組織22名院士開展院地院企對接;中西部9省(區)、東部沿海8省(市)及國傢有關行業協會將組織行業企業、研發團隊到會對接。預計參加活動的政、產、研、銀、商、協等各界客商將達3000人以上。據悉,中國(鄭州)產業轉移系列對接活動由河南省與工業和信息化部共同創辦,目前已辦至第6屆,是全國最具影響力的區域性產業轉移對接平臺。河南省作為東道主,既是主要推進方,也是最大受益者。前5屆活動中,納入河南省產業轉移管理平臺的產業轉移合作項目累計有2366個、簽訂技術轉移合作協議650份、區域或行業戰略合作協議24份,簽約投資總額9670億元,實際利用省外資金4809億元。1355個承接項目建成投產,530個承接項目投資建設,項目履約率79.7%、資金到位率49.7%、建成達產率57.3%。大批承接轉移項目落地投產,為全省工業經濟發展註入瞭強勁動力。河南省委、省政府對本次活動高度重視,要求全省深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,認真落實省委十屆六次全會暨省委工作會議精神,聚焦打好“四張牌”和推動河南制造業高質量發展,以智能制造、高端制造、綠色制造為重點,通過更高水平的對外開放促進更高層次的產業合作,推動產業鏈、創新鏈、資金鏈、服務鏈多元協同,構建更具活力的開放創新生態和更具競爭力的產業體系,為全省制造業高質量發展集聚新動能、註入新活力、塑造新優勢。河南省委副書記、省長陳潤兒親自擔任河南省組委會主任,常務副省長黃強、副省長劉偉擔任組委會副主任,成員單位包括23個省直單位、18個省轄市政府和鄭州航空港經濟綜合實驗區管委會;河南省工業和信息化委、省國防科工局、省科協、鄭州市政府、鄭州大學為主要承辦單位。據活動組委會辦公室負責人介紹,為瞭促使本屆活動籌備工作高效有序推進,組委會辦公室將籌備工作細化為100項具體任務,整合省內外力量,全力以赴予以推進。目前,30場活動的具體安排已基本確定,邀商工作進入收尾階段,項目對接工作大頭落地,組委會辦公室匯總的億元以上擬簽產業轉移合作項目500餘個。該負責人表示,本屆活動1部1院9省競相發力,各方力量深度參與,釋放出巨大潛能,必將進一步促進中西部地區與東部地區深化互動互補互惠、實現共謀共享共贏。

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女排世錦賽冠軍球衣背後:中國品牌搶占世界”C位”

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世界大賽上的中國品牌越來越耀眼.在剛剛結束的女排世錦賽上,新科冠軍塞爾維亞隊胸前醒目的三角形“PEAK”標識——來自中國的運動品牌匹克,再一次讓世界見識到中國品牌的力量。中國品牌世界大賽營銷風頭正勁這已經不是匹克第一次在世界大賽上占據“C位”。早在2006年的女籃世錦賽上,身穿匹克創新設計的連體女子緊身籃球服的澳大利亞國傢女子籃球隊就在當時的“世界第一美女籃球明星”勞倫-傑克遜的帶領下,在決賽中戰勝俄羅斯女籃,首次問鼎世界之巔。而在4年前的西班牙首屆男籃世界杯上,身著匹克戰袍的塞爾維亞在傳奇後衛特奧多西奇的帶領下也一路過關斬將,與強大的美國隊會師決賽,差一點登上最高領獎臺。匹克體育總經理許志華表示:“通過合作夥伴在世界大賽的出色表現,匹克品牌在全球知名度日益提升,目前已經進入超過100個國傢和地區銷售。”事實上,不僅僅是匹克,越來越多的中國品牌開始通過世界大賽向全球拓展市場,並且取得瞭驕人的成績。傢電品牌海信通贊助2016年歐洲杯足球賽嘗到甜頭,又重金成為國際足聯主辦的俄羅斯足球世界杯官方合作夥伴。海信集團總裁劉洪新表示,贊助2016歐洲杯把海信標識送到瞭66億人次的觀眾眼前,為海信全球知名度提升瞭6個百分點,歐洲二季度市場銷量整整提升瞭65%的業績。他認為,贊助世界杯是最快、最經濟的全球品牌成長路徑,意味著將大大縮短中國企業在全球的成長時間。在世界杯營銷上,萬達也是另一個大贏傢。根據FIFA官方數據統計,本屆世界杯平均每場比賽有8.15億觀賽人次。這意味著每場小組賽,全球至少有8億人次看到場邊“WANDA萬達”。全部64場比賽保守估計超過500億人次看到瞭場邊赫然醒目的漢字“萬達”LOGO。在線上,萬達集團推出重磅主題策劃“萬達時刻”。#世界杯的萬達時刻#話題自開賽啟動,經過有獎互動、#被中國杯開過光#子話題、萬達時刻H5三輪傳播,結合賽事熱點,層層遞進,不斷制造傳播高潮。目前,微博上#世界杯的萬達時刻#話題總閱讀超2.6億,#被中國杯開過光#話題閱讀8300萬。萬達時刻H5互動征集預言海報超過51.4萬張,PV接近100萬。除瞭海信和萬達,在俄羅斯世界杯賽場上,還有蒙牛、VIVO、雅迪、帝牌等。僅在足球領域,阿裡巴巴在冠名世俱杯後,又成為國際奧委會TOP贊助商;華為簽下梅西、格裡茲曼、萊萬多夫斯基等頂級球星;中興攜手西甲塞維利亞,旗下子品牌努比亞贊助C羅等。據媒體策劃公司天頂(Zenith)稱,中國品牌占到世界杯全球廣告支出的三分之一以上,位居世界第一。為什麼是中國品牌美國權威媒體美國有線電視網CNN發問:世界杯賽場上為什麼到處都是中國品牌廣告FIFA首席商務官Philippe Le Floc’h在接受The Associated Press的采訪是表示:“中國擁有全球最大的人口,是一個巨大的經濟體。一些優秀的中國企業渴望在全球消費者面前展示自己,象世界杯這樣的世界大賽對他們來說是一個再合適不過的選擇。”尚奇廣告(M&C Saatchi)體育和娛樂公司的首席執行官史蒂夫-馬丁斷言:“也許會有一個長期的目標,最終我們將在中國看到世界杯。”中國國傢通訊社新華社則發文回應稱:“那(世界杯)閃耀的不僅僅是廣告,而是中國品牌占據世界最高點的雄心。”《國傢財經周刊》則評論說:蒙牛等中國企業成為世界杯贊助商,不但開啟瞭它們品牌國際化的大門,也讓全球消費者看到瞭正在崛起的中國制造的實力與自信。歷史上,通過贊助世界頂級賽事,催生瞭一大批真正具有全球影響力的世界級企業。三星與奧運結緣後品牌價值猛增,2004年進入全球最有價值品牌榜排名前20位,真正成為全球一流品牌。索尼、夏普也憑借世界杯、歐洲杯,將品牌影響力滲透到世界各地。隨著中國國力的不斷攀升,大國風范在越來越多的世界舞臺不斷展現。“Made in China”如今已經不再是廉價勞動力的代名詞,轉而成為瞭一種高規格的國際標準和一個令國人自豪的口號。與之相對的是越來越多的中國品牌在世界的舞臺上大出風頭,占據“C”位。正如中國網友評論的那樣:雖然中國女排在半決賽中遺憾告負,但是決賽中塞爾維亞女排身穿中國品牌匹克隊服逆轉取勝奪得冠軍,“中國又成為瞭最大贏傢”。“隨著中國品牌國際化之路越走越遠,或許我們應該習慣這樣的事情發生。”知名體育營銷機構閃光點的創始人劉翔說,中國品牌力量正在全球化崛起。

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“伊利謠言案”宣判 伊利發公開信實名舉報前董事長鄭俊懷

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今天,伊利集團在自己官網和官方微博上發佈舉報文章,實名舉報前董事長鄭俊懷。10月24日9時30分,“伊利謠言案”中的鄒光祥、劉成昆被內蒙古自治區呼和浩特市回民區人民法院一審判以尋釁滋事罪。與此同時,伊利集團在官網發表《常年屢遭破壞 伊利苦不堪言 被迫公開實名舉報信懇請徹查鄭俊懷及其保護傘》,公開指認謠言事件的幕後關鍵人物是伊利前董事長鄭俊懷,對鄭俊懷提出3大指控,並呼籲對當年2.4億元挪用公款案進行公訴。伊利稱,已在昨天正式向正在內蒙古的中央巡視組遞交瞭相關材料,“期待一個公正的交代”。對於審判情況及伊利公開信內容,鄭俊懷代理律師——煒衡律師事務所律師楊航遠今天對記者稱“還不知情”,暫不回應。鄭俊懷簡歷:1974年畢業於內蒙古師范大學漢語言文學系。1974.01—1975.11在呼和浩特市農林局政工科工作。1975.12—1979.12任呼和浩特市國營畜禽場副書記、廠長。1980.01—1982.12在呼和浩特市奶牛公司招待所工作。1983.01—1993.05任呼和浩特市回民奶食品廠廠長。1993.05—2004.12任內蒙古伊利實業集團股份有限公司董事長,黨委書記兼CEO。2004年12月, 因涉嫌挪用公款罪入獄,2005年12月31日,被判刑6年。2008年9月,刑滿釋放(兩次減刑)。以下為伊利集團官網原文:我們真的不想傷害任何人,不想得罪任何人,這麼多年來我們一直忍辱負重,埋頭於生產經營,但常年屢遭鄭俊懷及其保護傘的破壞,14年來無法伸張正義,實在是心力交瘁,苦不堪言,被逼無奈之下,向社會公佈真相……摘要:1、今年3月謠言案案發前,鄭俊懷北京密會劉成昆,詆毀伊利的謠言文章隨即出爐;2、索要巨額犯罪所得不成,造謠伊利套路十幾年如出一轍;3、原國傢級領導、多位省部級領導、廳局級領導充當鄭俊懷保護傘,人為抹掉鄭俊懷數億元犯罪事實,運作假減刑;4、鄭俊懷6年刑期,被人為操縱以“發明假節水設備專利”和“表現好”為由減刑2年半,實際服刑過程中如住賓館可隨時回傢;5、記錄鄭俊懷挪用2.4億公款犯罪事實、證據確鑿、犯罪分子供認不諱的78冊案卷,14年來一直存放在內蒙古自治區人民檢察院反貪局,今年機構改革後轉到內蒙古自治區監察委,被長期包庇,至今未公訴;6、2015年,有正義感的馬永勝檢察長從內蒙古檢察院反貪局調出鄭俊懷挪用2.4億公款的案卷,僅用2小時就落實清楚:證據鏈完整、犯罪分子供認不諱,可以立即提起公訴,然而在鄭俊懷強大保護傘的阻撓下,14年卻無人敢處理,並謊稱“還未結案”;7、今年3月謠言案發生後,伊利再次向正在內蒙古的最高檢第三巡視組及各級司法機關遞交瞭關於鄭俊懷已被查實的挪用2.4億公款案及諸多涉嫌重大經濟犯罪線索長達14年無人處理、被人為假減刑的匯報材料,半年過去至今仍無任何實質性進展;8、昨天伊利又正式向正在內蒙古的中央巡視組遞交瞭以上材料,期待能給社會一個公正的交代。今天,鄒光祥、劉成昆涉嫌犯尋釁滋事罪一案在內蒙古自治區呼和浩特市回民區人民法院第一法庭公開宣判。法院以尋釁滋事罪判處鄒光祥有期徒刑一年,緩刑一年六個月;以尋釁滋事罪判處劉成昆有期徒刑八個月。長達五天的庭審揭開瞭這起謠言案真相以及幕後關鍵人物——伊利前董事長鄭俊懷。這起謠言案與幕後操縱者十幾年來攻擊、詆毀、破壞伊利的手段如出一轍,就連把寫手“送進”監獄、自己抽身而退的手腕都大同小異。可悲劉成昆、鄒光祥接受瞭法律審判,而幕後操縱者仍逍遙法外,並繼續破壞和攻擊著伊利,甚至通過境外反華網站攻擊、抹黑中國乳業。面對一次次被攻擊、被污蔑、被破壞,我們本不願花費時間和精力去理會,一忍再忍,始終堅信清者自清,覺得回應隻會讓謠言炒得更熱,不如踏踏實實抓好生產經營。但我們低估瞭鄭俊懷的不顧底線和不知收斂,低估瞭洗白的輻射力和謠言的破壞力。經年累月無休無止的攻擊和抹黑產生瞭持久、嚴重的破壞,尤其在諸如年報發佈等重大敏感節點造成的負面影響,已經遠遠超出我們所能承受和控制的范圍,甚至被一次次誤解。今天我們不再沉默,將更多關於謠言案的真相公之於眾,讓公眾看清鄭俊懷到底是什麼樣的人、鄭俊懷背後有著怎樣強大的保護傘、鄭俊懷及其保護傘是如何破壞伊利的……誰在操控謠言案案發前鄭俊懷密會劉成昆,提供相關內容2018年3月24日針對伊利的謠言案發生後,輿論洶湧,股市震蕩,伊利股份當天市值蒸發60多億,在員工、投資者、奶農中引起一片恐慌。盡管伊利在第一時間發佈瞭澄清聲明,然而謠言總是比事實傳播更快、更廣,且隨著惡意揣測層出不窮,破壞力遠非企業聲明所能阻止,伊利第一時間選擇報案。種種跡象顯示謠言案與鄭俊懷脫不瞭幹系,鄭俊懷卻急忙把自己撇得一幹二凈,讓律師發表公開聲明並接受采訪,聲稱與劉成昆等人“不認識,沒有任何交往”。但實際情況如何呢在該案長達五天的公開審理中,檢方出具的證據顯示,劉成昆供述案發前,鄭俊懷主動約他在北京建外SOHO見面,向其提供瞭謠言案文章中的相關信息。檢方還在庭審中提供瞭劉成昆的聊天記錄。這些記錄顯示,他對其合夥人董敏說:“隻能用小說的形式,信息源不真實。”董敏回答說:“可以搞一個小說系列,不好寫的都用小說手法寫……把料一個個爆出來,不行就小說體……”隨後,劉成昆在朋友圈大張旗鼓地發瞭預告:“今晚我要寫篇短篇小說,超級重磅,大傢敬請期待。”當晚,他就將造謠伊利及管理層的文章發表在其個人微信公眾號上,並將鏈接發到一個有著200多人的財經記者群裡,引發瞭群裡對伊利及管理層的討論。同在該群的鄒光祥看到劉的文章和群裡的討論,主動添加劉成昆的微信,詢問更多情況。劉成昆將謠言消息以肯定的語氣透露給鄒,並說“一起寫吧”。3月26日,鄒光祥在其微信公眾號上發表瞭有關伊利及管理層的不實內容,並迅速在網上發酵。造謠文章引爆網絡後,庭審中警方依法提取的劉成昆微信聊天記錄顯示,他跟人炫耀:“我炒起來的,牛吧,已經引爆瞭。”公訴人出具的證據還顯示,劉成昆與鄭俊懷(微信名“關懷”)之間有微信聊天記錄,謠言引爆網絡後劉成昆向鄭俊懷匯報,說“給我更多消息,才能接著寫”。此前,劉成昆鼓吹鄭俊懷的文章也暴露出:他曾與鄭俊懷多次見面,接受過鄭俊懷的宴請,稱呼鄭俊懷“老爺子”……就連同案的鄒光祥都在庭審中說:不知道劉成昆和鄭俊懷的關系,不知道背後這麼復雜,要是當時知道,自己才不會跟進這個事情。鄭俊懷為什麼接連破壞伊利舊案處理不徹底、索要非法資產未得逞簡言之,就是這樣一個過程:當年鄭俊懷及其背後保護傘合謀擬侵吞國有資產,將大量伊利資產變相轉移出去;尚未落實到他們名下時東窗事發,鄭俊懷等人被抓;背後保護傘四處活動,人為抹掉鄭俊懷挪用2.4億巨額公款及諸多涉嫌重大經濟違法犯罪線索,而是選擇瞭涉案金額較小的1650萬予以6年有期徒刑的輕判;又人為操控假減刑,把鄭俊懷的刑期減到3年半,就是這3年半的刑期裡,鄭俊懷跟入住賓館一般可自由出入,隨便回傢;出獄後起訴呼和浩特市政府索要非法資產,多次敗訴轉而施壓伊利要求配合將非法轉移出去的資產落實到他們名下;因為他們的行為是違法犯罪,伊利堅決予以拒絕……至此,他們便開始瘋狂打擊報復,長期造謠、詆毀、迫害伊利及管理層。眾所周知,2004年,時任董事長鄭俊懷等人違法挪用公款、購買國債造成巨額虧損、傢屬持有公司巨額股份的醜聞敗露,俞伯偉、王斌和郭曉川三位獨立董事履行職責向鄭俊懷等人發起質詢,鄭俊懷不但不依法履行上市公司規定,反而為瞭掩蓋罪行,強行召開不合規定的臨時董事會罷免瞭俞伯偉,獨立董事王斌也憤而離職,引發瞭當年沸沸揚揚的“獨董風波”。據《新京報》披露,就在“獨董風波”爆發後幾日內,鄭俊懷女兒鄭海燕等高管親屬,閃電將借華商世貿間接持有的逾844萬股(近億元)伊利股份,轉讓給瞭幾位根本無力出資、傢境普通的工薪階層。然而,終究紙包不住火,鄭俊懷挪用巨額公款等違法犯罪行為,在中國證監會兩個月的調查後徹底敗露。同年12月,鄭俊懷等5名高管因涉嫌挪用巨額公款用於個人營利被刑事拘留。2007年,負責該案件的內蒙古人民檢察院反貪污賄賂局偵查處處長賈岐忠曾向新華社記者披露:“針對此案涉案金額大、人員多、地區廣,資金往來復雜等情況,我們又兵分多路,先後赴北京、上海、福建、廣東、海南、浙江、安徽、重慶、四川、湖南、湖北、河南、吉林、遼寧等14個省市開展工作,調查詢問相關人員300餘人次,提取各類證據10萬餘份。經過檢察人員近五個月的努力,迅速獲取、固定瞭主要的和關鍵的證據,形成案卷78冊。”後經內蒙古自治區檢察院查實、證據鏈完整、當事人供認不諱、隨時可以提起公訴的,是鄭俊懷挪用2.4億元公款的犯罪事實。這一涉案數額在當年足以讓鄭俊懷在監獄度過餘生。然而,在強大保護傘的操控下,人為抹掉瞭鄭俊懷挪用2.4億巨額公款及諸多涉嫌重大經濟違法犯罪線索,隻選擇瞭涉案金額比較小的一項罪名進行瞭公開審判,並象征性地作出瞭6年有期徒刑的從輕判決。對此判決結果,當年就有媒體提出質疑;今年,原伊利獨立董事王斌提起此次判決再次質疑,“就金額而言,判決結果和他當時應該承擔的責任之間,是有一定差異的”。然而,即便如此輕判的6年,在保護傘運作下又被人為操控做瞭假減刑,減掉2年半,剩下的3年半鄭俊懷竟然如住賓館一般,隨時可以回傢。正是因為檢察機關對鄭俊懷舊案的處理不徹底和包庇,正是因為強大保護傘人為抹掉鄭俊懷挪用2.4億巨額公款及諸多涉嫌重大經濟違法犯罪線索,並運作假減刑,才助長瞭他們的囂張氣焰,給伊利留下瞭無窮禍患,貽害至今……鄭俊懷的真實目的是什麼索要巨額非法經濟利益,甚至搬出最高檢某原副檢察長向伊利施壓由於2004年鄭俊懷犯案突然,被抓時從集團轉出去的巨額非法資產還沒有來得及轉移到他們名下。2008年刑期一到,鄭俊懷就狀告當年出面收拾殘局的呼和浩特市投資有限公司,索要違法違規所得,結果是鄭俊懷敗訴。向呼和浩特市政府索要非法財產敗訴後,鄭俊懷和他的保護傘打起瞭伊利的主意:十幾年來,包括時任內蒙古自治區的一些領導及領導親屬在內的人,一直不斷給伊利管理層施壓,要求配合將鄭俊懷被捕前非法轉移出去的資產落實到他們名下。鄭俊懷甚至搬出瞭最高檢某原副檢察長給伊利施壓。2012年,內蒙古自治區人民檢察院邢寶玉檢察長就曾找到潘剛董事長,說:“最高檢一位領導要求伊利配合,把鄭俊懷當年非法轉移出去的資產幫助落實到他們名下”;2015年,潘剛董事長向內蒙古檢察院馬永勝檢察長匯報鄭俊懷破壞伊利及其重大違法犯罪的相關情況時,馬檢察長也說到:最高檢某原副檢察長(即上述那位“領導”)向他提瞭相同的要求。面對一次次施壓,伊利管理層苦不堪言,但始終堅守法律底線,違法的事情堅決不能幹,均明確予以拒絕。鄭俊懷是怎麼破壞伊利的洗白自己Vs污蔑伊利管理層在起訴呼市投資有限公司屢次敗訴後,在各種施壓都無法得逞後,出於對索要非法財產未果的報復,鄭俊懷開始糾集一批寫手和網絡打手,一方面炒作包裝自己是“受害者”;另一方面對伊利管理層進行人身攻擊、污蔑、迫害,各種手段無所不用其極,污蔑伊利管理層、收買個別司法人員非法竊取伊利管理層及傢屬信息再炮制謠言擴散、在伊利發年報等敏感節點炒作擴散黑稿……積毀銷骨,眾口鑠金。十幾年的輪番炒作,不僅洗白瞭鄭俊懷的罪行,謠言更大有取代事實真相之勢,其中兩次大的謠言案直接導致股票暴跌。一次是2011年2月,鄭俊懷所謂的“助理”張三林炮制謠言攻擊伊利及管理層,不良媒體人李希曉、刑滿釋放人員薑林等參與擴散,導致伊利股份當日跌停;另一次就是2018年3月,利用劉成昆等人再次炮制伊利謠言案,導致伊利股份當天市值蒸發60多億。套路幾乎一樣,不同的是上一次在論壇發酵,此次靠自媒體發酵。面對謠言和破壞,伊利迅速發澄清公告,但單靠公告難以阻止謠言擴散的速度,為瞭維護股東利益,伊利迅速采取任何一個上市公司都會采取的措施——依法報案。然而,令人悲戚的是,我們不但要承受謠言案帶來的巨大破壞,還要承擔別有用心之人的輪番詆毀和謾罵;伊利及管理層不願卷入無端的是非之中,一次次忍受鄭俊懷潑來的臟水,專心經營把企業做強做大,卻因鄭俊懷及其網絡打手的輪番炒作、鼓噪,一次次被傷害被誤解。物以類聚,人以群分。是非曲直到底如何看看為鄭俊懷做“馬前卒”的打手都是些什麼人:張三林,內蒙古自治區總工會原退休人員,被鄭俊懷以重金收買;2004年9月,在鄭俊懷被立案調查的敏感時期,怕被人發現,鄭俊懷以宣傳費名義私自給張三林26.98萬元,購買瞭一輛福特蒙迪歐轎車,2011年謠言案發後潛逃(後附鄭俊懷假借宣傳費名義給張三林支付26.98萬元的憑證和張三林購車票據);李希曉,其所在單位2002到2010年間,長期接受鄭俊懷違規提供的贊助費共計90萬元,該贊助費2010年被伊利集團審計發現叫停不久,就發生瞭張三林、李希曉雇傭薑林等人捏造的針對伊利及管理層的謠言案(後附鄭俊懷與李希曉簽訂的合同);薑林,曾因盜竊被重慶市未成年犯管教所管教,1999年又因搶劫罪被重慶市九龍坡區人民法院判處7年徒刑;劉成昆,被媒體開除人員,庭審中當著妻子的面辯稱“與人約炮”“與賣淫女聊天”是工作需要,還曾被北京市公安局處理過,留有案底……且不論李希曉、劉成昆等人的目的是什麼,更不論其背後是否有商業利益,隻看案件本身,從偵查到公訴到庭審到判決,司法自有定論,我們相信法律的公平正義。關於伊利管理層的真相是什麼臨危受命帶領企業做大做強卻長期被污蔑在鄭俊懷所炮制的諸多謠言和貼金炒作中,影響最深的便是他炒作自己的貢獻,污蔑伊利管理層。事實是怎樣呢梳理當年的伊利“獨董風波”和“鄭俊懷被拘留”等報道,不難找到答案:回首世紀之交,中國乳業機遇與挑戰並存,在那個激蕩歲月裡,心懷理想、青春激揚、滿腔熱血的乳業人,卯足瞭勁想要抓住這難得的機遇,實現企業發展,推動行業進步。1999年,潘剛帶著一群年輕乳業人,從零開始,組建瞭伊利液態奶事業部,憑著年輕人的開拓與進取,在短短4年實現業務收入從6000萬到46億元的跨越,開啟瞭中國的液態奶時代。然而,就在伊利迎來大好發展時機之際,負責企業生產經營的潘剛總裁帶領著這樣一個一心為伊利拼搏、屢創佳績的團隊,卻莫名其妙遭遇瞭來自時任伊利董事長鄭俊懷的打壓。案發後才得知,原來當時的鄭俊懷心思並不像他標榜的那樣一心一意為伊利長遠發展考慮,更沒想著做大做強中國乳業。而是放在如何通過手中的權力實現個人利益的最大化。為此,鄭俊懷罔顧國傢法律,不顧巨額虧損的後果,用貪污公司的150萬元公款作為好處費收買浙江金信信托董事長葛政,讓他幫助進行瞭一系列非法轉移資產的暗箱操作:鄭俊懷挪用公司6億多元公款到金信信托旗下的浙江金通證券購買瞭國債,然後將這筆國債抵押套現,將套現的資金轉到深圳銀信投資,通過銀信投資再轉給浙江金信信托,再由浙江金信信托打給持有伊利股份的呼和浩特市財政局,購買呼市財政局的全部伊利國有股份,從而通過違法手段將伊利資產變為瞭私產……其違法行為引起上交所註意、將要敗露之際,鄭俊懷又用人身調查等非法手段,試圖逼迫董事會成員與己同流合污,未果後強行罷免獨立董事、孤立打擊其他堅持正義的董事……最終,鄭俊懷東窗事發,不僅包括他在內的原多名管理層被抓,也直接導致正在快速發展的伊利幾乎陷入絕境:內部員工人心惶惶,不知道企業未來的路在何方;外有競爭對手虎視眈眈,準備一舉將伊利從中國乳業版圖上擠出;股票跌停,市場流言洶洶,投資者信心喪失殆盡……在這生死存亡的關鍵時刻,時任總裁潘剛和管理層,臨危受命,挽狂瀾於既倒,扶大廈之將傾,帶領公司擺脫瞭困境,走向正軌。這之後的14年,伊利在管理層的帶領下、在全體員工的打拼下,一步一個腳印,一分一厘積累,保持瞭穩健高速增長,營收從突破百億元大關,到200億、400億,再到500億、600億,直至2017年的680億;從一傢北方小廠做到亞洲乳業第一,躋身全球乳業第一陣營……做大做強一個企業不容易,十幾年心無旁騖專註於實體經濟更難,認準瞭乳業這樣一個產業鏈長且“小”“散”的行業更是難上加難。成績的取得,沒有任何捷徑,靠的是全體伊利人的腳踏實地、務實苦幹、辛勤付出,管理層甚至常年無休……然而就是這樣來之不易的局面下,伊利還要面對鄭俊懷長期的攻擊、污蔑和破壞,隨著企業做大做強、向國際化大踏步邁進的關鍵時期,更是變本加厲,打擊迫害、詆毀破壞愈加瘋狂,就連董事長因長期高負荷工作累倒治療一事,他們都不放過,更是讓這波謠言持續數月之久,實在令人發指……誰在縱容包庇鄭俊懷鄭俊懷的保護傘有原國傢級領導,也有多名省部級、廳局級領導鄭俊懷挪用2.4億公款及其它違法犯罪的證據確鑿、案卷俱在;鄭俊懷被人為假減刑,被判6年減為3年半;出獄後鄭俊懷又被指控侵吞黑龍江近2億國有資產……就是這樣的案犯,卻常年逍遙法外,一方面長期詆毀、抹黑、破壞伊利,一方面又在媒體面前包裝自己、虛偽地說“不會做損害伊利的事”。面對鄭俊懷十幾年來的破壞、詆毀和攻擊,我們被逼無奈,實在沒有辦法,才依法依規向各級檢察、監察部門實名遞交瞭幾十封關於鄭俊懷已被查實的挪用2.4億公款案及諸多涉嫌重大經濟犯罪線索長達14年無人處理、被人為假減刑的匯報材料,懇請呼籲對已查實的鄭俊懷違法犯罪事實立即提起公訴,將鄭俊懷繩之以法,向全社會公開真相,阻止其對伊利的破壞。但每當有關部門想要辦理此案時,都會受到鄭俊懷強大保護傘的壓力和阻撓,鄭俊懷的保護傘強大到什麼程度通過兩件事情公眾可以感知:2011年張三林炮制伊利謠言案發後,我們找到內蒙古自治區檢察院的領導申訴:鄭俊懷犯有這麼嚴重的罪行,你們已經查實瞭他挪用2.4億公款的罪行,為什麼還不提起公訴還讓這樣一個罪行累累的人不斷迫害伊利、把伊利迫害得這麼慘檢察院的領導對我們的遭遇非常理解和同情,但是跟我們說:“鄭俊懷挪用2.4億公款的這個案子是查實瞭,但不能公訴,因為這是某某領導交辦的。不過,你們可以再提供一些鄭俊懷其它的違法犯罪線索,我們來進行調查”。我們知道檢察院還掌握著鄭俊懷的其它犯罪線索,伊利原職工劉波在鄭俊懷被抓後,主動找到檢察院和伊利集團來反映:他曾消失一段時間,實際上一直在上海幫助鄭俊懷打理巨額非法資產,包括呼和浩特恒信有限公司、呼和浩特誠信有限公司、上海楊關實業公司、上海利潔綠色食品有限公司、上海利馳有限公司、香港卓成有限公司、上海瀛洲實業公司等很多公司,還有房產、汽車;以及當時以伊利集團名義收購的烏海中藥廠,當年是鄭俊懷和烏海市委書記在內蒙古新城賓館簽的約,實際上是鄭俊懷通過他非法控制的上海的公司收購的,根本不在伊利的名下。所以我們就和檢察院領導說,鄭俊懷有這麼多犯罪線索,能不能從這個線索開始查。檢察院的領導說“我們馬上安排”,沒多久內蒙古檢察院就成立瞭以反貪局幹警陳某為組長的專案組,調查中,專案組發現瞭鄭俊懷很多違法犯罪線索,也驗證瞭劉波交代的情況是真實的。但蹊蹺的是,專案組向反貪局領導匯報瞭階段性成果後,案件就沒瞭下文,專案組也很快被解散,之後再也沒人敢調查這些線索。2015年,鄭俊懷再次破壞伊利時,我們向內蒙古自治區人民檢察院及馬永勝檢察長反映瞭檢察院已經查實的鄭俊懷挪用2.4億公款但被長期包庇不予公訴的事實,以及鄭俊懷諸多涉嫌重大經濟違法犯罪的線索。頭一天臨近下班時,我們向馬檢察長做瞭匯報,馬檢察長說他從山東調來內蒙古檢察院,對這個案情還不瞭解,讓我們放心等待。並告訴我們:按照人民檢察院舉報工作規定,對實名舉報都會回復,檢察院會依法辦事,對伊利的實名舉報會及時落實。第二天上午11點左右,馬檢察長就回復瞭我們:他讓檢察院公訴處處長從反貪局調出瞭鄭俊懷違法犯罪的所有案卷,隻用瞭2個小時核實,就確認瞭伊利反映的鄭俊懷挪用2.4億公款的犯罪事實是準確無誤的,可以立即提起公訴。我們還瞭解到,馬檢察長將此事交由時任內蒙古檢察院常務副檢察長曲雲清落實處理。但是,緊接著就遭到瞭來自他們強大保護傘的巨大壓力,一直到2018年1月這位充滿正義和責任感的馬檢察長離任,這個案子也沒有辦下去,沒能啟動對鄭俊懷違法犯罪一案的公訴。可見其背後保護傘勢力之強大。鄭俊懷背後的保護傘究竟有多強大在鄭俊懷違法犯罪和被人為假減刑過程中,包庇他的保護傘,涉及原國傢級領導、多名省部級領導和多名廳局級領導,還包括內蒙古某知名企業原董事長。在這些強大保護傘的包庇下,鄭俊懷為所欲為,對伊利現任管理層進行瞭長期的打擊迫害。直至今年3月又一次炮制謠言,甚至就在這次謠言案開庭審理前後,還在持續炒作攻擊。我們不得不又一次向正在內蒙古巡視的最高檢黨組第三巡視組、各級監察、檢察部門實名舉報,並當面向這些單位的領導反映關於鄭俊懷已被查實的挪用2.4億公款案及諸多涉嫌重大經濟犯罪線索長達14年無人處理、被人為假減刑的情況。收到材料後,最高檢黨組第三巡視組、內蒙古監察檢察部門的領導都對伊利的遭遇表示同情和理解,他們也認為我們反映的都是真實的、客觀的。但是半年過去瞭,對於鄭俊懷涉及重大違法犯罪的眾多案件,至今沒有任何處理。這個過程中,我們不斷詢問,得到答復如下:第一,確有其事。但目前新的《刑事訴訟法》正在提請全國人大審議,還要再等一等;第二,由於機構改革,監察和檢察部門的職責還存在不清晰的地方,案卷已轉到內蒙古監察委,應由監察委調出卷宗來啟動,檢察院才能公訴;第三,案件正在初步核查落實中;第四,鄭俊懷的案子一直就沒有結案;第五,不查鄭俊懷,是為瞭保護你們企業,如果繼續反映情況就連你們一起查……當年馬永勝檢察長隻用2個小時就落實瞭鄭俊懷挪用2.4億公款的犯罪事實是客觀存在的、證據鏈完整、犯罪分子供認不諱的,可以立即提起公訴,怎麼今天鄭俊懷的案子“還在落實過程中”現在某些人為瞭繼續掩蓋包庇鄭俊懷的違法犯罪事實,故意混淆視聽,說鄭俊懷的案子“還沒有結案”。當年檢察院安排陳某負責調查的鄭俊懷違法犯罪案和鄭俊懷挪用2.4億公款根本就是兩個獨立的案件,是陳某查的案子被人為叫停沒有繼續查下去,而鄭俊懷挪用2.4億公款的犯罪事實早已查清、證據鏈確鑿、可以立即提起公訴,何來“沒有結案”一說難道因為新的《刑事訴訟法》修訂和機構改革,一些部門就停擺、不作為嗎難道修法過程中就任由犯罪分子犯罪而不予追究嗎難道就任由謠言案幕後操縱者肆無忌憚攻擊一傢涉及上下遊幾十萬人利益的企業嗎難道就任由違法犯罪的人長期逍遙法外嗎至於說“不查是為瞭保護我們企業”更是荒唐至極!十幾年來,每當有人問起這些事情的時候,就有人顛倒黑白說:“這是企業在內鬥,他們都有問題,不查是為瞭保護伊利現任管理層”,實際這些說法是有人在混淆視聽,目的是為瞭包庇鄭俊懷,掩蓋自己的瀆職不作為。如果你們真的是保護企業,怎麼還任由犯罪分子鄭俊懷長期迫害伊利、給國傢給社會給企業造成這麼大損失而不管不顧呢可見,鄭俊懷的保護傘勢力有多強大!人為抹掉鄭俊懷違法犯罪事實14年後,直到今天檢察部門還不敢得罪他們,不敢對鄭俊懷挪用2.4億公款的犯罪事實提起公訴。何時才能還伊利公平懇請對鄭俊懷2.4億犯罪事實提起公訴,徹查被假減刑、侵吞黑龍江國有資產等事實,阻止對伊利的破壞十八大以來,在總書記大力推進全面從嚴治黨、全面依法治國的精神指引下,各級黨組織以實際行動踐行對黨忠誠的誓言,全國各地都在認真貫徹落實“有法必依、執法必嚴、違法必究”的要求。我們也實實在在地感覺到,各級檢察部門承受的壓力依然非常大,我們非常理解。但當年對鄭俊懷的輕判,沒有讓鄭俊懷為自己的行為懺悔,更不要說感恩戴德,反而恩將仇報狀告政府索要非法財產,未能得逞後又長期詆毀、迫害、打擊伊利及管理層,甚至動用非法手段連管理層傢中的老人和孩童也不放過,四處造謠,滋事生非。每一次謠言,最直接的影響在股市,動輒造成股票跌停,導致廣大投資者眼睜睜看著自己的財富一夜之間化為烏有;讓伊利員工人心惶惶,他們的傢人也為之擔心;讓廣大奶農承受嚴重損失,辛苦積累付諸東流……放眼全球乳業,沒有哪一傢乳企像伊利這樣長期遭遇到來自經營之外這麼大的破壞和壓力;放眼國內任何一傢實體企業,也沒有哪傢企業因為過去領導人的舊案羈絆至今……然而伊利十幾年來,就是在鄭俊懷及其保護傘的破壞下做到亞洲乳業第一,這其中的甘苦和壓力,隻有伊利人自知……但當面對親人的嘆息、員工的迷惘、奶農的無助、投資者的失望,面對每一次企業重大節點尤其今天國際化的前行路上謠言對我們的致命一擊,此前的一再忍讓瞬間崩潰,讓我們別無選擇,退無可退。我們深知,今天發出這封公開信,可能會觸動更多人的利益,不僅僅會受到來自鄭俊懷和他的保護傘更瘋狂的打擊,還可能遭受那些14年來不作為甚至涉嫌瀆職包庇的官員的報復。我們真的不想傷害任何人,但這麼多年我們已經走投無路,實在沒有辦法,隻得將關於鄭俊懷已被查實的挪用2.4億公款案及諸多涉嫌重大經濟犯罪線索長達14年無人處理、被人為假減刑、鄭俊懷及其保護傘常年破壞伊利的真相公之於眾,再次懇請檢察機關立即對鄭俊懷諸多重大違法犯罪事實提起公訴,以阻止鄭俊懷及其保護傘對伊利的破壞。“廣安嚴書記”“臺州周局長”被舉報後不到一周,有關部門僅憑網絡上的一些線索即查實並及時向社會公佈瞭調查結果。當年馬永勝檢察長用瞭不到2小時就落實瞭鄭俊懷挪用2.4億公款的案子是客觀存在的、證據鏈完整、犯罪分子供認不諱,可以立即提起公訴,如今已經整整拖瞭14年,距今年3月謠言案發我們實名舉報也過去瞭半年多,而這些案卷今年已經由內蒙古檢察院反貪局轉到瞭內蒙古監察委,根本不用像“嚴書記”“周局長”的案件那樣去重新調查,都已經是查實的,可以立即公訴,但是直到今天也沒有人處理,甚至還以“沒有結案”來搪塞企業和公眾。就在我們感到絕望之時,中央巡視組又一次進駐內蒙古,這讓我們再一次燃起瞭希望。我們第一時間當面向中央第八巡視組進行瞭匯報並正式遞交瞭實名舉報材料,我們期待著能給企業、給社會一個交代。今天,我們從此前向各級部門實名舉報的幾十份材料中選擇三份,向社會公開。我們還將視鄭俊懷長期破壞伊利以及違法犯罪案的處理進展向社會公開更多具體信息……我們再次重申以下事實:當年已經坐實、證據鏈完整、當事人供認不諱的鄭俊懷挪用2.4億公款及諸多涉嫌重大經濟違法犯罪線索的78冊案卷,14年來一直存放在內蒙古自治區人民檢察院反貪局,現在這些案卷轉至內蒙古自治區監察委。懇請檢察機關向社會公開這78冊案卷,並對鄭俊懷違法犯罪事實依法提起公訴;鄭俊懷挪用2.4億公款及諸多涉嫌重大經濟違法犯罪的事實,在強大保護傘的操控下被人為抹掉,未依法提起公訴,懇請檢察機關公開什麼人操控抹掉瞭鄭俊懷的以上罪行有正義感和責任感的馬檢察長當年不到兩小時就落實清楚、說立即能提起公訴的案子,為什麼今天你們還對社會謊稱沒有結案如果真沒結案,這14年你們在幹什麼呢我們相信馬永勝檢察長說的是事實;也相信內蒙古檢察院反貪污賄賂局偵查處賈岐忠處長代表檢察院接受新華社記者采訪時說到的形成的78冊案卷是真實的;在強大保護傘的運作下,2005年,隻選擇瞭鄭俊懷挪用公款1650萬這項比較輕的罪名進行瞭公開審判,並象征性地從輕判處鄭俊懷有期徒刑6年,又把6年減為3年半,就是剩下的這3年半鄭俊懷還能像住賓館一般可以自由出入監獄,難怪連他自己在宴請謠言案案犯劉成昆等人的飯局上都說,“領導讓我休息一段時間,我就進去休息瞭”(後附劉成昆2018年1月30日公開發表的文章中提到接受鄭俊懷宴請時的聊天內容)。懇請檢察機關公開哪些領導參與運作瞭鄭俊懷案件的輕判以及假減刑是怎麼運作的假減刑是誰允許鄭俊懷可以像住賓館一樣隨便出入監獄山西黑老大因假減刑能重新收監,鄭俊懷的假減刑事實檢察院已經清清楚楚知道,為什麼今天還不重新收監此外,鄭俊懷多起重大經濟犯罪中有一起涉嫌侵吞黑龍江兩億國有資產,我們就鄭俊懷這一涉嫌違法情況向黑龍江省監察委寄出瞭幾十封實名舉報材料並確認收到,但時隔半年,至今沒有任何人給予任何答復。懇請黑龍江省監察委公開被鄭俊懷控制的公司收購三道牧場的整個過程及相關文件,是否存在鄭俊懷控制的公司偽造合同行為是否對三道牧場改制進行瞭公開的招拍掛是否有領導在整個過程中存在操縱行為是否如三道牧場員工所控訴的造成瞭近2億元國有資產流失我們也要鄭重告訴鄭俊懷和他的保護傘:隻要你們沒本事把控制三道牧場的文件銷毀,沒本事把存放鄭俊懷違法犯罪案卷的辦公大樓連同78冊案卷燒掉、炸掉、毀掉,總有那麼一天,你們的案子會有人處理,你們違法犯罪的事實會依法得到懲處追究,你們破壞伊利的行為會真相大白。我們堅信,正義也許會遲到,但決不會缺席!我們一直行走在陽光下,所反映的情況都是客觀、真實的,願意對此承擔一切法律責任。我們再一次懇請有關部門主持正義,也呼籲社會大眾關註,徹查鄭俊懷諸多違法犯罪事實,盡快對已經查實的鄭俊懷違法犯罪行為提起公訴,並向全社會公開真相,以徹底阻止鄭俊懷及其保護傘對伊利的破壞,還企業一個正常的經營環境,還廣大奶農一份安寧,還社會以公平正義!相信在中央大力反腐、中央巡視組巡視利劍下,陽光驅散陰霾的那一天會早日到來。內蒙古伊利實業集團股份有限公司2018年10月24日伊利在公開舉報信裡的指控主要有一下幾點:指控1:鄭俊懷密會劉成昆提供相關信息伊利在公開舉報信裡稱,在該案長達5天的公開審理中,檢方出具的證據顯示,劉成昆供述案發前,鄭俊懷主動約他在北京建外SOHO見面,向其提供瞭謠言案文章中的相關信息。檢方還在庭審中提供瞭劉成昆的聊天記錄。這些記錄顯示,他對其合夥人董敏說:“隻能用小說的形式,信息源不真實。”董敏答說:“可以搞一個小說系列,不好寫的都用小說手法寫……把料一個個爆出來,不行就小說體……”隨後,劉成昆在朋友圈預告:“今晚我要寫篇短篇小說,超級重磅,大傢敬請期待。”當晚,他將相關文章發表在其個人微信公眾號上,並發到一個200多人的財經記者群裡。同在該群的鄒光祥看到後,主動添加劉成昆微信詢問更多情況。3月26日,鄒光祥也在其微信公眾號上發表稿件。公訴人出具的證據還顯示,劉成昆與鄭俊懷(微信名“關懷”)之間有微信聊天記錄,謠言引爆網絡後劉成昆向鄭俊懷匯報說,“給我更多消息,才能接著寫”。鄒光祥在庭審中曾表示,不知道劉成昆和鄭俊懷的關系,不知道背後這麼復雜,要是當時知道,自己才不會跟進這個事情。指控2:鄭索要巨額非法利益,“保護傘”致舊案處理不徹底伊利說,2004年鄭俊懷及其背後保護傘合謀擬侵吞國有資產,將大量伊利資產變相轉移出去,尚未落實就被抓。鄭俊懷出獄後起訴呼和浩特市政府索要,多次敗訴轉而要求伊利配合將資產落實到其名下,因是違法犯罪,伊利予以拒絕。“自此他們便開始打擊報復,長期造謠、詆毀、迫害伊利及管理層。”根據報道,2004年,時任董事長鄭俊懷等人違法挪用公款、購買國債造成巨額虧損、傢屬持有公司巨額股份事發,俞伯偉、王斌和郭曉川3位獨立董事履行職責向鄭俊懷等人發起質詢,後臨時董事會罷免瞭俞伯偉,獨立董事王斌離職,引發伊利“獨董風波”。同年12月,鄭俊懷等5名高管因涉嫌挪用巨額公款用於個人營利被刑事拘留。2007年,負責該案件的內蒙古人民檢察院反貪污賄賂局偵查處處長賈岐忠曾向新華社披露:“針對此案涉案金額大、人員多、地區廣,資金往來復雜等情況,我們又兵分多路,先後赴北京、上海、福建、廣東、海南、浙江、安徽、重慶、四川、湖南、湖北、河南、吉林、遼寧等14個省市開展工作,調查詢問相關人員300餘人次,提取各類證據10萬餘份。經過檢察人員近五個月的努力,迅速獲取、固定瞭主要的和關鍵的證據,形成案卷 78 冊。”後經內蒙古自治區檢察院查實、證據鏈完整、當事人供認不諱、隨時可以提起公訴的,是鄭俊懷挪用2.4億元公款的犯罪事實。伊利甚至在公開信裡直接指出,“當時內蒙古一些領導不斷給伊利管理層施壓,要求配合將鄭俊懷被捕前非法轉移出去的資產落實”,並認為當年對鄭俊懷舊案的處理不徹底及“保護傘”運作假減刑,“這一涉案數額在當年足以讓鄭俊懷在監獄度過餘生。”指控3:鄭造謠管理層破壞伊利伊利稱,在起訴呼市投資有限公司屢次敗訴後,鄭俊懷開始糾集一批寫手和網絡打手,一方面炒作包裝自己是“受害者”;另一方面對伊利管理層進行人身攻擊、污蔑、迫害,“各種手段污蔑伊利管理層、收買個別司法人員非法竊取伊利管理層及傢屬信息再炮制謠言擴散、在伊利發年報等敏感節點炒作擴散黑稿”,其中兩次直接導致股票暴跌。呼籲公訴鄭2.4億款項案件伊利在公開信中提出,當年已坐實、證據鏈完整、當事人供認不諱的鄭俊懷挪用2.4億公款及諸多涉嫌重大經濟違法犯罪線索的78冊案卷,14年來一直存放在內蒙古自治區人民檢察院反貪局,現在這些案卷轉至內蒙古自治區監察委。“懇請檢察機關向社會公開這78冊案卷,並對鄭俊懷違法犯罪事實依法提起公訴”。此外,伊利還稱鄭俊懷多起重大經濟犯罪中有一起涉嫌侵吞黑龍江兩億國有資產,已就這一涉嫌違法情況向黑龍江省監察委寄出瞭幾十封實名舉報材料並確認收到,希望黑龍江省監察委公開被鄭俊懷控制的公司收購三道牧場的整個過程及相關文件。伊利表示其“所反映的情況都是客觀、真實的,願意對此承擔一切法律責任”,並已在昨天正式向正在內蒙古的中央巡視組遞交瞭相關材料。

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傢電巨頭收購車輪不停,啟動新一輪“華山論劍”

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在市場增速下行的2018年,傢電巨頭收購的車輪並沒有停止。10月23日晚,美的集團(000333.SZ)公佈瞭吸收合並小天鵝(000418.SZ)的方案,交易金額達143.83億元;一個月前的9月28日,青島海爾(600690.SH)宣佈擬通過境外全資子公司以4.75億歐元收購意大利Candy公司100%的股份;今年8月底,海信集團完成對斯洛文尼亞白電公司Gorenje的收購,持有後者95%的股權;而坊間有消息稱,格力電器(000651.SZ)已收購晶弘冰箱,盡管上市公司尚未正式公告。這些傢電巨頭今年都亮出瞭更為宏偉的目標。美的創始人何享健上周透露,美的集團下一個目標是營收和市值都達到5000億元;董明珠今年也“按下加速鍵”,格力電器擬今年營收沖擊2000億元、2023年沖擊6000億元;海信集團擬2025年沖擊3000億;海爾集團總裁周雲傑曾提過,海爾集團2018年將打造兩傢世界500強公司。目前,中國傢電業的“千億俱樂部”有六個成員,美的集團、海爾集團、格力電器、TCL集團、海信集團和長虹集團。這些巨頭從千億級的競爭,跨越到沖擊幾千億級別的競爭,就像那些武林高手以往在半山腰比拼,現在準備爬到山頂上進行新一輪“華山論劍”。上述大規模的並購,正是它們進一步做大做強的重要手段。像美的集團、小天鵝目前的市值分別為2677.8億元和294.11億元,合計近3000億元;美的集團2017年總營業收入2419億元、2018年上半年為1437億元,小天鵝2017年營收213.85億元、2018年上半年為120.57億元。兩者合並,將有助於美的集團營收、市值加快跨越3000億大關。這些並購也順應瞭智能化、國際化的行業大趨勢。之前,小天鵝是美的集團控股的洗衣機業務平臺,但是受限於原來單品類經營模式,難以在未來的智能傢居中獨自成長,也難以在未來的國際競爭中發揮規模優勢。海爾集團之前已收購瞭三洋電機在日本及東南亞的冰箱和洗衣機業務、新西蘭斐雪派克、美國GE傢電,這次“再下一城”,把意大利Candy也攬入懷中,是其完善歐洲及至全球市場佈局的重要一步棋。收購完成後,海爾將把歐洲總部放在意大利佈魯吉裡奧。青島海爾董事長梁海山表示,物聯網時代,Candy將網絡技術運用於傳統傢電,與海爾的戰略不謀而合,未來旗下的品牌將實現全球化協同發展。通過不斷並購,這些傢電巨頭都變身為多元化、綜合性的集團。格力電器有傳收購其全國總代理商盛世恒興旗下的晶弘冰箱,將使格力電器增加冰箱業務。而筆者最近在第124屆中國進出口商品交易會(廣交會)上看到,晶弘冰箱已在格力展區亮相。按董明珠的規劃,格力電器將成為全球性的多元化工業集團。格力的勁敵美的,兩年前收購德國庫卡,也快速建立起機器人領域的優勢,未來將轉型為覆蓋暖通空調、傢用電器、機器人和自動化、智能物流的跨國科技集團。未來,巨頭們的並購,將不會停步。最終,這些傢電巨頭將成為中國的“國傢隊”,揚帆出海,與全球的跨國巨頭“掰手腕”。10月24日,青島海爾的D股正式通過法蘭克福證券交易所的準入並掛牌交易實現上市,成為中歐所D股市場第一隻D股股票。青島海爾希望利用在德國上市來提升全球知名度,支持業務戰略和全球部署,特別是在歐洲傢電市場進一步擴張。對比三星這樣的全球跨國巨頭,中國傢電龍頭企業從“千億軍團”到沖擊幾千億目標,也隻是一個階段。當它們登頂“華山”、“論劍”之後,還有更高的山峰在等著它們。所以,相比於“外延式”的並購擴張,通過技術創新、效率提升實現“內生式”的增長,同樣不可忽視,這樣才能走得更高、更遠、更穩。

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